分析内部控制

分析内部控制Tag内容描述：<p>1、毕 业 论 文题目： 酒店内部控制及管理 考生姓名 学号 34 、35、36 专 业 会计专业 指导老师 酒店会计内部控制分析摘 要：选择酒店行业会计分析，是因为我现在在北京一家酒店当会计，对酒店行业比较熟悉。因此针对中国酒店行业会计的一些问题进行了分析。回顾过去的这些年，中国酒店业的发展历经了80年代初的茫然无措，到90年代开始的突然启动，再回归到现在的生机盎然。中国酒店业发展水平在空间上呈现三阶梯状态：第一阶梯是位于东部沿海地区，第二阶梯是中国的中部地带，第三阶梯是西部地带，整个态势是东多西少。针对当前的光盘正政策。</p><p>2、中小型外贸企业内部控制及风险研究摘要：内部控制是企业为了持续稳健经营提供合理保证的过程。近年来，越来越多的中小外贸企业快速发展起来。规模的扩大使内部控制面临着更大的挑战，对内部控制也提出了更高的要求。因此必须拥有健全的内部控制体系和良好的执行力，才能在经营中为外贸企业保驾护航。本文通过对中小外贸企业的人员管理、内部制度的建立及执行、存货的管理及风险控制中存在的问题进行分析，探讨如何处理这些问题。 下载 关键词：中小型外贸企业 内部控制 风险 一、中小外贸企业内部控制存在的主要问题、防范风险的现状 （一。</p><p>3、用友财务软件信息系 统内部控制策略分析,内部控制的效果,内部控制效果,影响内控效果的因素,结合 ERP,研究小结,内部控制概述,一、内部控制概述,近年来，全球知名企业不断爆发财务丑闻，从美国的安然、世通事件，到法国兴业银行爆出历史上最大违规操作丑闻，甚至是前两年美国的金融企业因内部控制的缺失而导致的次贷危机进而转变为全球性的金融危机事件，这一系列的丑闻事件所引发的诚信危机深深震撼了国际社会。为了加强对公司的监管，美国政府颁布了萨班斯奥克斯利法案。该法案对做假账及渎职的企业高管制定了最严厉的制裁，并要求所有上。</p><p>4、浅析制造业企业价格体系内部控制管理【摘 要】价格是企业管理中的隐形的主线，它贯穿着整个企业在市场竞争中，如何评价更多的实现其价值的货币表现形式。企业内部控制指引从多个方面对经营活动过程进行了规范，在规范的过程中贯穿了对价格管理的重要管理要素。我们在企业管理的过程中关注各项资源价格的控制，并根据企业内控的各项指引要求对各项资源的价格予以管理。在此，结合自己在实践工作中的经验，对企业价格体系建立的内部管理的重要方面进行浅析，希望有助于企业今后的经营管理工作。 【关键词】企业；价格管理；内控管理；管理要。</p><p>5、内部控制鉴证目标:理论框架和例证分析【摘 要】 内部控制鉴证目标是一个体系，从相关主体来说，包括利益相关者和鉴证者，前者的目标是终极目标，后者的目标是直接目标。从业务类型来说，内部控制鉴证包括内部控制评价、内部控制审计和内部控制审核，这三类鉴证有不同的利益相关者和鉴证者，从而有不同的终极目标和直接目标。关于内部控制评价，从利益相关者来说，终极目标是抑制制度缺陷；从评价者来说，直接目标是通过评价产品来满足利益相关者抑制制度缺陷的需求。关于内部控制审计或审核，从利益相关者来说，终极目标是抑制制度缺陷；。</p><p>6、企业内部控制视角下的社会责任分析2015年9月18日，德国大众汽车公司被美国环保局指控其在2008年以来销往美国的约48.2万柴油车尾气排放处安装非法软件，致使该德国汽车制造商开启了汽车行业上最大的汽车召回门，在全球范围召回近1100万辆柴油发动机汽车。这种典型的追逐经济利润、不惜牺牲企业社会责任的行为，给社会以及企业自身带来严重不良后果。企业社会责任是指企业在生产经营中，不能仅仅关心企业自身的利益，还要承担对员工、消费者、社会环境等各方面利益的保护，不能损害它们的利益。一个企业是否履行社会责任以及履行的是否恰当。</p><p>7、文化视角下的内部控制内涵分析作者：张伟编辑：studa20企业文化是企业发展不可或缺的,它对企业员工的行为方式、价值观念等产生重要影响。内部控制作为企业经营管理的重要方法,目前被许多企业采用并取得良好效果。但是,许多企业也只将内部控制的实施停留在制度、方法层面,没有将其升华为企业精神、经营理念、共同遵守的行为规范,没有作为企业文化进行培育,让内部控制文化逐步成为规范、约束员工的管理理念、企业价值观和群体意识。内部控制文化反映了企业独有的管理经营理念和行为特征,对深化内部控制内涵及功能,更加有效地发挥内部控制作。</p>