分析新产品开发

分析新产品开发Tag内容描述：<p>1、新产品开发产业化可行性分析,生产/采购/物资人员,市场人员,研发人员,支持人员,产品经理,技术人员根据新产品设想，进行新产品技术需求分析,评估现有技术开发力量,制定新产品研发技术解决方案,新产品开发技术需求评估及可行性方案,与采购、生产、物资等部门讨论技术方案的产业化实现可能性,分析原料市场供应状况，以及现有生产和物资能力配备情况,评估技术解决方案的采购、生产、物资实现性，并根据技术方案制定相应的生产解决方案，并评估风险,根据新产品设想，进行销售渠道规划,新产品开发采购需求评估及可行性方案,新产品开发生产需求评。</p><p>2、新产品开发可行性分析报告的编制及评审,A12-04F,产品管理委员会,产品决策委员会,产品管理委员会召开新产品可行性分析评审会议，总体评估和选择可行性方案，提出新产品开发决策建议,产品管理委员会主席签收新产品开发可行性分析报告,分发各评审委员，并协调评审的时间、地点和要求,产品经理,是否进入下一阶段？,公司总裁签收新产品开发可行性分析报告和评审报告，分发产品决策委员会成员，通知会议时间、地点、内容，请各位委员作好会议准备工作,是,否,产品决策委员会开会讨论确定产品开发决策,产品经理向产品管理委员提交新产品开发可行性。</p><p>3、制度名新产品开发可行性分析报告电子文件编码页码6-1公司新产品开发可行性分析报告一、新产品名称及说明新开发改良取代旧产品二、销售计划：1.价格2.销售方式：(1)直接销售(2)间接销售(3)交中间商(4)零售商3.市场状况(1)顾客类别(2)竞争性(3)季节性(4)市场开发性(5)广告计划4.销售预测(1)预测方法(2)产销预测签发人责任人签名制度名新产品开发可行性分析报告电子文件编码GLWA119页码6-2年度季预计销售量估计存量市场占有估计产量成长率生产计划123456789。</p><p>4、余姚利帅影视器材有限公司新产品开发可行性分析报告项目编号：____________________________________________产品型号：____________________________________________产品名称：____________________________________________一、市场分析报告1、 产品开发类别：创新型 竞争型 换代型 经济型 系列拓展委托型 其它2、 适销区域、市场细分、市场定位3、 主要竞争对手及对策，市场前景和销量预测4、同类产品性能及功能比较分析5、 产品的使用工况、技术要求、验收标准、失效模式和进度要求4、市场（客户）期望的价格、结算方式5、附件资料。</p><p>5、新产品开发经济可行性分析,项目组财务人员,产品经理,新产品开发产业化可行性分析报告,分析各可行性方案从研发到产业化过程中的投入,分析财务风险，提出相应建议方案,新产品设想报告,分析产品生命周期内的收入流量。</p>