欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

分析制度.

短期财务分析制度。安全运行分析制度。一、安全运行分析工作。安全隐患分析排查制度。部门安全分析会制度。员工培训需求识别、分析制度。为了对员工培训需求进行有效的识别、分析。本制度适用于全公司员工培训需求的识别与分析管理。识别并分析培训需求制度。对职工的培训需求进行识别与分析、评估。适用于我队职工培训需求识别与分析。

分析制度.Tag内容描述:<p>1、短期财务分析制度一、目的本管理文件明确了短期财务分析的一般规程,以规范短期财务分析的管理程序。二 、范围本管理文件适用于短期财务分析的管理。三、相关程序与制度四、业务流程步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明1年末财务会计部财务分析员财务分析员每日、每周从财务会计部获得资金收支的基础帐务数据,形成资金收支日分析报表和资金收支周分析报表,提交财务会计部部长2生产管理部生产统计员生产管理部长财务会计部财务分析员生产管理部生产统计员统计本日、本周的使用材料、工时、材料损耗的数量,编制日成本核算表和周成本核算。</p><p>2、仅供参考整理安全管理文书安全运行分析制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页安全运行分析制度一、安全运行分析工作,主要是定期和不定期地对变电站的设备运行情况、技术管理、资料管理状况进行分析,通过安全运行分析使运行人员不断总结经验,提高运行工作质量,掌握运行工作规律,并不断提高运行管理水平。二、定期分析项目:1、一次接线方式运行合理性,存在的问题和改进措施。2、正常运行方式和运行方式改变后继电保护及自动装置和直流系统的可靠性。3、继电保护装置,接线方式,存在的问题。4、电压质量情况、存在的问题和改进措施。5。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书安全隐患分析排查制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页安全隐患分析排查制度为了有效开展安全隐患排查治理工作,将隐患排查治理做到全覆盖、零容忍、五落实(措施、职责、资金、时限、预案)、横向到边、纵向到底不留死角,根据相关要求制定安全隐患排查分析制度。一、每月组织一次隐患排查分析专题会议,会议上对本月所排查治理的安全隐患进行认证分析汇总。查看是否排查彻底、是否整改到位、是否做到了五落实(措施、职责、资金、时限、预案),并针对排查出的隐患制定下一步排查工作重点。二、分析结果归档保。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书煤矿顶板分析处理制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 11 页煤矿顶板分析处理制度为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,使职工牢固树立“安全第一”的思想,进一步加强我矿的安全基础工作,抓好我矿的顶板管理,保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势,根据煤矿安全规程的有关规定,结合我矿实际,经研究,特制定如下顶板管理规定:一、组织机构:1、为确保本规定的严格执行,矿成立顶板管理领导小组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。组长:王西印成员:张允华。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书部门安全分析会制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 3 页部门安全分析会制度为了提高部门安全管理工作,促进部门安全生产,综合分析当月安全生产形势,总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策,提出下阶段安全工作的要求和目标。根据公司安全分析与安全活动管理规定中的要求,部门每月召开一次安全专题分析会。1会议时间:每月6日下午:15:00(特殊情况另行通知)2会议地点:部门三楼学习室3参加人员:部门主任、副主任、专工、班长或安全员4会议主持人:部门主任5会议内容:5.1对各种。</p><p>6、员工培训需求识别、分析制度1.目的为了对员工培训需求进行有效的识别、分析,保证培训工作切实可行,特制订本制度。2.适用范围本制度适用于全公司员工培训需求的识别与分析管理。3.术语与定义3.1安全意识:安全意识是源自于员工内心自发的一种认可与认知,它包括员工思想认知、安全技能的掌握、安全知识的掌握程度,而不是受外部环境的影响而产生的短期意识。4.职责4.1总经理负责批准企业年度培训计划、批准部门负责人的“岗位职责及任职要求”。4.2主管安全生产副总经理负责批准部门员工“岗位职责及任职要求”。4.3安保部4.3.1负责编制。</p><p>7、精选资料识别并分析培训需求制度1.目的为不断提高我队的培训能力,对职工的培训需求进行识别与分析、评估,进一步完善培训工作,使培训工作达到培训目的。2.适用范围适用于我队职工培训需求识别与分析。3.职责3.1安全科负责制订本制度,并对实施情况进行监督和考核。3.2安全科负责对职工的培训需求进行调查,并组织相关人员对培训需求的识别与分析。3.3各部门负责收集本部门职工培训需求的相关资料,并参与识别与分析。3.4专职安全员负责对安全培训的授课和考核。4.工作内容和要求4.1培训需求识别时要考虑:4.1.1职工的需求。要对所有职工。</p><p>8、管理制度参考范本安全产生动态分析报告制度 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_一、为搞好安全生产、加强科学管理,做到对事故进行预测预报,特建立安全动态分析报告制度。二、安全动态分析的主要内容:本单位各级领导与职工安全思想情况;贯彻执行安全生产各项管理制度的情况;设备和生产作业环境的安全状况;安全隐患及整改完成情况;本单位本阶段的各种事故(含已遂、未遂、交通、设备、火灾)情况;安全生产统计的指标数据。三、安全动态分析的方法:分析应尽可能全面,要推广应用科学的数理统计分析方法、事故统计技术及事故分析技术,大力。</p><p>9、。 浙江新农化工股份有限公司 财务分析制度 1.目的 为了规范公司财务分析工作,强化财务管理,充分利用财务报告反映的综合信息,全面分析公司经营管理状况和存在的问题,不断提高企业经营管理水平,制定本制度。 2.。</p>
【分析制度.】相关DOC文档
短期财务分析制度.doc
安全运行分析制度.doc
安全隐患分析排查制度.doc
煤矿顶板分析处理制度.doc
部门安全分析会制度.doc
员工培训需求识别分析制度.doc
识别并分析培训需求制度.docx
安全产生动态分析报告制度.doc
财务分析制度.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!