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文档简介

管理制度参考范本安全产生动态分析报告制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_一、为搞好安全生产、加强科学管理，做到对事故进行预测预报，特建立安全动态分析报告制度。二、安全动态分析的主要内容：本单位各级领导与职工安全思想情况；贯彻执行安全生产各项管理制度的情况；设备和生产作业环境的安全状况；安全隐患及整改完成情况；本单位本阶段的各种事故（含已遂、未遂、交通、设备、火灾）情况；安全生产统计的指标数据。三、安全动态分析的方法：分析应尽可能全面，要推广应用科学的数理统计分析方法、事故统计技术及事故分析技术，大力采用系统安全的分析方法。分析时可采用主次图（又称排列图），因果图（又称鱼刺图）、控制图、频率和严重率曲线、事故分布图、事故树、事件树等分析图进行阐述论证，做到生动活泼。统计分析安全指标实现情况时，应与上年同期、本年上月或上一季度情况进行对此。分析可以采用多种形式和方法。如综合分析方法、个别案例具体分析、既可综合整个单位情况进行分析、也可对某一企业、类别事故或某一基层单位进行分析。对事故的分析，应从管理、人为、物质、环境四大方面因素全面进行。分析应在一段时期（季、半年、全年）对事故的发布（地点），事故类别、事故发生对象的年龄、性别、工种、工龄、伤害部位、事故原因、事故发生时间等进行综合分析。四、安全动态分析报告的要求：分析报告时间，按月写出分析报告。月后五号由单位安全管理部门或专（兼）职安全员对上月的安全动态进行分析，书面报送本单位主管安全领导和公司安环部各一份，自行归档存查一份。公司安环部每季度分析一次，报主管副总经理和韶钢集团公司安环部各一份。公司安环部每月的事故统计分析除报综合管理部外，同时报送主管副总经理、韶钢集团公司安环部各一份，要求不变。进行分析时，应针对事故和存在问题，善于找出普遍的问题和事故规律，根据单位的生产布置情况，预测预报事故的发生和危险度以及整个安全生产的趋势，并应为单位领导做好参谋，提出下步安全工作的重点、预防事故发生的措施、对策和合理化建议。深入调查研究、注意做好对各类事故的登记和资料积累，提高业务知识水平。五、安全生产动态分析报告作为安全管理必须进行的一项工作，列入安全考核、评比的重要的内容。各单位必须按时交分析报告。如有缺报，按公司经济责任制专项管理规定执行扣罚，对
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