副经理岗位说明书

副经理岗位说明书Tag内容描述：<p>1、发展 计划 部门 技术 质量 部门 财务审 计部 资产 能源部 生产 单位 业务 单位 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的： 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的：根据公司有关制度条例和经理要求，负责分公司的生产准备工作，审查上报大修 技措施和设备中小修计划，经批准后组织实施；监管督办工程项目的计划论证实施，考核技 术质量等工作，组织员工技术业务等培训，确保分公司员工素质稳步提高，生产任务圆。</p><p>2、副经理（工程）职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：副经理（工程）所属单位： 部 门：人力资源部所属职类职种：工作地点： 职位设立日期：职位目的： 分管公司移动通信网工程建设，确保公司移动通信网工程的顺利进展。工作关系：直接上级： 分管领导同 僚： 直接下属：工程中心主任 综合管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1工程建设管理 组织管理公司移动通信网工程建设，确保公司移动通信网工程的顺利进展。工作规范性2监督 认真贯彻公司有关移动工程、维护管理的各项规章制度，监督检查人员执行情况。工作规范性3人员管理 协助。</p><p>3、职务说明书基本情况职位名称副经理职位编制及现有人数编制1人，现有1人所属部门采购部直接上级采购供应中心副总经理直接下属采购1. 组织建立健和实施部门的规章制度2. 组织对供应商的开发、评核，建立稳定的供应商队伍3. 组织编制和实施年度、月度采购计划，保质保量及时满足生产需要4. 组织编报部门月度资金使用计划和支付方案,公正合理地使用资金5. 设计合理的采购流程，提高运作效率6. 协助财务做好仓库物资的中期、年度的盘点工作7. 组织实施询价、比价和招标采购，引进低价竞争，降低采购成本8. 协助有关方面组织对不良品的退货和索。</p><p>4、职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门资产管理部直接上级经理直接下属职位名称会计、出纳、计划、考核职位设置目的确保财务工作的正常运行，控制财务风险工作职责1. 协助部门经理开展工作2. 负责协助经理审核集团财务管理、会计核算制度和流程3. 负责保证公司财务体系的建设和运转4. 负责对权属公司的财务监控工作5. 负责组织年度经营计划管理工作6. 负责组织对权属公司经营成果进行考核7.8.9.工作内容1. 负责组织修订公司财务管理和财务分析制度，完善相关方法2. 组织实施公司财务内部控制的基础工作3. 组织制定财务分析、。</p><p>5、副经理（动力）职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：副经理（动力）所属单位： 部 门：人力资源部所属职类职种： 工作地点： 职位设立日期：职位目的： 分管公司动力专业的生产组织管理和业务技术管理，确保公司动力专业工作的顺利运行。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级： 分管领导同 僚： 直接下属：动力中心主任 综合管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1协助 协助部门经理做好部门日常管理，经理不在时候代行职责。工作正常2指导 承担对公司动力专业的生产组织管理和业务技术管理，完成公司。</p><p>6、职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门资产管理部直接上级经理直接下属职位名称会计、出纳、计划、考核职位设置目的确保财务工作的正常运行，控制财务风险工作职责1. 协助部门经理开展工作2. 负责协助经理审核集团财务管理、会计核算制度和流程3. 负责保证公司财务体系的建设和运转4. 负责对权属公司的财务监控工作5. 负责组织年度经营计划管理工作6. 负责组织对权属公司经营成果进行考核7.8.9.工作内容1. 负责组织修订公司财务管理和财务分析制度，完善相关方法2. 组织实施公司财务内部控制的基础工作3. 组织制定财务分析、。</p><p>7、副经理（综合）职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：副经理所属单位： 部 门：计划财务部所属职类职种： 工作地点： 职位设立日期：职位目的： 主管ERP项目协调与推广工作，协助经理管理部门内部工作，为公司管理规范提供支持。工作关系：直接上级：分管领导同 僚： 直接下属：卡类物资管理 经营财务管理 出纳 统计 会计 核算会计 项目管理 综合管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1制度拟订。协助部门主管组织拟订公司财务管理制度及其实施细则和操作流程，解释和贯彻落实相应制度，对有关法律法规、财经纪律和公司财务管理制度的。</p><p>8、副经理（维护）职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：副经理（维护）所属单位： 部 门：移动部所属职类职种： 工作地点： 职位设立日期：职位目的： 承担移动网络的规划、优化、所有移动设备的日常维护、抢修工作，协调各个维护（优化、抢修）中心和工程建设的关系，确保公司移动设备正常运行。工作关系：直接上级： 分管领导同 僚： 直接下属：交换维护中心主任、综合管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1移动网络规划 安装省公司分配，统筹整个市级移动网络规划工作。网络质量和建设成本2网络调整 根据省公司的统筹规划，组织对重。</p><p>9、职位描述文件职位识别信息职位名称收益管理部高级副经理所属部门酒店业务部职位编号所在城市工作地点公司酒店业务部出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位酒店业务部收益管理部高级经理汇报职位酒店业务部收益管理部高级副经理直接下级职位收益管理部部主管人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数8人绩效无 建议权 决定权直接管辖团队8人配备无 建议权 决定权业务指导职位收益管理部主管；运营部门经理对职位产生影响的外部机构同行业公司、猎头公司、酒店产品供应商受到职位影响的外部机。</p><p>10、纺机公司副经理兼综合部部长 岗位说明书岗位名称纺机公司综合部部长岗位编号TH-FZH-001所在部门纺机公司综合部岗位定员1人直接上级纺机公司常务副经理直接下级综合管理部人员工资级别岗位目的确保纺机公司人事、计划、质量等各项管理通畅，推动生产经营的正常运行。工作职责工作内容1、拟定规划制度根据公司发展战略，组织拟定公司年度、季度工作计划，建立、健全纺机公司内部的人事、工资、质量及各项基础管理工作制度，对实施过程进行监督、指导考核，实现公司管理科学规范化。2、质量管理依据质量、安全有关认证体系，组织学习质量检验。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门人力资源部直接上级经理直接下属职位名称薪酬管理、福利管理、劳动人事职位设置目的配合经理工作，完善薪酬福利管理，提高集团公司员工满意度工作职责1. 协助部门经理开展工作2. 实现集团公司人工成本合理化3. 提高集团公司员工满意度和凝聚力4. 建立和完善集团公司薪酬管理制度5. 建立和完善集团公司福利管理制度6. 建立和完善集团公司劳。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。副总经理职务说明书岗位名称副总经理岗位编号公司在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级主管部门负责人岗位分析日期本职：协助总经理主持公司管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述：协助总经理，参与经营管理与重大决策工作结果分送单位工作任务协助总经理制定公司发展战略及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。冠东车灯生产副总职位说明书一、基本信息：职位名称：生产副总 所属部门：生产副总办拟定人签名：王国华上级部门主管审批：所属职类职种： 管理类 经营与决策职种直接上级：总经理定员人数：1人审核人签字： 生效日期：职位目的：根据公司的战略和经营目标，全面负责公司的生产管理工作,保质保量完成生产任务 工作关系总经理（该职位名称）生产副总（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。纺机公司副经理兼综合部部长 岗位说明书岗位名称纺机公司综合部部长岗位编号TH-FZH-001所在部门纺机公司综合部岗位定员1人直接上级纺机公司常务副经理直接下级综合管理部人员工资级别岗位目的确保纺机公司人事、计划、质量等各项管理通畅，推动生产经营的正常运行。工作职责工作内容1、拟定规划制度根据公司发展战略，组织拟定公司年度、季度工作计划，建立、健全纺机公司内部的人事、工资。</p><p>15、职务说明书 岗位名称 营销副总 岗位编号 所在部门 营销中心 岗位定员 1 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2007.2.7 本职：负责组织营销系统的目标制定、计划分解、业务运营以及管。</p><p>16、n 当前文档修改密码：8362839n 当前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)________________职务说明书岗位名称副经理岗位编号所在部门计划部岗位定员直接上级计划部经理工资等级直接下级计划统计主管、计划统计主办薪酬类型所辖人员2人。</p><p>17、副经理岗位说明书 湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版 湖北金环股份有限公司 进出口公司副经理 岗位说明书 基本情况 岗位名称 进出口公司副经理 岗位编号 所属部门 湖北化纤集团襄樊进出口公司 直接上级 经理 直接下属 进口采购员.出口销售员 岗位编制1 所属系列 管理系列 所属岗序12 岗位设置目的 协助经理评审.监督.协调.管理进出口工作。 核心工作职责和内容 工作衡量标准 1.协助经理分解落。</p>