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服装企业成本

服装企业面临原材料、劳动力价格不断上涨。服装企业。成本控制与绩效管理。[摘要] 成本控制与绩效管理中的每一个指标。对服装品牌 企业 的绩效管理。谈服装企业成本管理之策略.txt两人之间的感情就像织毛衣。谈服装企业成本管理之策略。2.常州纺织服装职业技术学院。

服装企业成本Tag内容描述:<p>1、服 装 精 益 生 产精益生产:服装企业降低成本的首选方法近年来,服装企业面临原材料、劳动力价格不断上涨,人民币升值步伐加快,加之信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力,传统服装产品出口的价格优势已经不再明显,服装企业竞争越来越大。推进精益生产,降低成本成为行业和企业的主要做法。近年来,服装企业面临原材料、劳动力价格不断上涨,人民币升值步伐加快,加之信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力,传统服装产品出口的价格优势已经不再明显,服装企业竞争越来越大。推进精益生产,降低成本成为行业和企业的主要。</p><p>2、服装企业“成本控制与绩效管理”的研究与分析摘要 成本控制与绩效管理中的每一个指标,对服装品牌 企业 的绩效管理,都可以起到较大的推动作用。通过目标量化管理模式,制定各项工作岗位的业绩指标,使服装品牌企业中的营销人员、设计师、制版师、都明确自己的业绩指标和个人薪酬、奖金的关系,使企业的每一位员工,把全部精力都投入到实现业绩指标的行动中去。岗位业绩指标,是衡量企业每一个员工能力的标准,制定恰当的奖惩制度,是完成企业年度绩效目标的根本保证,也是对企业每一个员工和每一个经销商进行优胜劣汰的衡量标准。 关键词。</p><p>3、XXX 服饰有限责任公司 成本控制流程制度 二零零八年三月二零零八年三月 XXX 服饰有限责任公司服饰有限责任公司 文件编号:XXX 公司/财务 管理/第 1 版 文件名称:成本控制流程制度文件分发号: 目目 录录 第一章第一章 总则总则 .2 第二章第二章 成本流程控制制度成本流程控制制度4 第三章第三章 附附则则 .7 XXXXXX 服饰有限公司服饰有限公司 成本控制流程制度成本控制流程制度 第一章第一章 总总 则则 第一条:目的 为加强和规范温州 XXX 服饰有限责任公司及各分、子公司(统称: 公司)成本核算流程、及成本控制标准,适应公司自己内部。</p>
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