服装专卖店运营管理手册

服装专卖店运营管理手册Tag内容描述：<p>1、odbo欧宝 内部资料序言本手册为XX服饰服饰专卖店前沿基层店员指引，针对XX服饰全国各专卖店而设，非XX服饰服饰专卖店营运管理技能和综合素质提升培训资料,旨在指导和规范XX服饰服饰专卖店基础从业人员的操作规范，加强其专卖店营业专业技能，提升XX服饰服饰品牌专卖基础从业人员的整体营业素质。本手册规划为XX服饰服饰专卖店（基础培训）和（销售培训）两部分，分别为XX服饰服饰专卖店营运基础、中级营运培训，旨以加强公司所辖属店铺的营运操作能力；请各地区使用人员在综合运用及培训时本着先简单、后深入的引入原则实施；或根据自身所。</p><p>2、目 录第一章：专卖店基本管理一、 组织结构二、 岗位划分与职责三、 员工的招聘四、 员工的培训五、 综合管理六、 经营管理七、 店员行为规范管理八、 收银管理九、 顾客管理第二章：专卖店形象管理一、 专卖店的店面视觉规范二、 货架、柜台（收银台）、商品摆放规范三、 店面卫生、水、电、防火规范四、 饰物规范五、 试衣区规划六、 其他控制项：声音、气温、气味控制第三章：专卖店服务管理一、 服务系统二、 售前服务三、 售中服务四、 售后服务五、 服务推广第四章：专卖店促销管理一、 促销目标确定二、 促销时机确定三、 促销方式。</p><p>3、豆丁网友（洪枫）倾情为您奉献，QQ：332985688，个人主页http:/www.docin.com/chess95660服装专卖店运营管理手册(上）目 录概 述4公司简介5上篇：制度篇第一章 组织管理6第一节 组织体系6第二章 基本管理7第一节 工作职责7。</p><p>4、服装专卖店运营管理手册服装专卖店运营管理手册目 录概 述公司简介上篇：制度篇第一章 组织管理第一节 组织体系第二章 基本管理第一节 工作职责第二节 专卖店店长工作制度第三节 导购工作制度第四节 收银员工作制度第五节 专卖店人事管理第六节 专卖店工资管理第七节 专卖店考核管理第八节 专卖店财务管理第九节 专卖店卫生管理第十节 专卖店值班管理第十一节 专卖店宿舍管理第三章 专卖店奖惩管理制度第一节 奖励第二节 处罚第三节 奖惩流程中篇：运营篇第四章 专卖店工作流程第一节 专卖店月工作流程第二节 营业前工作流程第三节营业中。</p><p>5、品牌服装专卖店运营管理手册目 录概 述4公司简介5上篇：制度篇第一章 组织管理6第一节 组织体系6第二章 基本管理7第一节 工作职责7第二节 专卖店店长工作制度12第三节 导购工作制度13第四节 收银员工作制度16。</p><p>6、佐 丹 奴 营 运 手 册专卖店名称：代 号：手 册 号： 前 言这本佐丹奴管理手册向您简明扼要地介绍了佐丹奴的成长史、她的管理文化及其营运方式。手册语言简洁，图文并茂，采取深入浅出的演绎方式方法和形象生动的传授技巧，不仅对佐丹奴作了真实客观的描绘和总结，文章要的是能够使您真正切实地了解并掌握佐丹奴以及开设佐丹奴专卖店的成功之道，这也是我们编写这本手册的宗旨和目的。这本手册聚集了一个百货零售集团成功经验之精粹，凝结了佐丹奴全体员工十余年不辞装辛苦的心血和智慧，我们推介给您，祈盼她成为您工作和事业占的得力助。</p><p>7、XX服装专卖店营运管理手册目录第一好 XX品牌介绍 一、XX公司发展状况 二、公司使命 三、展望未来 第二好 专卖店管理制度 一、 专卖店管理架构 二、 专卖店人事管理制度 1、 考勤管理制度 2、假期及请假制度 3、辞职、调职与解聘 4、晋升制度 5、仪容标准 第三好 专卖店员工行为准则 一、导购1、导购代表的工作使命和角色2、导购代表的工作职责与范畴3、导购代表的角色4、导购代应掌握的基本知识二、导购代表应掌握具备的专业知识1、导购代表应具备的产品知识2、 导购代表应具备的陈列知识3、导购代表应具备的服务知识 4、导购代表应具备的。</p><p>8、精选资料著名品牌服装专卖店管理制度汇编十运营管理实务手册目 录第一章、员工职责第二章、员工待遇，工作时间及加班补贴第三章、人力资源管理第四章、员工工衣制度第五章、专柜/专卖店内务管理第六章、专卖店奖惩条例第七章、专卖店/专柜货品管理及退货程序第八章、关于残次品的鉴定标准及处理第九章、专卖店其它事项规定第十章、店铺盘点事项第十一章、公司推广活动及注意事项第十二章、店铺备用金与报销事项第十三章、店铺收银事项与要求第十四章、公司有关部门人员巡店事项第十五章、专卖店附件表格第一章 员工的职责一、店长的职责1。</p>