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副主任岗位职责说明书
岗位名称。岗位名称。办公室副主任。技术上级岗位。办公室行政副主任职务说明书。岗位编号。岗位编号。所在部门。所在部门。办公室主任。办公室主任。管理职系。所属部门。直接上级职位。直接下属职位。副主任______岗位说明书。
副主任岗位职责说明书Tag内容描述:<p>1、马 钢(集 团)控 股 有 限 公 司马 鞍 山 钢 铁 股 份 有 限 公 司人力资源部岗位说明书岗位名称办公室副主任(主持工作)序 号工作部门部办公室上级主管主管经理技术上级岗位撰 写陈 皓审 核管亚钢批 准管亚钢生效日期2009年1月1日一、职责与工作内容职 责工作内容负责程度全责主责从责1、工作组织与队伍管理主持办公室工作,制定本科工作计划并组织实施。2、工作计划起草公司年度财务工作报告。负责制定本部年度、月度工作计划,协调、督办工作计划的实施,并完成工作小结。3、经济责任制考核分解公司下达的本部经济责任制考核指标。汇。</p><p>2、办公室行政副主任职务说明书岗位名称行政副主任岗位编号所在部门办公室岗位定员1直接上级办公室主任职系管理职系直接下级行政秘书、文字秘书、话务接待、司机、出国管理、医务管理、房产管理所辖人员岗位分析日期2002年6月本职:负责公司日常行政事务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助办公室主任制定部门工作计划主持制定分管业务工作计划,督促检查计划的实施工作时间百分比:20%工作任务协助办公室主任制定部门年度工作计划频次:2次/年制定所分管工作计划并组织落实,完成分管工作总结频次:2次/年职责二职责表述:负责组。</p><p>3、职位说明书基本情况职位名称技术副主任职位编号30603所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位车间主任直接下属职位炼钢工职位设置目的主管转炉工艺的落实和规程的制定,质量事故的分析和控制,提高经济指标。工作职责和工作内容1. 负责质量及技术管理工作,对车间主任和职能科室负责。2. 掌握质量情况,研究生产过程中存在的质量问题,积极采取措施解决,以保证班组质量的完成。3. 负责处理车间发生的质量事故,对事故责任者提出处理意见并按规定向有关部门报告,对完不成质量指标及发生重大质量事故负主要责任。4. 负责车间职工的工。</p><p>4、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。副主任______岗位说明书岗位名称副主任岗位编号RC-ZX-002所在部门岗位定员3直接上级中心主任直接下级分管部门经理岗位目的协助主任做好中心工作,侧重负责对所分管部门的领导、指导、监督工作。工作职责工作内容1、参与决策参与制定中心发展战略、中长期发展规划、年度计划、各部门目标管理方案等重要文献,参与其他重大事宜的决策,为中心主任当好参谋与助手。2、计划工作进行调查研究,制。</p><p>5、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。办公室行政副主任职务说明书岗位名称行政副主任岗位编号所在部门办公室岗位定员1直接上级办公室主任职系管理职系直接下级行政秘书、文字秘书、话务接待、司机、出国管理、医务管理、房产管理所辖人员岗位分析日期2002年6月本职:负责公司日常行政事务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助办公室主任制定部门工作计划主持制定分管业务工作计划,督促检查计划的实施工作时间百分比:。</p><p>6、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。发行室副主任职务说明书岗位名称发行室副主任岗位编号所在部门发行室岗位定员直接上级标准所工资等级直接下级印刷管理主管、储运管理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:领导制定和实施印刷管理和储运管理发展规划,保障年度经营目标的实现职责与工作任务:职责一职责表述:协助主任,参与发行室经营管理与决策工作时间百分比: 15%工作任务协助主任制定发行室发展规划负责组织制定和实。</p><p>7、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称技术副主任职位编号30603所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位车间主任直接下属职位炼钢工职位设置目的主管转炉工艺的落实和规程的制定,质量事故的分析和控制,提高经济指标。工作职责和工作内容1. 负责质量及技术管理工作,对车间主任和职能科室负责。2. 掌握质量情况,研究生产过程中存在的质量问题,积极采取措施解决,以保证班组质量的完成。3. 负责。</p><p>8、转炉车间绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 转炉车间 职位名称 技术副主任 考核者 厂长 考核期 考核 指标 指标定义 权重(%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 安全事故 20 漏炉,扣炉,烧。</p>