岗位分析问卷

岗位分析问卷Tag内容描述：<p>1、www.glzl8.com*海量免费资料尽在此岗 位 分 析 问 卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：02168871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：填写日期： 2003年 3 月 日岗位名称：岗位编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背。</p><p>2、岗位分析调查问卷芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃羈羂莄莅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆蚂腿膈薂蚈膈芀蒅羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿葿螅衿芁蚅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袁袆芈荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃羈羂莄莅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁肈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆蒈葿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁膁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆蚂腿膈薂蚈膈芀蒅羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀袁荿蚇衿袀聿葿螅衿芁蚅。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名：填写日期： 岗位名称：项目审计岗位编号：所属部门：审计部直接上级：审计部经理岗位设置目的（一句化概括）：完成公司各类审计（调查）项目的主审工作二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）完成集团公司内部审计各类审计项目（调查）的主审工作。包括审计对象查证，工作底稿编制，审计报告及审计处理意见。</p><p>4、河南金鹏岗位分析调查问卷职位名称任职部门任职者姓 名签 名填写日期职位名称任职部门审核者姓 名签 名审核日期 导言本问卷通过对一系列因素的调查，就您的职位进行分析，由此得以全面的了解现在您在公司内各项职责，根据公司的发展战略规划，形成更科学的岗位说明书，更好地促进各项工作的顺利进行与企业发展。在您填写之后，本问卷将转交您的直属上级主管，经审核签字认可。这是为了确保部门内部填写本问卷的一致性。最后，请记住：l l描写您的职位，而不是您自己l l回答所有。</p><p>5、岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名：填写日期： 岗位名称：财务管理岗位编号： 所属部门：财务直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：对集团系统财务进行管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）撰写财务分析（2）起草制订集团的有关财务管理制度（3）办理下属公司资产处置等账务处理文件（4）协助部门经理做好资金管理（5）审核下属经营性公司贷款规模（6）办理集团公司对外贷款担保工作，登统经营性公司借款、担保情况。</p><p>6、工 作 分 析 问 卷 一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“*（部门）*（岗位）*（姓名）职务分析问卷”。一、基本信息姓名：邓吕云填写日期： 2002年 10 月 30 日职务名称：收费人员职务编号：所属部门：。</p><p>7、岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名： 填写日期： 岗位名称：董事会管理岗位编号：所属部门：综合事业部直接上级：综合事业部总经理岗位设置目的（一句化概括）：负责董事会工作、信息工作、档案工作与内部管理工作二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）参与董事会日常管理工作（2）收集汇总控股、参股企业的信息（3）办理部门档案的收集整理工作（4）办理部门内部的管理工作（5）（6）（7）（8）2、请认真、详尽地描述您的。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名： 填写日期： 岗位名称：董事会管理岗位编号：所属部门：综合事业部直接上级：综合事业部总经理岗位设置目的（一句化概括）：负责董事会工作、信息工作、档案工作与内部管理工作二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）参与董事会日常管理工。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名：填写日期： 岗位名称：财务管理岗位编号： 所属部门：财务直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：对集团系统财务进行管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）撰写财务分析（2）起草制订集团的有关财务管理制度（3）办理下属公司资产处。</p><p>10、岗位分析问卷调查表（样本）本调查问卷在于收集您所在岗位的有关信息，只对岗，不对人，所以请您不必顾虑，如实回答。谢谢！1本岗位名称__________ ，所在部门__________，直接上司__________， 直接属下_________。2本岗位的工作职责 负责程度（全部/部分/协助） 占全部工作时间的 %（1）（2） （3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10） 3本岗位的权限：（1）本岗位的工作目标：（2）本岗位在公司内部的协调关系：（3）本岗位与公司外部的协调关系：4胜任本岗所需的专业知识、相关专业知识和各种能力要求5本岗位一旦出现失误，会给公司。</p><p>11、工 作 分 析 问 卷 一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“*（部门）*（岗位）*（姓名）职务分析问卷”。一、基本信息姓名：于志斌填写日期： 2002年10 月 29 日职务名称：售后服务技术工程师职务编号：所。</p><p>12、岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名： 填写日期： 岗位名称：董事会管理岗位编号：所属部门：综合事业部直接上级：综合事业部总经理岗位设置目的（一句化概括）：负责董事会工作、信息工作、档案工作与内部管理工作二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）参与董事会日常管理工作（2）收集汇总控股、参股企业的信息（3）办理部门档案的收集整理工作（4）办理部门内部的管理工作（5）（6）（7）（8）2、请认真、详尽地描述您的。</p><p>13、公司岗位分析调查问卷姓 名部 门现任岗位学 历所学专业直接上级社会工龄入司时间月平均收入自参加工作以来从事本岗位工作时间对本岗位工作内容的兴趣？无所谓 不好说 一般 还可以 很感兴趣你对自己工作适应性如何还可以 不好说 一般 还可以 很感兴趣工作概要（用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容）岗位使命（用一句简洁的话语表达岗位使命）工作直接目标（按重要程度依次填写）1、2、34567891011工作职责职责名称估计占你全部时间的百分比权限承办需报审全责123456失误的影响在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及影响程度如何。</p><p>14、岗 位 分 析 问 卷说明：1填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名：填写日期： 2002年 11 月 日岗位名称：岗位编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下请在背面填写，下同）：（1） （2） （3） （4） （5） （6） （7）（8）（9）2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（1）每天必须完成的任务：（2）一。</p><p>15、管理资源吧 提供海量管理资料免费下载 岗 位 分 析 问 卷 说明 1 填写问卷之前 请您先浏览一遍 并仔细 准确地回答问题 2 本问卷分为两部分 请您填好第一部分问卷后 交给您的直接上级填写第二部分 第一部分 一 基本信。</p>