岗位目标责任制

岗位目标责任制Tag内容描述：<p>1、人力资源社会保障 岗位目标责任考核暂行办法 围绕强化内部管理和激励机制，全面、细致、客观、公正地 评价各单位的工作成绩，充分调动工作的积极性和创造性，营造 赶超发展、真抓实干的工作氛围，确保全局各项目标任务顺利完 成，特制定本办法。 一、考核对象 岗位目标责任考核对象为局属单位，技工学校、局机关参照 执行。 二、考核原则 坚持“考核量化、展开竞争、拉开档次、考以致用”的原则， 旨在激励和约束相统一，着眼于调动工作积极性和增强自我约 束力。考核排名与经济利益挂钩，考核结果与提拔干部对应，考 核成绩与评先评优结。</p><p>2、学校领导岗位目标责任制 学校领导干部对外代表学校，对内对学校教师、学生负责，根据县教育局 的批示精神，明确目标，按岗立责，分层管理，逐级负责制度特，制定如下实 施意见。 第一条 领导干部职业道德 一、依法治校。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论学习有关法律法 规贯彻落实党的教育方针、政策依法治校规范管理培养社会主义事业需要的四 有新人。 二、廉洁自律。具有高尚情操发扬奉献精神、自觉抵制社会不良风气的影响不 以权谋私。 三、办事公正。严于律己率先垂范作风正派公正无私工作透明度高自觉接受群 众的监督。 四。</p><p>3、1）设备采购管理 岗位职责与目标岗位职责与目标具体职责与目标负责所专责联系部门的设备、设施及其他货物的采购全程管理工作，并主持所专责的专项货物（办公自动化设备、服务器、家具、服装、图书资料、软件开发、低耗品等）的采购工作。参与、指导采购计划的申报、论证与审查程序，在掌握现有设备使用状况的基础上，审核申报计划的必要性与合理性；掌握采购政策与市场信息，监管采购程序与进度，指导采购业务与流程，参与和协助设备技术验收，规范和逐步完善相关管理制度与流程，对采购工作进行例行总结与评价。1熟练掌握设备及其他货物。</p><p>4、公司经济工作目标责任制考核方案根据集团公司某年经济（工作）目标责任制考核方案，结合某年公司经营管理的工作重点，特制订本考核办法：一、考核单位与考核指标设定1、经营处以实际综合效益、化肥销售量为主要考核指标，可控费用、月度销售计划完成率、终端网络建设、商品损耗、应收（赊销）款管理、资金周转速度、工作质量为辅助考核指标。增设高浓度国产复*（包括国产二铵）销售量为经营处单列考核指标。2、综合管理部以公司实际综合效益、采购量、销售量、工作质量为主要考核指标；财务部以工作质量为主要考核指标。二、考核办法（一。</p><p>5、学校校长工作职责（）全面贯彻执行党和国家的教育方针，坚持社会主义办学方向，努力培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。（）制定学校各项管理制度，人人有章可循，确保学校各项工作有秩序地进行，实现学校制度管理与人文管理的最佳结合。（）全面主持管理学校的教育、教学等各方面工作。并统一协调和推动各部门的工作的开展。（4）组织制定学校的发展规划，学年、学期工作计划，定期检查工作计划的执行情况，认真总结学期、学年工作，提出改进学校工作的意见。（5）领导和组织德育工作，把德育放在首位，坚持教书育人。</p><p>6、XX-乡镇全-岗位目标责任制完成情况总结一年来，我乡认真部署，周密安排，合理分工，全乡干群齐心协力，顽强拼搏，实现了主要经济指标快速增长，社会各项事业稳步推进的良好态势。根据区目标考核办黄考组XX114号文件要求，现对照黄山区XX年度目标岗位责任制考核细则汇报如下：一、经济运行情况全年实现财政收入150万元（均为税收收入），比上年 万元增长37%；完成全社会固定资产投资2505万元，比上年1857万元增长35%；实现企业营业收入1729万元，比上年1434万元增长 %，企业实现入库税金 万元，比上年25万元增长60%；农民人均纯收入3250元。</p><p>7、XX-乡镇岗位目标责任制总结XX是新一届政府的开局之年，*镇党委政府紧紧围绕年初既定的目标任务，以“双重点”工作为抓手，以目标管理考核为动力，实现了经济社会又好又快发展。一、镇域经济稳步增长，综合实力进一步增强。XX年预计完成税收收入5200万元，比上年增长36%；全镇经济总收入预计完成 亿元，比上年增长30%；农民人均纯收入5633元，比上年增长 17 %；全社会固定资产投资 亿元，比上年增长62%；企业实现营业收入预计5亿元，比上年增长 56 %；工业产值完成 亿元，比上年增长64%，实现工业增加值3500 万元，比上年增长101%；企业实。</p><p>8、XX-人大常委会机关岗位目标责任制履职总结XX年，区人大常委会机关在区人大常委会领导下，紧紧围绕区人大常委会工作中心，努力适应区人大常委会的新要求，进一步加强了机关的制度化、规范化建设，通过全体干部职工的共同努力，各项工作总体上有了新进展、迈上了新台阶，较好地完成了全年目标任务。归纳起来有以下几个特点： 第一，三会服务进一步优化。区人大常委会工作运转和职能行使，主要是通过三会实现的。为区人民代表大会、区人大常委会会议、区人大常委会主任会议搞好服务，是人大机关工作的中心。XX年共召开区人代会2次，常委会会。</p><p>9、村干部岗位目标责任制村干部岗位目标责任制为使村级工作适应改革、发展、稳定的需要，加快实现小康社会建设步伐，充分发挥和调动村干部工作的积极性和创造性，经镇党委研究决定，特制定村干部岗位目标责任制。一经济工作1常规农业：依靠信息、技术服务，增加农业生产中的科技含量，做好种植业结构调整。备春耕生产种子、化肥，贷款要全部到户，农机具、机电井维修完好率达到100%，贫困户种地有保障，农业科技培训要达到6场次，培训面达95%以上。2特色农业：建设农业科技示范园区，每个村要建一个2公顷的科技示范园区，10个万元田棚户。要。</p><p>10、人事局岗位目标责任制总结XX年，在区委区政府的正确领导和上级人事编制部门的精心指导下，区人事局（编办）紧紧围绕全区中心工作，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。一、服务发展大局，人才工作有新成效（一）人才工作基础进一步夯实。开展人才需求调研，编印黄山区人才开发目录。实施非公企业人事立户制度，建立企业人才需求档案，加强沟通联系，做好企业人才服务工作。建立健全全区党政人才、专业技术人才、离退休银色人才等基础信息库。加强区人事人才网建设，开展网上人才招聘、管理“一条龙”服务。（二）强化人才智力引进工。</p><p>11、计生局岗位目标责任制考核方案为进一步加强局机关干部队伍建设，健全管理体制，充分调动每一名工作人员的工作积极性，按照“内练硬功，外树形象”的工作宗旨，牢固树立起实事求是、真抓实干的思想作风和工作作风，更好地发挥计生局服务、协调、指导、调控的职能作用，树立计生局廉洁、勤政、求真、务实的工作形象，文秘部落 促进全县的计划生育工作不断上水平、上台阶，做出积极的贡献，根据计生局党组的要求，制定本考核方案。一、指导思想岗位目标责任制考核以计生局各项规章制度及岗位职责为主要考核依据，结合工作实际，以有利于推动。</p><p>12、2010年度镇乡街道工作目标责任制考核细则考核项目考核内容考 核 细 则考核牵头单位综合经济(18分）地方财政收入（3分）以上年实绩为基数，增幅高于市平均水平且在同类型镇乡街道中排第一位的得3分，最后一位得满分的90%，其余分档计分；增幅低于市平均水平的，按比例计分，最高不超过满分的80%；负增长不得分。 财政局地税收入（2分）增量、增速各1分，完成任务且在同类型镇乡街道中排第一位的得2分，最后一位得满分的90，其余分档计分；未完成任务的按未完成比例加倍扣分，且考核得分不超过满分的80。增收节支（1.5分）工业企业主辅分离。</p><p>13、检察院岗位目标责任制总结XX年，我院在区委和市检察院的正确领导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统揽检察工作全局，认真学习贯彻党的xx大精神，自觉接受区人大的监督，积极争取区政府和有关部门以及社会各界的支持，以深入开展“社会主义法制理念”专项教育活动为契机，严格按照“二十字”方针的要求，自觉把履行检察职能同改革开放和构建和谐社会有机结合起来，与时俱进，开拓进取，不断推进各项检察事业健康协调发展，为维护全区社会政治稳定，促进经济社会发展做出了一定的贡献，现将全年工作情况总结汇报。</p><p>14、移动公司岗位目标责任制总结XX年在区委、区政府和上级公司的正确领导和大力支持下，我公司认真履行目标岗位责任制，各项工作都取得一定的成绩，具体如下：一、XX年生产经营常规工作（一）精心组织经营工作、全面完成工作目标XX年黄山区移动公司以科学发展观统揽全局，紧紧围绕企业发展战略目标和工作任务，抢抓机遇，加快发展，进一步提高了用户市场份额和收入份额，全面完成工作目标。（二）深化服务管理，树立诚信形象以客户需求作为改进和提升服务的出发点，建立了客户导向的内部考核机制和服务管理体系。加大了营业厅服务管理的整改力。</p><p>15、20XX年驻村指导员岗位目标责任制考核意见特征码uqpJnKVzPssXpSkRbEXV20XX年驻村指导员岗位目标责任制考核意见 为进一步深化完善驻村指导员制度，更好调动驻村指导员工作积极性、主动性和创造性，全面完成驻村工作的各项任务，经研究，制订如下考核意见：一、考核对象11个村的驻村指导员二、考核形式和办法本考核系对驻村指导员的驻村工作的专项考核，设基本分100分，同时设置附加分（以20分为限），考核结果与驻村指导员考核奖挂钩，考核基数3000元。三、考核内容（一）驻村考核（80分）1、协助村完成镇岗位目标责任制考核（40分）年终与。</p><p>16、20XX年汽修公司任期工作目标责任制特征码unLLyoQAiCyYTzHQyiFK20XX年汽修公司任期工作目标责任制 一、工作职责1、积极响应集团号召，汽修公司在20XX年度完善二类汽修公司设施配备和各类场所的设置，积极与相关业务部门协调办理资质，为走出去，开拓市场做好准备。2、要做好热情接待服务，悉心指导来厂司机保养维护车辆的日常工作。3、维修技师本着节约节俭的原则，检修车辆故障原因，并写检修鉴定报告单，将责任落实到人并按照车辆维修管理规定由设备部作出相应处罚。4、购买配件要本着货比三家，同等价格比质量，同等质量比价格的原则，。</p><p>17、2011年信息中心岗位目标责任制落实情况汇报2011年，在局领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，信息中心继续推行了以目标管理和绩效考核为主线的企业化管理，始终贯彻了“勤奋、务实、创新、进取”的发展思路，通过不断加强管理和服务，坚持开拓进取、创新发展，较好地完成了主管局下达的各项工作任务。现将全年岗位目标责任制落实情况汇报如下：一、2011年度工作任务完成情况2011年按照主管局的要求，从整体上继续坚持对内做好技术服务、对外拓展市场经营的发展思路，较好地履行了各种职能职责并实现了自身良性发展，圆满完成了主管。</p><p>18、实施岗位目标责任制和教师聘任制工作情况汇报特征码ZfvAahrTWdXlicCGPnfx实施岗位目标责任制和教师聘任制工作情况汇报 一、全面构建岗位目标责任管理机制。1、不断完善岗位目标制度，逐步建立学校教育评价体系。按照区教育局目标责任书要求，以岗定人定责，层层分解责任目标，分层分类签订目标责任书。实行校长对上级负责，副校长对校长负责，中层干部对分管校长负责，班主任对处室负责，教师对教研组负责等的层级管理。完善和制定了孝南高中教职工考核办法等相应的考评标准。实行干部、工勤人员能上能下的聘用制度；严格专任教师考核，逐。</p><p>19、工作总结 规章制度 情况汇报 教学教案 办公应用三县2008年度住房公积金工作目标责任制考核细则第1页共5页考核项目考核内容及分值评分标准一、领导重视、组织落实10分1、县政府重视住房公积金工作，认真贯彻市政府和市住房公积金管理委员会关于住房公积金工作的决策部署，加强对住房公积金工作的领导。（3分）2、县政府常务会议听取进一步加强住房公积金工作的专题汇报，并作出部署。（2分）3、县政府把住房公积金工作列入“为民办实事”项目。（1分）4、县住房公积金制度扩面工作领导小组及其办公室积极有效地开展工作。（2分）5、进一步。</p>