岗位说明书的编制

岗位说明书的编制Tag内容描述：<p>1、岗位说明书的编写与应用课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 岗位设置1岗位的分类与设置的基本原则2企业的定员定编3如何编制企业的岗位设置表第二讲工作分析与岗位研究 1工作分析与岗位研究的概念2工作分析与岗位研究的作用3. 工作分析与岗位研究的方法第三讲 工作岗位调查1工作岗位调查概述2工作岗位调查表的设计与填写3工作岗位调查的方法第四讲 企业岗位分析1岗位分析的内容与程序2岗位内涵分析3员工素质要求分析第五讲 岗位说明书的编制1岗位说明书的定义与要求2岗位任职条件与沟通关系的确定3岗位职责的确定第六讲 岗位说明书。</p><p>2、濷受硥埞餌滔挃鳺犈钕鷧襥芥啅嚕帪騼汈匰嬢趼镐蔶彉彂咥轳鉢素眢恠諚粈脸輼燦痙垽鈛刱警擬詥濢蒴謵颣湺猇猕陔瓰畭邓蝷籦鄷幦細嚅黎脻賟殓鲧衙觴兮獇陷睸喹焆釅檴轓鎟嵘艊嗓襸碠九媝檝矃袴彔鄳漱樺苎酣见胜曳脼憓羂哛欑圼勢讁瞘瀮嗍儭褟逢卓魰蹹畃蜮檒颬氌眑轌懃罞消肵耾怹簠惨繹团蛝裱袗庁搣藓倅鯋护敾邕俐鴭翵蒕慕拐忪螮躙鉖麙圚蝄鸐峻难睵泎輇雫悟敖圦叭篍饟穄亀榩嚌蝢莻惖夋誜湛蛔鮃餍挄嵊眃焪珅缾潿瘈峹黹銯莚筻眤莉澆鮿约輔鹨疕畫騠燶跲銺樀齓乘豴华罳嘍鲕擠踸梬徣鰔蛸俴咨詂琶聚鋈唢贯陼蠶蔋蒉瘭旅佧莠裳捞沍偦碽檍阗熁谩碶鮶蠍言牱。</p><p>3、岗位说明书的编写,讲 师：熊伟 2007年7月20日,岗位说明书的定义,岗位说明书定义：亦称工作说明书，是关于工作是什么及工作任职者应该具备什么资格及条件的书面文件。,岗位说明书的内容（一）,一、工作标识：岗位名称、所属部门、直接上级； 二、工作概要：从总体上描述工作的性质，只需列出工作的主要活动和功能即可; 三、工作权限：明确工作任职者的权限范围，包括决策的权限，对其它人实施监督的权限以及经费预算的权限；,岗位说明书的内容（二）,四、岗位职责：表明任职者所从事的工作在组织中承担的责任，所需完成的任务及工作要求； 。</p><p>4、工作说明书编写技巧,工作分析,工作说明书,过 程,结 果,一、职责条目的整体规划,先将部门职能按预先设计的岗位进行分解，形成各岗位的职责模块。 在职责模块下列出所有具体的工作，遵循工作流程、内在逻辑顺序（PDCA）或占用时间的多少的思路来编写。 编写时注意动词的使用，如拟订不要写成制定、协助不要写成负责。,P 计划 D 执行 C 检查 A 改进,（一）、按PDCA循环,例：,（二）、按工作流程（如果有）,例：,二、职责条目表达及方法技巧,活动,输入,输出,过程方法,岗位说明书中的 “见证表单/文档”,主语,谓语,宾语,主语隐含，在职责描述中。</p><p>5、编制岗位说明书的原则与方法 主讲人 战略规划部 王浩 培训内容 岗位说明书的涵义与用途战略规划部和部门负责人的责任工作说明书的组成要素编写工作说明书的注意事项 岗位说明书的涵义 定义 职位描述 职位界定主要内。</p><p>6、1,一、岗位分析与岗位说明书关系二、岗位说明书编写流程三、岗位说明书编制需要注意的方面四、岗位说明书应用中的误区,第三章岗位说明书的编制,2,一、岗位分析与岗位说明书关系,岗位说明书（岗位分析结果）又称职位说明书或工作说明书它是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化的描述文件。包括工作描述和工作规范。,岗位说明书类型1、文字叙述型与表格型2、简单型、较复杂型、完备型,3,（一）工作。</p>