岗位职责范本大全

岗位职责范本大全Tag内容描述：<p>1、薂蝿螂荿薈螈羄膁蒄螈肇蒇莀螇腿芀蚈螆衿肃薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄羇膆膄蒀羇袆莀莆薃羈膂节薂膁莈蚀薁袀芁薆薀羃蒆蒂薀肅艿莈蕿膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄虿蚄肆膇薅蚃膈莂蒁蚂袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂荿薈螈羄膁蒄螈肇蒇莀螇腿芀蚈螆衿肃薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节袃袅聿蚁袂肇芅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄羇膆膄蒀羇袆莀莆薃羈膂节薂膁莈蚀薁袀芁薆薀羃蒆蒂薀肅艿莈蕿膇肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅袁肈莁蚄羃莄虿蚄肆膇薅蚃膈莂蒁蚂袈膅莇螁。</p><p>2、企业标准管理职能细则1、总经理职责1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施。1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。1.5审核签发以公司名义发出的文件。1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。1.7处理公司重大突发事件。1.8推进公司企业文化的建设工作。2、人事行政部职责2.1负责组织机构。</p><p>3、公司岗位职责范本大全2009-12-27 21:24:53|分类：管理类文章|字号订阅管理副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。6、 公司网站的建设。7、 负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端。</p><p>4、公司岗位职责范本大全管理副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。6、 公司网站的建设。7、 负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端技术解决方案。5、 参与重大项目的立项。6、 负责。</p><p>5、公司岗位职责范本大全2009-12-27 21:24:53|分类：管理类文章|字号订阅管理副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。6、 公司网站的建设。7、 负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端。</p><p>6、企业各部门岗位职责范本总经理办公室信息部行政部保卫科基建科人事部财务部技术开发部供应科品质管理部营销部生产部董事会监事会文秘科企管科信息科计划统计科技术科研究所会计核算科财务科稽核科；人事科劳动工资科市场科储运科售后服务科企业分公司各营销点生产科设备动力科质检科质翻案科总务科总经理办公室；直接上级:总经理；下属部门：文秘科、供应科、基建科；部门性质：是决经理行政指挥的办事机构；管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，。</p><p>7、企业服务专员岗位说明书岗位名称企业服务专员岗位分析日期所在部门企业服务部岗位定员1人直接上级企业服务部部长所辖人员数无直接下级无岗位设置目的：做好入区企业的服务和管理工作职责与工作任务职责一职责表述：协助部长与入区企业建立良好的沟通关系工作任务和招商部密切联系，及时与每一家新入区企业接触，并建立联系召开企业沟通会根据实际情况及上级领导要求，定期召开入区企业中方经理会议做好入区企业档案完善工作责任独立负责 主要负责 协助支持职责二职责表述：做好入区企业的有关服务工作工作任务帮助入区企业办理有关手续为。</p><p>8、企业发展部部门职责1、公司发展战略研究1.1对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。 1.2收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并对此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。1.3对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。 1.4对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。2、企业文化建设2.1根据集团公司规划，制订企业文化建设的总体方案并组织实施。2.2负责对企业文化观念的提炼、整理。2.3负责制订企业文化推广办法，策划。</p><p>9、企业各岗位职责描述董事长职责：1.召集、主持股东代表大会；2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议；3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；7.指导本公司的重大业务活动；8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董。</p><p>10、岗位描述前台部经理岗位名称：前台部经理直接上级：客房部经理直接下级：商务中心领班、问询员、预订员、收款员本职工作：前台部日常工作的管理直接责任：1. 主持前台各班次全面工作，做到上情下达，下情上达，督导员工按照工作程序向客人提供高效服务。2. 创造和谐的工作气氛，减少工作环境中的摩擦。3. 确保有效地分配出租房间，根据当天到达及离店客房名单，安排房间出租。4. 督导问讯应接服务的进行，满足客人要求。5. 参与前台接待工作，有效地解决客人的和本部门的有关问题。搞好与有关部门的协调及联系。6. 界定好下级员工的工作，。</p><p>11、企业管理部部长职务说明书岗位编号：编写日期： 岗位编号：职位名称：企业管理部部长工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：总裁所辖人员：企业管理、计划统计编写人： 审定人：本职概述： 全面负责集团企业管理工作职责一：指导编制集团发展规划与经营计划，制订企业管理计划与部门工作计划，组织实施相关计划并进行跟踪与考核平均占工作时间百分比： 工作任务序号工作内容工作标准1指导编制集团发展规划，年度经营计划与月度经营计划符合企业实际，具有可操作性组织实施集团经营计划并组织考核组织有序，监控到。</p><p>12、职位描述文件职位识别信息职位名称前台接待员所属部门人事行政部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位行政经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的外部机构任职资格教育程度中专以上学历专业方向秘书、中文等相关专业中专以上学历工作经验1年以上行政人事、文秘或相关工作经验行业经验培训经历受过文书写作、档案管理、财会基本知。</p><p>13、前台基本情况职位名称前台职位编号所属部门办公室直接上级后勤主管直接下属无职责1. 负责集团总部接待工作，确保良好的前厅秩序2. 负责公共办公场所的管理3. 负责集团总部会议服务工作4. 监督员工打卡，保证打卡秩序良好、打卡结果真实准确5. 负责集团总部收发工作，确保刊件送达及时6. 完成上级领导交办的其他工作。职权办公设备个人专用市内电话部门共用传真机集团共用复印机工作关系内部工作关系汇报不定期向直接上级进行口头工作汇报督导协调外部工作关系任职资格学历中专及以上专业文秘、公关年龄20-25性别女个性开朗、细致、责任心。</p><p>14、前台收银手册如何进入正常收银界面：进入系统后，正常待机界面如下图：首图上下移动光标，当“首图”上的“收款机”三个字变得比其它字体都大（如果是彩屏，收款机三个字为红色并且字体变大）的时候，单击“回车”，出现如图11所示的界面：图11把光标移到“操作员（C）”项，按上下键选择相应的操作员，点“回车”，光标跳转到“口令（K）”项，输入相应操作员的口令密码后，单击“回车”，光标跳转到“日期”项（收银员请检查系统显示日期是否为当天实际日期，如果不是当天实际日期，要在收银前告诉电脑部人员及时予以修正），如果日期与。</p><p>15、企业服务部内勤岗位说明书岗位名称企业服务部内勤岗位分析日期所在部门企业服务部岗位定员1人直接上级企业服务部部长所辖人员数无直接下级无岗位设置目的：负责企业服务部的内部管理和服务工作职责与工作任务职责一职责表述：做好文件的收发工作工作任务接收到的文件要及时交给部门领导批阅发送的文件要及时责任独立负责 主要负责 协助支持职责二职责表述：负责部门内办公用品的计划、保管和发放工作工作任务定期到公司有关部门领取预算内办公用品拟订本部门急需购买的预算外办公用品申请，报有关领导批准做好部门内员工的办公用品的发放。</p><p>16、企业管理部计划统计职务说明书岗位编号：编写日期： 岗位编号：职位名称：计划统计工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：企业管理部部长所辖人员：编写人： 审定人：本职概述： 负责集团经营计划的编制，计划执行情况的跟踪、分析与报告，集团各单位业绩考核评价，经营活动统计，集团固定资产管理等职责一：集团经营计划管理平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1编制集团发展规划，年度、月度经营计划计划实际可行2跟踪、分析、报告计划执行情况分析报告客观、全面、详实3对集团各单位经营业。</p><p>17、前台秘书职务说明书 职务名称：前台秘书职务编号：LN-HR-102直属上级：人力资源/行政经理所属部门：人力资源/行政部工资级别：直接管理人数：无岗位目的：工作内容：1） 负责公司日常来客的接待工作；2） 负责电话总机接转工作；3） 负责报纸、信件等收发与转接；4） 负责公司人员出差飞机票、火车票的预订、结算服务工作；5） 负责公司前台安全工作；6） 负责前台接待区域的物品、卫生的监督管理；7） 负责工作休息时间的音乐播放工作，一天三次；8） 完成上级交办的临时任务。权限与责任：1权限：1） 对前台工作流程与制度的建议权；2责。</p><p>18、顾客服务部工作职责遵守营运部的各项规章制度；主要负责迎宾、存/取包、店内广播、礼品包装、大宗购物、失物招领、接待投诉；严格按照公司对迎宾岗位规定的流程去做，熟悉超市的布局以及各种服务项目，为顾客提供准确的购物信息及良好的服务；严格遵守存取包的程序，妥善保存顾客存放于此的物品，完整无误的再交予顾客；严格遵守大宗购物的程序，为大宗购物顾客提供相应的方便；处理解决好顾客投诉，严格执行公司接待顾客投诉流程；严格按照公司对店内广播的规定去做；随时与其他部门进行沟通，及时发现问题及时解决；负责对员工的管理及。</p>