岗位职责分析

岗位职责分析Tag内容描述：<p>1、总经理职责1、组织制定企业发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督。2、组织制定企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督。3、向董事会报告工作，保证企业各项经营计划得到顺利实施。4、授权各副总经理、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实。5、负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作。6、主持召开总经理办公会议，听取各部门汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果。7、出席企业重要公关活动，建立、。</p><p>2、职 位 评 估 系 统(保密)职位评估系统目 录职位层次对应表1职位评估系统2因素1.组织影响3因素1.组织影响：职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值4因素2.属 员 管 理5因素2.属员管理：主管所辖职位层次高低与管理幅度大小6因素3.责任领域：7因素3.职责领域：履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度8因素4:沟通关系9因素5.任职资格10因素5.任职条件：履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历11各岗位学历、经历参照表 一12各岗位学历、经历参照表 二13各岗位学历、经历参照表 三14各岗位学历、经历参照表 四15因素5.。</p><p>3、后勤服务类总务科科长岗位名称：总务科科长直接上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持总务科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1全面负责公司后勤行政管理工作； 2对下属人员的检查、考核、评价、激励； 3负责对公司员工的工伤保险管理； 4负责办公用品、文具、生活配套设施的管理； 5做好公司废物（品）处理和销售管理工作； 6定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论； 7有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1具有大专以上。</p><p>4、说 明此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。請注意，描述书收集的是岗位的情況，而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時，請寫出您的岗位對您的要求，而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。填写需詳細、準確，不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況，而不適用于短期活動或臨時工作。在您填寫之後，请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字。</p><p>5、行政/文职类行政部经理职务名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司的行政管理工作工作要求：服务意识强、积极热情工作责任：1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动；2.公司行政规章制度的制定、监督、执行；3.负责公司办公用品的购买、管理和发放；4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料；5.统计员工考勤和处理各种请假；6.管理公司的公共卫生；7.发放节日福利；8.负责报刊、信件收发；9.负责电话、传真的转接及传达；10.负责公司固定资产的购买、管理和维修。衡量标准：1.工作报告的完整性2.。</p><p>6、行政/文职类行政部经理职务名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司的行政管理工作工作要求：服务意识强、积极热情工作责任：1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动；2.公司行政规章制度的制定、监督、执行；3.负责公司办公用品的购买、管理和发放；4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料；5.统计员工考勤和处理各种请假；6.管理公司的公共卫生；7.发放节日福利；8.负责报刊、信件收发；9.负责电话、传真的转接及传达；10.负责公司固定资产的购买、管理和维修。衡量标准：1.工作报告的完整性2.。</p><p>7、财务类 财务总监岗位职责1. 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2. 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3. 制定和管理税收政策方案及程序。 4. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5. 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6. 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。财务部经理职位名称：财务部经理所属部门：财务部直属上级：总经理管辖人数：。</p><p>8、后勤服务类总务科科长岗位名称：总务科科长直接上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持总务科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1全面负责公司后勤行政管理工作； 2对下属人员的检查、考核、评价、激励； 3负责对公司员工的工伤保险管理； 4负责办公用品、文具、生活配套设施的管理； 5做好公司废物（品）处理和销售管理工作； 6定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论； 7有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1具有大专以上。</p><p>9、主控部门清洁部中山市 物业管理有限公司编写文件编号LJ-C-W026清洁主管职务说明书审核文件版次A/1批准文件页次1/2实施06年 8月18日直接上级清洁（副）主任直接下级清洁领班、清洁工入职最低要求教育高中或以上学历（管理类专业毕业优先考虑）。技能有较强的组织协调能力、口头和书面表达能力、管理能力，熟悉各种清洁机械，懂电脑操作。经验2年以上物业清洁管理的相关工作经验，熟悉物业清洁管理操作流程。培训物业管理部门主管上岗培训；ISO9001基本知识和内审员培训；人力资源管理培训其他为人谦虚有礼、处事严谨细致、善于与人沟通、有。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职 位 评 估 系 统(保密)职位评估系统目 录职位层次对应表1职位评估系统2因素1.组织影响3因素1.组织影响：职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值4因素2.属 员 管 理5因素2.属员管理：主管所辖职位层次高低与管理幅度大小6因素3.责任领域：7因素3.职责领域：履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度8因素4:沟通关系9因素5.任职资格10因素5.任职条件：履行职位职责最低的。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。说 明此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。請注意，描述书收集的是岗位的情況，而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時，請寫出您的岗位對您的要求，而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。填写需詳細、準確，不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適。</p><p>12、职工食堂管理制度汇编（ 草 案 ）第一部分 岗位设置及管理流程监督管理委员会总经理厨师长综合管理办公室财务组务设备安技计划考核采购供应厨师组辅助组加工组卫生组第二部分 管理制度财务管理制度一、为严格执行财经纪律，提高资金使用效率，特制订以下管理制度：1、按照国家财政法规中规定的资金使用范围，编制食堂预算计划，专款专用，有计划地进行财务收支活动，做到合理、合法、有效，算帐、记帐、报帐及时准确，会记资料齐全、规范。2、加强预算外资金管理：一切收支纳入食堂财务，不准私设小金库或公款私存，不得白条入帐，对外收。</p><p>13、领导 总会计师 财务中心主任 领导或参与的关键流程财务预算 经营计划流程 参与人力资源管理流程 提供基本财务数据输入 岗位描述 财务中心会计核算经理 职位 财务中心会计核算经理 使命与职责严格执行国家会计制度 经。</p><p>14、岗位职责分析的内容 岗位职责 1 在项目经理的指导下 参与各类研究及咨询业务的调查与研究工作 2 在项目前期进行文案研究 配合领导对项目进行实地考察 3 参与研究方法 研究模型的总结 建设工作 4 上级领导交办的其他临时工作 任职要求 1 211或985重点大学硕士及以上学历 产业经济 区域经济 技术经济等相关专业优先 2 两年以上相关项目及工作经验 并且能够具备一定的跨学科和交叉行业研究能力 有。</p>