高级财务管理习题

高级财务管理习题Tag内容描述：<p>1、第一章 企业财务战略管理一、 单选1、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（A ）调整。A互逆性B同步性C浮动性D全员性答案：A。主要是因为企业集团在一定时期内可承受的总风险是有限的，当企业面临的经营风险较大时，要求财务风险小一些，当企业面临的经营风险较小时，财务风险可大一些。2、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D ）。A控制或降低财务风险B控制或降低经营风险C增加利润与现金流入量D占领市场与扩大市场份额3、无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（。</p><p>2、第一章 企业财务战略管理一、 单选1、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（A ）调整。A互逆性B同步性C浮动性D全员性答案：A。主要是因为企业集团在一定时期内可承受的总风险是有限的，当企业面临的经营风险较大时，要求财务风险小一些，当企业面临的经营风险较小时，财务风险可大一些。2、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D ）。A控制或降低财务风险B控制或降低经营风险C增加利润与现金流入量D占领市场与扩大市场份额3、无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（。</p><p>3、5 / 5一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。（）3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。 （）4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。 （ ）5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元。</p><p>4、高级财务管理习题答案第2章1、什么是并购？答：并购主要指在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。2、常见的并购形式有哪几种？它们之间的区别是什么?试举例说明答：（1）控股合并。收购企业在并购中取得对呗收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营，收购企业确认并购形成的对呗收购企业的投资。（2）吸收合并。收购企业通过并购取得被收购企业的全部净资产，并购后注销被收购企业的法人资格，被收购企业原持有的资产、负债在并购后成为收购企业的资产、负债。(3)新设合并。</p><p>5、7 / 8三、多项选择题： 1、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ ）。A实施管理体的集权制 B发挥管理协同优势 C谋求资源的一体化整合优势 D消除竞争对手E取得市场的垄断地位2、企业集团财务管理主体的特征是（ ）。A财务管理主体的多元性B只能有一个财务管理主体，即母公司C有一个发挥中心作用的核心主体D体现为一种一元中心下的多层级复合结构E只要是财务管理主体就要发挥核心作用3、企业集团成败的关键因素在于能否建立（ ）。A强大的核心竞争力B严格的质量管理体制C强有力的集权管理线D灵活高效的分权管理线E高效率的核心控制力4、以下。</p><p>6、高级财务管理习 题 解 答32李 益 娟经 济 与 管 理 学 院一、常见的并购形式有哪几种？它们之间的区别是什么？ 从企业并购的行业角度可分为三类：一是横向并购，指同属于一个产业或行业、生产或销售同类产品的企业之间发生的并购行为。二是纵向并购，指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。又可分为向前并购，即向其产品的后加工方向并购；向后并购，即向其产品的前加工方向并购。三是混合并购，指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。从企业并购付款的方式可分为四种：一是用现金购买资产。二是用现金。</p><p>7、课件第一章1、什么是企业集团？2、常见的企业集团分为哪些类型？3、企业集团由哪些基本组织层次构成？4、企业集团各种组织结构的区别是什么？5、建立企业集团财务管理体制需要遵循哪些原则？6、企业集团各种财务管理模式有何区别？7、财务管理层级分为哪些内容？8、财务管理控制体系包括哪些内容？9、什么是内部转移定价？10、内部转移价格产生的动因有哪些？11、制定内部转移价格需要考虑哪些因素？12、内部转移定价的制定方式有哪些？课件第二章1、简述资本经营的内容和方式。2、企业并购的种类有那些？3、简述资本收缩的类型。4、简述。</p><p>8、高级财务管理综合练习题参考答案（05春）一、名词解释：1、目标逆向选择也被称为目标换位，或目标次优化选择，是指成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立和缺乏协作精神的现象。2、公司治理结构是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次经营者、员工以及其他利益相关者彼此间权、责、利关系的制度安排，包括产权制度、决策督导机制、激励制度、组织结构、董事/监事问责制度等基本内容。3、财务总监委派制是指母公司为维护集团整体利益，强化对子公司经营。</p><p>9、中央广播电视大学20032004学年度第一学期“开放本科”期末考试会计学专业高级财务管理试题一、名词解释：(每小题4分，共16分)1财务监事委派制：2预算控制循环：3商标置换模式：4税收筹划：二、判断题：(正确的在括号内划“”，错误的在括号内划“X”。每小题1分，共15分)5企业集团本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。( )6单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。( )7在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。 ( )8财务管理上的集权与分权的考。</p><p>10、n更多企业学院： 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料高级财务管理期末复习综合练习题一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备。</p><p>11、实用文档 一、单项选择题 1、下列选项中哪个不属于现有财务管理研究起点的主要观点（ ） (A)财务本质起点论 (B)假设起点论 (C)本金起点论 (D)企业价值论 2、盈利和现金流会持续快速增长，对新项目进行投资的需。</p>