高级管理学
高级管理学。高级管理学。2014年博士研究生入学统一考试 高级管理学 科目考试大纲 一 考试的总体要求 掌握管理学的基本理论与方法 并能应用理论知识分析解决实际管理问题 重点掌握 管理学的特点 管理的有效性衡量 管理职能和管理过程 组织的。
高级管理学Tag内容描述:<p>1、高级管理学第O部分 课文结构第一部分 导论1 学习管理学目的1.1 什么是管理1.1.1管理的定义(1) 从组织角度看,通常定义为:运作组织的资源以便更好实现组织目标的过程。(2) 包括五层含义:1 管理是一个过程;2 核心:达到组织的目标;3 手段:运作组织拥有的资源;4 本质:追求更好;5 核心:决策和协调。1.1.2管理的目的主要是追求经济绩效,即使是在可持续发展中提出的环境保护和节约资源概念,也只是经济绩效目的的广义化。1.2管理者干什么管理者通常定义为:指挥别人行动的人。1.2.1管理者的任务(1) 定义组织目标,并计划如何去实现目。</p><p>2、高级管理学,燕山大学经济管理学院,主讲教师:周荣辅E-mail:zhrfTel:13833595816,内容安排,理论讲授(28学时)基础理论回顾理论扩展案例讨论(3-4个,6个学时)管理研究方法(6个学时),参考书,管理学现代的观点芮明杰主编上海人民出版社管理学席酉民主编机械工业出版社管理学里基.W.格里芬中国市场出版社西方管理学说史郭咸纲著中国经济出版社管理学发展及其方法论研究中国财政经。</p><p>3、2020 2 2 SchoolofEconomics Management TongjiUniversity 1 高级管理学 第九讲博弈论初步 2020 2 2 SchoolofEconomics Management TongjiUniversity 2 1囚徒困境和纳什均衡 囚徒困境 prisoners dilemma 博弈论的著。</p><p>4、2014年博士研究生入学统一考试 高级管理学 科目考试大纲 一 考试的总体要求 掌握管理学的基本理论与方法 并能应用理论知识分析解决实际管理问题 重点掌握 管理学的特点 管理的有效性衡量 管理职能和管理过程 组织的。</p><p>5、勤奋 求是 创新 奉献 2014 2015学年第1学期研究生考试试卷 主考教师 汪泓 史健勇 陈心德 胡斌 石明虹 学院 班级 姓名 学号 高级管理学 课程试卷A 本卷考试时间 120 分钟 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总得分。</p><p>6、第六章 决策 一 决策的概念 指为实现某一目标 从若干可以相互替代的可行方案中选择一个合理方案并采取行动的分析判断过程 第一节 决策与决策类型 实例一则 迪斯尼将动画片更名为 米老鼠 60年代初 莫利斯创 万宝路 西。</p><p>7、西安理工大学 研究生课程教学大纲 经济与管理学院 西安理工大学 2010年3月 1 323 目 录 高级管理学 5 1 企业资源计划 5 6 管理决策分析 5 13 跨国公司经营管理 5 20 企业战略管理 5 27 人力资源管理 5 33 职业生涯规划与管理 5 39 组织理论与组织行为 5 45 供应链管理 5 51 知识产权与技术贸易 5 58 营销管理 5 63 高级营销企划 5 70。</p><p>8、精品 勤奋 求是 创新 奉献 2014 2015学年第1学期研究生考试试卷 主考教师 汪泓 史健勇 陈心德 胡斌 石明虹 学院 班级 姓名 学号 高级管理学 课程试卷A 本卷考试时间 120 分钟 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总得分 题分 20 20 20 20 20 100 得分 一 试述为什么决策遵循的是满意原则而非最有原则 并结合实例说明 20分 二 孙子说 将者 智 信。</p><p>9、6 Chapter 人力资源管理 Copyright 2011机械工业出版社华章公司 Copyright 2011PearsonEducation Inc PublishingasPrenticeHall 学习目标 描述人力资源管理过程的重要组织部分及其影响因素 讨论有关识别和选择称职员工的工作 解释如何为员工提供必需的技能和知识 描述留住高效称职员工的策略 讨论当代人力资源管理问题 可编辑 什。</p><p>10、第二讲经营理论的历史发展,第一章古典经营思想介绍,生产期间世纪代表性学校美国泰路科学经营理论法法约尔一般经营理论德韦伯“理想官僚组织理论”背景下的经济发展:提出提高劳动生产率的要求哲学:合理分析牛顿力学现实主义经济学:经济人新教伦理:自制勤奋与节约是美德,通过个人努力与奋斗的理想18641920 de Luther Gulick。1892美国Lyndall Uriwick。1891-代表人物的生活。</p><p>11、第五章:决策、一、决策概念:指为了达到某个目标,从相互可替代的几个可行方案中选择合理的方案,并采取行动的分析判断过程。 第一节:决策和决策的类型,实例1,迪斯尼把漫动画改名为“米老鼠”的六十年代;莫里斯制造“万宝路”(西部牛仔)的1980年,转塔头制造美国有线电视新闻网,24小时新闻消息的1924年, 沃森在1984年向IBM发行DOS软件许可SONY,在苹果开发PC,zero洛克斯失去机会的10。</p>