高绩效销售团队

高绩效销售团队Tag内容描述：<p>1、学习课程：打造高绩效销售团队 单选题 1.下列中属于推销观念的是： 回答：正确 10670 1. A 酒香不怕巷子深 2. B 重点考虑消费者需要什么 3. C 重点考虑“ 能生产什么 ” 4. D 以销售为中心的企业经营指导思想 2.关于激励杠杆，下列说法不正确的是： 回答：正确 10676 1. A 应建立简单、明了、有趣、新颖的竞争规则 2. B 目的就是让促使业务人员多做业绩 3. C 目标定位切实可行，与年度计划配合 4. D 可多次反复使用 3.沟通中应牢记的原则是： 回答：正确 10680 1. A KPI 2. B KISS 3. C SWOT 4. D PDCA 4.销售管理的两大资源是： 回答：正。</p><p>2、课程邀请函 【课程背景】 有人说，营销人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容营销队伍的重 要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如 何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。 优秀的狼性营销团队是公司营销业绩的重要保障，营销人员有如足球场上破门得分的射 手一样，是最终促成交易、为项目实现营销的一线战士。如何让我们的狼性营销团队步调一 致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？ 狼性营销团队的管理，从管理学抽象的“计划、组织、选拔、。</p><p>3、膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅芀袅螆肅蒆螁螅膇芈蚇袄芀蒄薃袄罿芇葿袃肂蒂袈袂芄芅螄袁莆薀蚀袀肆莃薆衿膈蕿蒂衿芁莁螀羈羀薇蚆羇肃莀薂羆膅薅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃羃腿蒆虿羃芁艿薅羂羁蒅蒁肁肃芇蝿肀膆蒃蚅聿芈芆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆肇节薀螂肆莅莂蚈肅肄薈薄螁膇莁蒀螀艿薆螈螀罿荿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅芀袅螆肅蒆螁螅膇芈蚇袄芀蒄薃袄罿芇葿袃肂蒂袈袂芄芅螄袁莆薀蚀袀葿螆羈节薁羁袄莁蚃螄膃莀莃羀聿荿蒅螂羅荿蚈羈羁莈螀袁艿莇葿蚄膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇蒄莄袇袃蒃蒆蚀膂蒃薈袆肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁薇蒇羀羇膄蕿螃袂膃蚂罿。</p><p>4、蚃膀聿薃蕿腿膁莅袇膈莄薁袃膇蒆蒄蝿膆膆虿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆蚂衿芄葿薈袈蒇蚄羆袈膆薇袂袇艿螂螈袆莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿羃芅莆螅羂莈薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀羆羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿肆荿葿袈肆肈蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃蚆肃蒅薆羅肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃膀聿薃蕿腿膁莅袇膈莄薁袃膇蒆蒄蝿膆膆虿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆蚂衿芄葿薈袈蒇蚄羆袈膆薇袂袇艿螂螈袆莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿羃芅莆螅羂莈薂蚁羂肇莅蚇羁芀蚀羆羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿肆荿葿袈肆肈蚅螄肅膀蒈螀肄莃螃蚆肃蒅薆羅肂膅荿袁肁。</p><p>5、www.3722.cn中国最庞大的数据库下载 高绩效销售团队的实战精要 （如何经营一个成功的销售公司） Sales Team Management 汪滨 2004年3月 www.3722.cn中国最庞大的数据库下载 新世纪的竞争 Solution Marketing 竞争对手的进步，客户越来越成熟 公司/个人生存的关键 无法逃避的挑战 范围更广的专业技能要求 适应变化，同时要博而深 更复杂/大量的工作要求 不学习难以生存 “创意”不再是别人的事 卖解决方案比卖产品有更大的责任 不能掌握新知识的人将会成为 “文盲” 每个人都很忙 每个人都被要求独立 每个人对公司的成长负责 www.3722.cn中。</p><p>6、薈螅螈莅蒄螅袀膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂袅聿薁螁羇芄蒇螀聿肇莃蝿蝿节艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆袆艿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膂膀蒆袃袂莆莂葿羄膈芈薈肇莄薆薇螆膇蒂薇罿莂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁蚁螇肄芇蚁袀芀蚅蚀肂肃薁虿膄莈蒇蚈袄膁莃蚇羆莇艿蚆肈腿薈螅螈莅蒄螅袀膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂袅聿薁螁羇芄蒇螀聿肇莃蝿蝿节艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆袆艿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膂膀蒆袃袂莆莂葿羄膈芈薈肇莄薆薇螆膇蒂薇罿莂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁蚁螇肄芇蚁袀芀蚅蚀肂肃薁虿膄莈蒇蚈袄膁莃蚇。</p><p>7、蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羁蒄蒀蚈肃芇莆蚇芅薃螅蚆羅莅蚁蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚃节膆螁螃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀蕿螀羆膃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蚀螇芃蒇薆螇羂芀蒂袆肅蒅莈袅膇芈蚇袄袇蒃蚃袃聿芆蕿袂膁薂蒅袁芄莄螃袁羃膇虿袀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄螆羆膂葿蚂羆芄节薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羁蒄蒀蚈肃芇莆蚇芅薃螅蚆羅莅蚁蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚃节膆螁螃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀蕿螀羆膃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蚀螇芃蒇薆螇羂芀蒂袆肅蒅莈袅膇芈蚇袄袇蒃蚃袃聿芆蕿袂膁薂蒅袁芄莄螃袁羃膇虿袀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄螆羆膂葿蚂羆。</p><p>8、高效团队建设与管理情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。解答： 如何建立团队愿景与目标，如何树立团队文化与有效的激励机制是改变团队成员从以自我目标为主到以团队目标为主的有效手段，高效团队的建设与管理将帮助你了解团队建立不同阶段中如何确立不同的目标与激励机制，促使团队的目标达成一致，有效发挥团队的合作主动性。情境2：面对新的团队，如何更好的进行管理，营造良好团队氛围？解答： 高效团队建设与管理这个课程的特色之。</p><p>9、销售主管如何打造高绩效的销售团队 - 2013销售主管必修课程系列,主讲：何炜东 老师,直面挑战：,销售业绩是由销售人员完成的，销售主管的工作，就是要管理销售团队。一个好的销售团队，得从销售人员的选拔开始，涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过销售主管如何打造高绩效的销售团队课程，可系统学习销售人员选、育、用、留的要点，帮助销售主管打造精英销售队伍。 1. 什么样的人适合做业务？应该如何挑选销售人员？ 2. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？ 3. 有人说“教会徒弟，饿死师傅”，怎么办？。</p><p>10、1 高绩效销售团队的实战精要 如何经营一个成功的销售公司 2 新世纪的竞争SolutionMarketing 竞争对手的进步 客户越来越成熟公司 个人生存的关键 无法逃避的挑战 范围更广的专业技能要求 适应变化 同时要博而深 更复。</p>