高效率的会议

高效率的会议Tag内容描述：<p>1、A09高效的会议管理技巧 第 1 讲当今会议面面观 【本讲重点】 会议的意义 会议的目的 会议的种类 会议的频率 会议成本的计算 会议的主要目的就是解决问题， 但由于开会技巧不佳或过于频繁， 不但无益于解决问题， 反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时间在 无效率的会议上，不仅浪费公司成本，也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地 解决问题，是“高效会议管理技巧”的中心议题。 会议的意义 1会议是一个集思广益的渠道 图 1-1集思广益图 如上图 1-1，会议是一个集合的载体。。</p><p>2、高效时间和会议管理技巧,2019/2/10,2,培 训 须 知,来到课堂，不是要寻找您已经知道的东西，也不是要证明您是对的； 来到课堂，请妥善处理您的响闹装置，尊重别人也是尊重自己； 来到课堂，不是要炫耀别人您知道的比别人多； 来到课堂，过分坚持固有的想法，只能表示您喜欢固步自封； 来到课堂，老师说的话让您不高兴，并不是他要刺伤您，而是忠言逆耳，有时真话并不好听； 来到课堂，如果发觉自己错了，不应该觉得没面子，而是向前进步的一个机会，您愿意进步还是浪费时间去不高兴呢？ 来到课堂，不是老师每句话您都会完全明白，到适当的。</p><p>3、如何创造高效率的会议培训对象高阶主管/中阶主管/基层主管培训方式专题讲解小组研讨案例分析互动游戏测试与练习培训时间6小时培训目标 培养正确的会议认知 熟知如何开好一个会议 人情主席在会议中扮演的角色 系的主席所需主持会议的能力，以便自我精练 体认参与会议者之角色，以促进会议之功能培训大纲第一单元 会议现状分析会议所呈现的趋势；无效率会议的惊人开销。第二单元 成功会议的准备工作成功会议的准备工作之一如何理清开会的目的与诉求；会议形式与领导风格；如何遴选与会者；会议规模；会议地点；成功会议的准备工作之二会议时。</p><p>4、如何创造高效率的会议,内 容 提 要,会议现状分析; 成功会议的准备工作; 影响会议的个人因素; 会议的领导艺术。,第一单元 会议现状分析,会议所呈现的趋势； 无效率会议的惊人开销。,一、会议所呈现的趋势, 开会次数与时间增加； 跨部门之协调会议增加； 所有相关阶层的专业人 士参与。,二、无效率会议的惊人开销,一个好的会议设计与开会技巧，事实上，可以节省一半的开会时间，决策过程也会变得较有效率。也就是说，花在无效率会议上的每一分钟，其实可以节省下来，多做一些真正攸关企业生产的事。而重新检讨改进不当的会议进行方式，所节。</p>