高效执行力和周易智慧

高效执行力和周易智慧Tag内容描述：<p>1、周易智慧与领导执行力执行力=愿力+能力 愿力=道！=哲学+艺术：领导力 能力=术！=管理+技术：管理力西方哲学三大基本规律与中国易经哲学之对应：1.对立统一论 阴阳理论2.量变质变论 太极与之阴阳转化3.否定之否定论 阴阳转换与循环人应该经常问自己并。</p><p>2、周易智慧与领导执行力执行力=愿力+能力 愿力=道！=哲学+艺术：领导力 能力=术！=管理+技术：管理力西方哲学三大基本规律与中国易经哲学之对应：1.对立统一论 阴阳理论2.量变质变论 太极与之阴阳转化3.否定之否定论 阴阳转换与循环人应该经常问自己并。</p><p>3、高效执行力与周易智慧,华中科技大学管理学院 张家麟博士,敬向EMBA总裁班 各级领导-问好请安 思想有多远-我们就走多远! 知识有多深-我们就活多深!,学历: 1.美国史丹福国际大学管理学院博士(DBA) 2.中国山西大学科技哲学研究所博士(Ph.D) 3.台湾中山大学传播管理研究所硕士(MBA) 4.台湾文化大学新闻研究所硕士(BL) 主要经历: 1.中国报系记者,采访主任、总经理、总编辑、副社长 2.美商富佑集团(城市开发)台湾地区公关部总经理 3.泰国向日葵集团（曼谷-风险创投）助理总裁 4.台湾东方管理学院，台湾通信电子学院专任讲师 5.甘罗整合行销国际公。</p><p>4、沟通和高效执行力,法士特公司内部培训资料,课前热身思考：,我是谁？我为什么存在？我在企业的目标定位是什么？,课前热身思考：,为什么企业需要执行力？高效执行力到底是什么？企业中的什么人需要执行力？,质量是什么？,企业拥有什么的人，就拥有什么样的质量？品质就是人品？质量是一个企业的诚信度，管理者的信誉度？,为什么企业需要执行力？,企业到底要什么？利润,利润,结果,行动,过程,执行力,没有执行力=没有利。</p><p>5、人生的两大角色角色决定你的人生一是领导者二是执行者自己的角色由你的交往角色来确定。【狼和狈】【课程大纲】P第一单元塑造卓越领导力P第二单元塑造高效执行力一、优异企业的关键因素卓越的组织领导有效的战略规划敏捷的市场反应更高的客户价值优良的员工素质顺畅的业务流程超常的业绩表现二、管理与领导的区别复制重事控制制度顺从眼前局部方法避险维持原创重人激励文化优化远见全局方向冒险变革管理外控领导内驱VS三、领导者的七大责任P确定组织的价值观P确定发展方向和绩效目标P关注顾客需求和期望P塑造积极的经营环境P完善组织的治。</p><p>6、团队执行力和高效沟通,课程目录,现场解疑答惑,上课收获丰富的关键,积极参与课程，乐意分享经验勇于提问，讨论时不要偏离主题以开放的思维倾听他人不同意见,First show,同心协力,团队组建,选酋长,什么是团队？,团队的力量,什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。-马云,在非洲草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是 来了；,如果见到狮子在躲避，那就是 发怒了；,如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？是 来了！,华为以“基本法”为代表的华为文化反映了任正非雷厉风行的性格和军。</p><p>7、团队执行力和高效沟通,美国NGH催眠治疗师：郭敬峰,美国N.G.H催眠治疗师 高级企业EAP执行师压力情绪疏导专家 企业心灵教练国家二级心理咨询师 NLP企业沟通师心健康幸福联盟发起人 TTT魅力培训师,郭敬峰 讲师简介,主讲：有效执行力提升与情绪压力共舞高效沟通艺术职业EQ与团队管理高效时间管理企业管理心理学,课程目录,现场解疑答惑,上课收获丰富的关键,积极参与课程，乐意分享经验勇于提问，讨论时不要偏离主题以开放的思维倾听他人不同意见,First show,同心协力,团队组建,选酋长,什么是团队？,团队的力量,什么是团队呢?团队就是不要让另外。</p><p>8、高效执行力学习心得体会_学习高效执行力收获和感悟 执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。高效执行力想要执行起来也不是那么容易的。今天小编整理了学习提升高效执行力的心得体会，希望对你有帮助。高效执行力学习心得体会篇一本人有幸参加XXXX老师主讲的团队执行力培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。这次培训采用短期方式，使。</p><p>9、团队执行力和高效沟通 美国NGH催眠治疗师 郭敬峰 美国N G H催眠治疗师高级企业EAP执行师压力情绪疏导专家企业心灵教练国家二级心理咨询师NLP企业沟通师心健康幸福联盟发起人TTT魅力培训师 郭敬峰讲师简介 主讲 有效。</p><p>10、高效沟通力和执行力训练大纲【课程介绍】：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，沟通是第一重要生产力。失传的人际沟通秘笈是什么？如何快速说服他人？职场管理如何高效沟通？课程会详细介绍沟通的心理学效应和人。</p><p>11、高效执行力学习心得体会_学习高效执行力收获和感悟执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。高效执行力想要执行起来也不是那么容易的。今天整理了学习提升高效执行力的心得体会，希望对你有帮助。高效执行力学习心得体会篇一本人有幸参加XXXX老师主讲的团队执行力培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。这次培训采用短期方式，使我。</p><p>12、1 团队执行力和高效沟通 2 美国N G H催眠治疗师高级企业EAP执行师压力情绪疏导专家企业心灵教练国家二级心理咨询师NLP企业沟通师心健康幸福联盟发起人TTT魅力培训师 郭敬峰讲师简介 主讲 有效执行力提升 与情绪压力。</p><p>13、高效团队建设和执行力打造 主要体系 第一讲 从业务型到管理型第二讲 团队及其重要特征第三讲 团队角色分析实务第四讲 影响部属执行力因素分析和对策第五讲 高效团队建设和执行力打造 上 第六讲 高效团队建设和执行力。</p><p>14、医院中层干部角色定位和高效执行力沙春阳2009 8 19 主要内容第一节 中层干部的角色定位和要求第二节 如何成为一个受欢迎的中层干部第三节 打造高效执行力团队 管理名言 管理者是一位仆人 他的主人就是他所管理的机构 所以他的第一责任必须是为机构负责 他的第一任务是使机构完成职责并为机构的存在做出贡献 P 德鲁克 从决策到执行 从领导到基层 管理层的中间需要什么 当然是中层干部 中层干部起着承上启。</p>