各岗位职责.

各岗位职责.Tag内容描述：<p>1、企业主要负责人的职责1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律、法规及本地市有关安全生产的各项规章制度，引导全员提高安全生产的思想意识，把所有不安全的因素消来在萌芽状态中去。2、根据本行业的施工特点，环境要求，制定布置施工方案和安全工作措施、计划及实施工作。3、明确各项工作责任制，安期组织有关人员检查，发现问题随时纠正处理，是其大家从中引以为戒。4、制定本单位安全生产制度和操作规程。5、制定本单位安全生产制度和操作规程。6、采取有效措施保证安全生产所需资金的投入。7、编制本单位生产安全事故急。</p><p>2、总经理环保职责1、公司总经理是公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对重大环境污染事故的调查处理。2、总经理是公司环保事务最高执行者，有权调配全公司员工和环保物资。加强对环境保护活动的领导，决定环境保护方面的重要奖惩。3、批准公司环保管理制度的实施、环保技术规程、环保措施、检修和长远规划。4、按照环保法律的要求，结合公司实际工作，设立环保机构，配备专、兼职环保人员。定期听取环保部门的工作汇报，及时研究、解决或审批公司有关环境保护的重大问题。。</p><p>3、吉利服务站各岗位工作职责一、站长工作职责描述：1、主管吉利汽车服务站的各项日常业务（企划/接待/客户关系管理/索赔）的日常运作和管理工作；2、根据对外部环境和内部环境的分析，制定其主管业务的年度和月度工作目标，并监控工作目标的实施情况；3、协调各部门的关系，确保各部门之间能顺畅的沟通合作，提高工作效率；指导和协调其下属各岗位的工作；4、分析和控制内部财务状况；指导和协调其下属各岗位的工作；5、服务站人力资源状况的考评和调控；部门人力资源状况的考评和调控6、负责服务站的安检工作；7、树立员工以客户满意度为工。</p><p>4、一、房地产销售部门职责及各岗位职责（一）房地产销售部门的职责房地产销售部门（售楼部）为市场营销部的下属三个部门之一，主要负责楼盘的销售，房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为：1、掌握市场动态，搜集市场信息，搞好市场预测，不断开发、提高市场占有率。2、根据市场预测和销售趋势，编制季度、年度销售计划。3、按日向总办、财务部上报实现销售情况统计报表。4、加强全同管理，建立用户档案，经常走访用户，反馈用户对楼盘的意见。5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度。6、配合广告部做好。</p><p>5、机电运输主要工种、岗位安全生产责任制目 录1、井下电工安全生产责任制42、电气防爆检查员安全生产责任制53、矿灯工安全生产责任制64、水泵司机安全生产责任制75、井下机修工安全生产责任制86、电焊工安全生产责任制97、车工安全生产责任制108、提升机司机安全生产责任制119、空气压缩机司机安全生产责任制1210、矿井大型设备维修电工安全生产责任制1411、矿井大型设备维修机工安全生产责任制1512、电机车司机安全生产责任制1613、斜井提升机司机。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632各部门及主要人员职责（一）物业公司主要管理人员及部门职责 1、物业经理岗位职责 A、职务说明：岗位名称：物业经理直接上司：事业三部专员直接下属：秘书、行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理服务部主任、各管理处经理；（1）贯彻执行政府方针、政策、法令，执行业务主管部门和公司总部的各项指示，有效地经营物业管理公司。（2）制定公司经营管理目标，建立健全规章制度、操作规程，规定各级人员岗位责任并监督执行，保证物业管理服。</p><p>7、芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂蕿羄膈芈薈蚄羁膄薇螆膇薂薆罿聿蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅蚂蚅节莁蚁螇肄芇蚀罿芀芃蚀肂膃薁虿螁羅蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螄肃羀莆螃螂芆节螂袅聿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂衿蝿节芈蒆袁肅膄蒅羃芁蒃蒄蚃肃葿蒃袅荿莅蒂羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂蕿羄膈芈薈蚄羁膄薇螆膇薂薆罿聿蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅蚂蚅节莁蚁螇肄芇蚀罿芀芃蚀肂膃薁虿螁羅蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螄肃羀莆螃螂芆节螂袅聿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂衿蝿节芈蒆袁肅膄蒅羃芁蒃蒄蚃肃葿蒃。</p><p>8、河南省傅潭酒销售公司岗位工作职责(草案)1、 岗位名称：董事长直接上级:董事会下属岗位:总经理管理权限：对公司重要经营活动有监督执行的综理权和董事会职代行权。管理责任：公司的法人代表和重大事项的主要决策人。主要职责： 1. 主持召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；2. 组织审查和决策总经理提出的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项； 3. 维持公司资金链，确保公司正常运营；4.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘了解公司的财务状况和经营状况； 5. 签署批准公司高层管理人员的聘用、待遇以及。</p><p>9、全套餐厅各岗位职责一、店长岗位职责及工作内容岗位职责：1、对总经理负责，全面负责餐饮部的经营管理和日常运转工作，确保各营业目标的圆满实现。2、根据总经理室的工作方针制定部门内的具体实施计划。3、掌握市场行情，挖掘新品，确定饮食推销策略。4、组织实施员工培训。5、定期检查卫生法的执行情况。6、深入餐厅征求宾客对菜肴和服务质量的意见，处理客人投诉。工作内容：1、参加饭店有关会议：（1）总经理室主持的每日晨会；（2）主持每日部门例会；（3）主持每周督导以上级部门工作会议；（4）主持每月部门工作总结会议；（5）定期。</p><p>10、各岗位职责：1、校长l 领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；l 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；l 负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作；l 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观；l 主持召开校长办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；l 负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。l 制定年度业务目标，组织带领团队完成年度任务；l 各部门员工的考评与工作沟通；考核。</p><p>11、KTV各个工作岗位职责区域工作职掌1、 参加例会，仪容仪表符合公司标准，遵守公司制度，并如实执行公司政策。2、接待客人语气亲切，遇客人询问应耐心听取并合理解决。礼仪动作标准，礼貌用语规范。3、保持工作区域内环境卫生干净，清包流程操作。4、标准带客流程和送客流程。顶单消费确认单，说明先生、小姐、欢迎您的光临，为确保您的消费，服务人员特此为您做消费状况的确认，谢谢！提交收银带客5、超市的促销。6、区域的巡回：、查看房间内的人数及性别，避免客人跑单。、房间内的温度，查看空调和新风口的飘带，客人在房间有无不适。、。</p><p>12、汽车维修企业质量、安全管理文件汇编（适用于二类以上汽车维修企业）二五年二月前 言为了贯彻执行新版国家标准汽车维修业开业条件（GB/T16739）,按照新国标对经营管理的要求,编制了这份汽车维修质量、安全、环保等方面的管理制度,以供二类以上汽车维修企业参考。也算是我们为企业做一些具体的服务工作。各维修企业在引用本制度汇编时，应根据本企业的实际情况，进行必要的和适当的修改、补充。本制度汇编在编制过程中参考了绍兴市新三角汽车维修有限公司和绍兴市环岛汽车修理厂的相关制度。由于时间仓促，错误和遗漏必定较多，请提宝贵意。</p><p>13、4 餐饮部下属主要部门职能1.餐饮部（1） 餐厅必须按照规定的标准和规格程序，用娴熟的服务技能、热情的服务态度，为宾客提供餐饮服务，从而保证宾客饮食需求。（2） 推销餐饮产品，扩大销售、正确计算和收取价款，保证经济效益的实现。（3） 加强对餐厅财产和物品的管理，控制费用开支，降低经营成本。（4） 即使检查餐厅设备的使用情况，做好维修保养工作，餐厅安全和防火工作。2. 厨房部（1） 根据宾客需求，向宾客提供安全、卫生、精美可口的菜肴。（2） 加强对生产流程的管理，控制原料成本、减少费用开支。（3） 不断开拓创新，扩大。</p><p>14、工厂各岗位及职责一、 董事会（董事长，总经理，副总经理）（1） 董事长职责：1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系。</p><p>15、物业公司(管理处)职责1、 在董事会的领导下，全面落实公司有关决定、决议，按照国家和湛江市规定的服务标准和规范及业委会审定的物业管理年度计划实施管理服务。2、 负责在管物业区域的治安、消防、环境卫生、业户接待、车辆、公共设备(设施)的维护及社区文化建设等工作。3、 负责在管物业区域人员定岗定编的编制，人员招聘计划的拟制。定期对人员进行考评，考评结果作为人员培训、晋升和岗位调整的依据。4、 定期听取业户意见和建议，改进和完善物业管理服务，处理业户对管理服务工作的投诉、意见与建议。5、 制定社区文化建设工作标准和。</p><p>16、管理处主任岗位职责报告上级：公司总经理、各职能部门经理督导下级：维修部班长、秩序维护部班长、清洁部班长、会议部班长一、全面负责管理处工作，领导管理处全体员工完成公司下达的任务目标。二、根据国家的法律法规和物业公司的指示精神，制定本项目的经营方针和运作模式。三、编制本项目业务中、长期发展计划，负责制定年度工作安排、员工培训计划及年终工作总结。四、对项目的全面工作有决策指挥权，对项目所属各部门员工的有任免、聘用、调动和辞退权。五、负责制定、审核项目的经费收支，做到合理收支、开源节流，开展各项有偿服务。</p><p>17、岗位职责一、 营销总监岗位职责1. 根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，制定项目年度营销目标和计划，并监督部门销售计划的执行，确保总体营销目标的实现。2. 负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。3.审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。4. 对公司合同及相关重要对外资料进行审核。5. 协调沟通相关部门。负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，。</p><p>18、医院职业道德规范1、献身事业，忠于职守。2、一视同仁，平等待患。3、热情真挚，极端负责。4、钻研技术，精益求精。5、不谋私利，廉洁奉公。6、举止端庄，文明礼貌。7、慎言守密，严谨求实。8、谦虚求实，团结协作。医务人员医德规范一、救死扶伤，实行社会主义的人道主义。时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛。二、尊重病人的人格与权利。对待病人，不分民族、性别、职业、地位、财产状况，都应一视同仁。三、文明礼貌服务。举止端正庄重，语言文明，态度和蔼，同情关心和体贴病人。四、廉洁奉公。自觉遵纪守法，不以医谋私。五、为。</p>