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工长岗位责任

责任工长岗位职责。降低成本、安全生产文明施工等管理措施。二、 认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计。做好施工前现场的各项准备工作。不努力的就是空想。二车间组调工段工长岗位说明书。二车间组调工段工长。2. 负责全厂人员的工作状态。3. 负责组织全厂各项规章制度的制定。

工长岗位责任Tag内容描述:<p>1、一 工部 1#炉工长 岗位五个体系责任卡五个体系应知应会五个体系:指标体系、责任体系、跟踪体系,评价体系、考核激励体系公司营业收入230亿,利润7.5亿,事业部2014年目标:年产445万吨,利润4.3亿元*一工部2013年目标:年产169.54万吨,利润1.7亿元,成本2163.7元/吨,EVA:3507.57万元本岗位承担的指标序号指标项目预算指标(或需达到的标准)1产量当月产量计划2成本2163.7元/t铁3燃料比527kg/t铁4保铸管合格率完成公司考核指标,铸管无2小时以上全线停机待铁5安全环保达标率100%6铁水指标合格率100%EVA的管理抓好日成本核算,对照成本。</p><p>2、责任工长岗位职责责任工长,是施工现场管理的总责任人,有权代表项目经理行使其一切权利。一、 全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术,质量工期,降低成本、安全生产文明施工等管理措施。二、 认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计,做好施工前现场的各项准备工作。三、 坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工,组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。四、 负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项,全面完成各项指标的技术措施,及时。</p><p>3、折弯机操作工岗位职责 在钣金车间主任的领导下,认真学习遵守公司各项规章制度 ,服从领导工作的安排,团结员工,积极努力,力行节约做好本职工作,制作出合格的产品。1、负责日常例行保养,对折弯机进行检查、维修、调整、紧固,并做好记录。2、熟知本工种的安全技术操作规程,严格按安全技术交底和操作规程作业。掌握折弯机正常操作方法,在机械出现异常情况时,能准确判断,及时、正确地采取紧急措施。 4、检查储油箱油量是否充足,启动油泵后检查阀门、管路是否有泄漏现象,压力应符合要求。 5折弯机启动前须仔细检查电机、开关、线路。</p><p>4、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。二车间组调工段工长岗位说明书岗位名称二车间组调工段工长岗位编号所在部门二车间岗位定员直接上级车间主任工资等级直接下级组调工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职: 组织工段生产,保质、保量、按期完成车间下达的公司产品组装等生产任务职责与工作任务:职责一职责表述:在车间主任的领导下,组织完成电子盒电路板焊接、机柜机盒配线、变压器绕制组装等工作任务工作任务组织班前会,按。</p><p>5、各岗位职责制度生产厂厂长岗位职责1 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。2 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。3 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。4 负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。5 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。6 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。7 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。8 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。9完成公。</p><p>6、仅供参考整理安全管理文书建筑工程施工工长岗位职责日期:__________________单位:__________________第 1 页 共 3 页建筑工程施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组。</p><p>7、规章制度:________建筑工程施工工长岗位职责单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 4 页建筑工程施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行。</p><p>8、一 组织与计划 1 参与施工组织设计及方案的编制 2 编制单项施工方案 3 参与图纸会审 提交施工过程中的技术变更函 4 提交工程施工中的材料需用计划 材料计划必须提前三天提交材料员 5 向施工班组作技术 安全交底 6。</p>
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