工程部贯标资料

工程部贯标资料Tag内容描述：<p>1、工程管理部门资料 归档、保管、移交、整理内容和要求 一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管。</p><p>2、工工程程部部工工程程部部（资资料料员员）绩绩效效考考核核 一一、考考核核方方法法 公司工程部资料员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。资料员的关键绩效 指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、工程技术、工程资料；关键事件包括两类事件；积极事 件和消极事件，对积极事件的发生采取额外加分的形式。对消极事件的发生采取减分。</p><p>3、工工程程部部工工程程部部 资资料料员员 绩绩效效考考核核 一一 考考核核方方法法 公司工程部资料员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行 资料员的关键绩效 指标主要有 安全生产 质量控制 文明施工 工程进度 工程技术 工程资料 关键事件包括两类事件 积极事 件和消极事件 对积极事件的发生采取额外加分的形式 对消极事件的发生采取减分的形式 加减分的标准按事件 发生的轻重。</p><p>4、工程管理部门资料归档、保管、移交、整理内容和要求一、工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成。</p><p>5、工程管理部门资料 归档 保管 移交 整理内容和要求 一 工程档案资料归档责任划分 1 工程准备资料 包括开发报建 招投标资料等 由各经办部门直接向监察室归档 2 工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档 工程监理资料。</p><p>6、工程部工作手册 工程技术部岗位职责 文件编号：GD/E-QE-001-001 实施日期：2009年8月20日 页码：共18页 第1页 版本号码：A 修改状态：0 工程技术部组织结构图 经理 副经理 土木工程主管 园林绿化工程主管 给排水工程主管 电气工程主管 电梯工程主管 空调工程主管 消防工程主管 弱电主管 安全主任 网络管理员 设备管理员 电气工程管。</p><p>7、工程部培训资料房地产基础知识一、按建筑物使用性质分类二、房地产的类型三、房地产专业名词四、房地产面积的测算五、房地产术语 六、基础和地基的概念和区别房地产基础知识培训（一） 按建筑物使用性质分类通常将建筑物分为居住建筑、公共建筑、工业建筑和农业建筑四大类。居住建筑和公共建筑通常统称为民用建筑。1、居住建筑：商品房 2、公共建筑：包括办公楼、商场、影剧院、医院、体育馆等。3、工业建筑：包括工业厂房、仓库等。4、农业建筑：指各类供农业生产使用的房屋如种子库、拖拉机站、饲养牲畜用房等（二） 房地产的类型按用途。</p>