工程材料管理

工程材料管理Tag内容描述：<p>1、華容電子(昆山)有限公司標準編號:A-04-012-X3C1300版次頁數日 期發行編號232007.5.25工 程 資 料 管 制 辦 法* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *標準承認校對製表華容電子(昆山)有限公司文件修訂記錄表文件名稱:工程資料管制辦法文件編號:A-04-012-X3C1300版本變更內容頁(數)次(發行)變更日期製表校對標準承認ECN編號連絡書編號1首次發行32004.02.012針對文件名詞重新定義，刪除部分內容，明確文件權責部分。 3。</p><p>2、浅议水电工程项目施工物资采购管理罗勤摘要：水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分，与水电工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。本文重点阐述了水电工程施工项目物资采购管理中供应商的选择和对供应商的管理，并对项目采购管理中降低成本的问题进行了探讨。关键词：水电工程 物资采购管理 供应商的选择和管理 降低采购成本 1、引言水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分，与水电工程项目施工全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。离开了这些物质资源，再。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632山西省农村饮水安全工程材料设备采购管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为保证农村饮水安全工程建设质量，规范农村饮水安全工程材料设备采购秩序，杜绝伪劣产品进入农村饮水安全工程建设环节，根据国家有关法律法规的规定和水利部办公厅关于加强农业节水灌溉和农村供水产品认证工作的通知要求，结合我省的实际，制定本制度。 第二条 本制度所述材料设备主要指影响工程质量与成本的管道、水泵、水表、水处理设备、自动化控制设备等，其它材料设备可参照执。</p><p>4、现场材料质量管理制度为保证建筑专业工程质量，必须控制原材料进厂及过程中的质量。现就建设工程建筑专业原材料的质量管理及控制程序作如下规定，项目部、施工队及有关部门必须遵照执行。一、材料质量控制1建筑钢筋的质量控制：1.1供应部门采购钢筋时，必须有钢筋出厂合格证原件，如复印件则加盖销售商红章，并注明原件存放单位、购买数量、经手人签字及采购日期。1.2采购人员对所采购的钢筋必须认真核实钢筋与质量保证资料是否相符，以防劣质钢筋混入。1.3对进厂的钢筋，供应部门在取得出厂合格证件后，按出厂炉号分别及时委托试验室进行。</p><p>5、装饰行业两种模式材料管理办法装修材料在整个工程造价中的比重较大，加强装修施工项目的材料管理，对于提高工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用，为进一步规范和加强工程建设过程中的材料管理，规范工作流程，从材料设备选用、合同、计划、验收、保管、结算等进行全过程管理，使材料的计划、选用、采购、验收、使用等各个环节得到有效监控，能真实反映材料成本、最终实现公司经济效益的提高，特制定本管理规定。A、甲供材料管理;1、经营部:负责工料大表的计算,依据设计部提供的材料设备计划，与图纸预算量进行比较及总量控制，负责。</p><p>6、管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！建筑施工项目材料管理与核算一、材料管理的基础工作 一、建立健全材料采购、收发、保管制度，是保证材料核算与管理秩序，按步骤进行的重要措施，严格执行材料采购、收发、保管制度是我们以最经济的采购成本，最合理的储备量，最低的采保费用，满足施工所需的各种材料的有力保证，也是防止材料遭受盗窃、损坏、浪费的有力手段。材料采购、收发、保管制度的内容包括：编制材料采购计划，以及购货合同，支付货款，验收入库、领用、退枓和清查盘点等方面。也即：对各种材料的采购计划。</p><p>7、辽宁省交通建设工程材料质量管理办法（试行）来源: 时间:2010-06-21 辽宁省交通建设工程材料质量管理办法（试行）(二九年四月十四日 辽宁省交通厅 辽交质监发2009119号)第一章 总 则第一条 为加强交通建设工程材料质量管理，明确工程材料销售、使用管理责任，规范工程材料质量管理工作，确保交通建设工程质量和结构安全，根据国家、交通运输部等有关产品质量管理方面的法律、法规，制定本办法。第二条 本办法所称交通建设工程材料（以下简称工程材料）包括：交通建设工程使用的主要原材料、半成品、交通产品和结构构件等与工程质量和结构。</p><p>8、材料采购、接收与分包单位管理,深圳市雄狮景观科技实业有限公司,（沟通与协调篇）,园建材料采购,一、采购基本要求： （一）园建材料的下单规定既要符合设计要求，也要因地制宜，满足施工的实际需要，确保施工效果美观，降低施工成本。 （二）施工员应详细计算各个作业面所需的施工材料用量，并安排施工材料就近整齐堆放，尽量避免二次搬运。进场的施工材料应码放整齐，并做好台账记录（贴好防水标签：材料名称、数量、使用部位、规格、技术参数等）。 （三）收货员应核对下料单，并对照供应商送货单逐项清点核对材料的规格、数量、型号，。</p><p>9、房地产开发公司工地材料管理（一）总则工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理。材料管理员的职责如下：1 监督工程材料预算的执行。2 工程材料的申请、验收，工人领料的管理，材料的移交管理、登记等事项。3 工人登记的管理，工程付验的初核，凭证、工资表的核对事项。4 工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。5 看管工棚人员督促事项。6 其他有关交办事项。（二）材料申请第一条 工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。第二条 材料申请单应依式详为填写，尤其预算编号、品名、规格及数量。如与原预算不符合或变更材料项。</p><p>10、目录 1、资料管理机构人员及岗位职责 1 1.1、资料管理组织机构 1 1.2、资料管理人员职责 1 1.3、资料管理制度 3 2、资料管理实施细则 5 2.1、实施细则 5 2.2、工程技术审批资料 6 2.3、工程进度控制报审资料 7 2.4。</p><p>11、工程资料按管理程序分为五类： 第一类：施工管理类 第二类：工程质量评定类 第三类：施工质量控制类 第四类：竣工图类 第五类：竣工验收类 各分类内容及填写表格名称如下： 第一类 施工管理类 1、 施工合同及中标。</p><p>12、连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目 工程材料管理办法及采购标准 （试 行） 第一章 总 则 第一条 为规范潼关至西安高速公路改扩建项目（以下简称“潼西改扩建项目”）工程材料的管理，加强对原材料质量的控制，确。</p><p>13、材料管理在项目管理中的运用,景 奕,项 目 材 料 管 理 概 念,项目材料管理的重要性,近年来，材料管理工作的重心已从企业管理为主转移到以项目部管理为主，项目施工任务确定后，迅速组织资源，保质保量供应，是施工任务完成的保证条件之一。同时，在工程造价中，材料费用一般要占建筑工程总成本的60%70%。 这就要求在工程项目施工中，既要及时供应材料、确保材料质量，又要节约使用材料、控制材料库存、合理使。</p>