工程管理办法
制定富力地产集团工程 管理办法。一、工程建设管理程序(项目公司) .3 二、工程建设(施工)资金管理程序(项目公司) .4 三、工程建设(采购)资金管理程序(项目公司) .5 四、工程。二十三冶集团第二工程有限公司第二项目经理部 工程维修管理办法 第一条 为理顺第二项目部工程维修管理工作。
工程管理办法Tag内容描述:<p>1、湖南省地方税务局 湖南省财政厅 公告 2011 年第 7 号 湖南省地方税务局 湖南省财政厅 关于印发湖南省交通重点建设工程税收征收管理暂行办法的公告 现将湖南省交通重点建设工程税收征收管理暂行办法予以公布,自发 布之日起施行。 特此公告。 二一一年十一月二日 湖南省交通重点建设工程税收征收管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为规范和加强湖南省交通重点建设工程税收征管,防止税收流失, 依据中华人民共和国税收征管法及其实施细则、中华人民共和国发票管 理办法等法律、法规,结合我省实际,制定本办法。 第二条 本办法所称湖南省交。</p><p>2、洪洞县巩固退耕还林成果专项规划建设项目管理办法 第一条为加强巩固退耕还林成果专项规划建设项目(以 下简称建设项目)管理,确保工程建设质量和投资效益,根据 退耕还林条例、 国务院关于完善退耕还林政策的通知(国 发 200725 号) 等有关法规和政策规定,制定本 办法。 第二条本办法所指建设项目,是指 国务院有关部门批准的各省(自治区、直辖市)及新疆生产建 设兵团巩固退耕还林成果专项规划中的基本口粮田、农村能 源、生态移民、后续产业发展(含退耕农民就业创业转移技能 培训)和补植补造等项目。 第三条实施建设项目应当遵循下列 原则。</p><p>3、中国水利水电建设集团路桥公司新疆 G3012 阿 喀高速公路项目标段 工 程 质 量 管 理 制 度 编制单位:中国水利水电建设集团路桥公司新疆 G3012 阿喀高速 公路项目标段 编制日期:20年月 中国水电建设集团路桥公司新疆 G3012 阿喀高速公路 项目部 AK-3 标段 - 1 - 工程质量管理制度 为顺利完成我标段承建的施工项目,争创优良工程,提高施工作业人 员的质量管理水平,规范施工人员质量行为,促进工程各项工作的制度化、 规范化、标准化,充分发挥职能部门的服务作用,提高工作效率和工作质 量,将质量隐患消灭于萌芽状态,根据国家现行的行。</p><p>4、【法规名称】保定市大水系水源工程管理办法 【颁布单位】保定市人民政府办公厅 【颁布文号】2010保市府办 308 号 【颁布时间】2010-10-08 【实施时间】2010-10-08 【正 文】 保定市人民政府办公厅关于印发保定市大水系水源工程管理办法的通知 有关县(区)人民政府,市政府有关部门: 保定市大水系水源工程管理办法已经市政府同意,现印发给你们,请 认真贯彻执行。 二 0 一 0 年十月八日 保定市大水系水源工程管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强保定市大水系水源工程管理,确保输水安全通畅,充分发挥 工程效益,根据中华人民共和国水法。</p><p>5、工程施工质量管理制度 第一篇 工程施工质量责任制 第一章 总则 第一条 为了贯彻/实施“科学管理、精细施工,为业主建设高品质输变电工程,为电网安全 运行提供优质服务”的质量方针,增强职工质量意识,特制定本制度。 第二条 本制度规定了公司各职能部门/单位及各级人员在施工、生产及服务活动中的质量 职责及权限,旨在保证质量体系有效的运行,以实现公司质量方针和目标。 第三条 本制度依据公司程序文件公司有关部门/岗位质量职责和权限,并针对项目工 程施工管理特点,对其进行增加补充。 第四条 本制度适用于公司承建的输变电工程及。</p><p>6、天津市建设工程招标投标监督管理规定天津市人民政府第30号天津市建设工程招标投标监督管理规定已于2010年11月8日经市人民政府第59次常务会议通过,现予公布,自2011年1月1日起施行。市长 黄兴国二一年十一月二十九日天津市建设工程招标投标监督管理规定第一章 总则第一条 为了规范建设工程招标投标活动,加强对招标投标活动的监督管理,提高经济效益,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,根据有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本规定。第二条 在本市行政区域内进行建设工程的勘察、设计、监理、施工及与建。</p><p>7、施工单位管理制度(基本条款)M8线项目管理部2003年9月28日编 制 说 明根据市政质监站七月份质量安全大检查和M8线上半年度的检查情况,发现不少施工单位和监理单位现有的规章制度与建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)和建设工程监理规范(GB50319-2000)的要求尚有一段差距,由于M8线工程主要围绕地下车站和盾构推进这两个内容,而且都实行施工设计总承包,工程施工有许多共同点,可以互相借鉴。为此,为进一步完善M8线参建各方的基础管理工作,决定由M8线项目管理部牵头,编制统一的管理制度的基本条款。为此:8月20日9月20日 各参。</p><p>8、羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃蒀羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃蒀 荿袃衿肆蒁蚅螅肅蚄袁膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁袄膈蒇袇膂膇蕿蚀肈膆蚁袅羄膅荿袃衿肆蒁蚅螅肅蚄袁膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁袄膈蒇袇膂膇蕿蚀肈膆蚁袅羄膅 莁蚈袀膄蒃袄螆芃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂。</p><p>9、节袂袅聿薁袁羇芄蒇袀腿肇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈薈节袂袅聿薁袁羇芄蒇袀腿肇蒃衿衿莂莈衿羁膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀薆薀羂蒆蒂蕿肄芈莈薈 膇肁蚆薇袆芇薂薇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁蝿螁莈蒇螈袄膁莃螇肆莆荿螆膇肁蚆薇袆芇薂薇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃虿蚃肅膆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁蝿螁莈蒇螈袄膁莃螇肆莆荿螆 膈艿蚈螅袈肂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆袃螂芆节袂袅聿薁袁羇芄蒇袀腿。</p><p>10、应急预案管理制度公路工程施工中危险因素较多且为野外露天作业,各种恶劣的自然环境,如雷雨、洪水、潮汐、泥石流、台风、地震、坍塌等均有可能对工程施工人员、工程施工设备乃至工程本身的安全造成威胁,因此,根据本项目实际情况建立并严格执行生产安全事故应急救援制度是十分必要、不可或缺的。“预防为主”是安全生产的原则。然而无论预防工作如何周密,事故和灾害总是难以根本杜绝。按照安全生产法等有关法律、法规的要求,为了避免或减少事故或灾害的损失,应付紧急情况,各施工单位应在项目部的统一领导下,认真建立和执行生产安全。</p><p>11、施工单位管理与考评办法第一条为提高公司建设工程施工现场的管理水平,促进文明施工,保证工程质量和施工安全,根据华润燃气合资公司工程建设指引,结合公司建设工程的具体情况,制定本实施办法。第二条 公司工程部负责施工单位综合考评的具体组织和管理实施。第三条参与公司工程建设的各方责任主体均应遵守本办法,接受建设工程施工现场综合考评。第四条 施工单位的管理(一) 公司对施工单位的施工质量、施工进度、文明施工、竣工资料、工程签证、配合情况等进行月度、季度、年度考评。(二) 公司将对施工单位的考评结果作为下一年度施。</p><p>12、江苏省绿色施工工程管理办法第一条 根据国家关于实行绿色施工的技术经济政策,为推进我省建筑业的协调、健康、可持续发展,工程建设中更好的实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护),制定本办法。第二条 本办法所称江苏省绿色施工工程是指施工企业根据住建部绿色施工导则实施和应用情况进行申报、通过专家评审、经省建筑业主管部门批准并授予称号的工程。第三条 江苏省绿色施工工程评选对象为我省境内、已竣工备案的各类建设工程。江苏省绿色施工工程分为“江苏省绿色施工工程”和“江苏省绿色施工示范工程”,其中“江苏。</p><p>13、一、基建矿井工程管理办法基建矿井的安全技术管理工作非常重要。管理人员在工作中必须超前考虑、超前准备, 为基建工程提供技术保证和指导, 努力实现各项工程设计科学化、合理化, 保证关键项目的优先开工, 实现工程施工的安全、优质、低耗和高效。一、严格遵照基本建设程序, 加强技术管理工作基本建设一定要有章可循, 要制定一套切合本单位实际的基本建设管理办法、规定, 并在实践中严格执行。坚持施工和技术管理“双十有”准则。一是施工管理“十有准则”: 开工有准备、计划有平衡、施工有记录、技术有责任、工程有回访、工序有交接、管理。</p><p>14、*地产集团工程管理办法目 录前 言2第一部分 地产集团工程管理组织程序3第二部分 工程招投标管理程序7第三部分 项目施工过程管理要点15第四部分 工程文件管理办法24第五部分 施工图纸审查管理程序26第六部分 工地检查管理程序30第七部分 工程质量检查管理程序37第八部分 工程进度检查管理程序45第九部分 工程安全、文明施工检查管理程序47第十部分 工程设计变更及现场签证管理程序49第十一部分 工程验收管理程序60第十二部分 住宅质量问题处理程序64第十三部分 开发项目成本管理办法66第十四部分 工程物资采购管理程序75第十五部分 工程预。</p><p>15、工程承包商管理制度制度名称工程承包商管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条 目的为使在本项目承担施工任务的承包单位的各项管理工作满足本企业项目管理要求,确保施工管理的各项工作正常有序,按标准在受控状态下进行,实现项目的管理目标,特制定本制度。第2条 职责本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家承包单位。第二章 进场管理规定第3条 所有承包单位必须持有项目经理部所签发的入场许可证,方可进场。第4条 办理入场许可证的条件(1)持有本项目的施工合同(协议)书或中标通知书。(2)办理。</p><p>16、山东电力集团公司生产设备大修项目竣工验收管理办法(试行)第一章 总 则第一条 为加强和规范山东电力集团公司(以下简称“集团公司”)生产设备大修项目(以下简称“项目”)竣工验收管理,确保工程安全优质投产,根据国家电网公司生产技术改造和设备大修项目竣工验收管理办法(试行)和集团公司有关规定,制定本办法。第二条 本办法所称项目竣工验收是指工程全部安装调试完毕后进行的总体验收。为加强项目全过程管理,确保工程质量,在工程施工的关键环节应做好阶段性验收并纳入竣工验收统一管理。第三条 项目竣工验收应依据国家及行业。</p><p>17、锡林郭勒盟乡(苏木、镇)通油路工程项目建设管理办法2005 年10月锡盟乡(苏木、镇)通油路工程建设管理办公室锡林郭勒盟乡(苏木、镇)通油路工程项目建设管理办法管理科学 设计精良 监理规范设备先进 技术施工 质量一流锡盟乡(苏木、镇)通油路工程建设管理办公室言前锡盟乡(苏木、镇)通油路工程是依据国家、内蒙古自治区制定的“十一五”通乡(镇)公路规划,修建的贯穿锡林郭勒盟地区各乡、苏木、镇的益民公路工程。它的修建对改善锡盟地区的交通条件,完善公路网,治理和优化环境,极大地促进地区经济发展,使广大农(牧)民尽快。</p><p>18、前 言 为提升各地区公司工程管理水平,规范各 地区公司工程管理体系制度建设,推进集团标 准化管理工作开展,现根据集团公司工程管理 工作需要和实际情况,制定富力地产集团工程 管理办法。 各地区公司必需认真贯彻执行下列工程管 理办法, 并按照 富力地产集团工程管理办法 的要求,结合自身特点制定切实可行的工程管 理实施细则。 目 录 一、 工程项目开工前的管理 1、 工程启动管理1 2、 施工前期准备管理2 3、 承建商管理5 4、 施工技术准备管理6 5、 开工典礼6 二、工程项目实施阶段的管理 1、日常监督管理7 2、对监理单位的管理8 3。</p><p>19、工程直接委托管理办法(草案)唐山弘仁房地产开发有限公司(总经办)2011年7月一、目的:本办法实施目的:明确工程直接委托程序,确定部门工作配合流程,加强成本控制,有效提高工作效率。二、适用范围:1、合同金额在50万元以下的施工项目;2、标的金额在20万元以下的材料设备采购项目。三、定义(原则):1、在满足技术要求的条件下,保证发包(采购)的价格合理,并具备一定的竞争性;2、参照招标管理办法中的整体性原则,不允许分拆。四、程序:1、施工项目标的4万元以下,采购项目标的2万元以下(详见附图1):1.1工程部可以根据项目。</p>