工程洽商管理办法

工程洽商管理办法Tag内容描述：<p>1、工程洽商管理办法第一章 总 则第一条 为加强工程洽商的管理，提高洽商的严肃性，使洽商更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本办法。第二条 工程洽商是施工设计图纸的补充，与施工图纸有同等重要作用。第二章 洽商的办理与使用 第三条 设计变更型洽商，由设计人拟写，以施工图发放方式发至建设单位、监理单位和施工单位。第四条 建设单位提出的变更，由建设单位拟写或委托施工单位的工程技术负责人代拟写，签字生效后由建设单位发往各有关单位。第五条 施工单位提出的变更，由施工单位的工程技术负责人拟写，应征得设计、建设单位和监。</p><p>2、工程洽商管理制度为加强项目开发中的洽商管理，节约和减少工程洽商成本，界定施工过程中各类洽商的管理规则，特制定本管理办法。一、对开发项目洽商管理的职责界定集团（区域）中心对各项目负责，是成本控制中心。负责对所属项目开发过程中各类变更洽商的统一管理和有效控制，并对此负有管理责任。二、变更、洽商的审批程序（一）由设计单位提出变更、洽商的审批程序由设计单位填写设计变更通知单，附经设计单位项目责任人签字的设计变更通知单或设计变更图纸，交给项目公司总工办，总工办下发至项目公司工程管理部、监理工程师及施工单位。</p><p>3、工程变更洽商管理办法目录第一章总则2第二章适用范围2第三章术语和定义2第四章职责和权限3第五章工作程序3第六章设计变更、洽商的发放4第七章附则4第一章 总则第一条 根据相关法律、法规及公司管理制度为确保工程的各类变更得到确认和执行，对设计变更和工程的洽商进行评审、验证和确认，并在实施前得到批准，特制订本办法。第二条 设计变更和工程洽商方面的变更控制。第二章 适用范围第三条 合同承包范围内的变更、洽商。第四条 工程任何工作的删减、增加等。第五条 工程承包范围以外的任何附加工作。第六条 实施工程的顺序或时间安排的。</p><p>4、规章制度：________工程洽商管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 4 页工程洽商管理制度为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能，特指定本制度。（1）任何施工条件或设计条件发生变动等情况，均通过工程洽商予以解决。（2）工程洽商一般由各段技术负责人经办，但对于影响主要结构、建筑标准、增减工程内容的洽商，应由主任工程师报公司总工程师批准后方可办理。（3）工程洽商内容若超出合同范围，须经经理部核实，报公司领导批准，方能签定。。</p><p>5、北京宝驰通置业有限公司 工程洽商管理办法 北京宝驰通置业有限公司 二一六年八月 目 录 第一章 总则 第二章 释义 第三章 工程洽商的会签及审批权限 第四章 工程洽商记录 第五章 工程洽商的内容要求 第。</p>