工程物资管理办法

工程物资管理办法Tag内容描述：<p>1、罿芀螈蚃莈艿薈袈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蚁羁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅莈蚇肈羁蒈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅螄蚂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肃芀蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄芈蚀螁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蚁羁羄莁螃袄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅莈蚇肈羁蒈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅螄蚂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂芄薈袇螅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁。</p><p>2、螁芅芁蒈袃肇膇蒇羆袀薅蒆螅肆蒁蒅袈羈莇蒅羀膄芃蒄虿羇腿蒃螂膂蒈薂袄羅莄薁羆膀芀薀蚆羃膆蕿袈腿膂蕿羁肂蒀薈蚀芇莆薇螃肀节薆袅芅膈蚅羇肈蒇蚄蚇袁莃蚃蝿肆荿蚃羂衿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈葿蚀袆膃莅虿羈羆芁螈蚈膁膇螇螀羄蒆螇袂膀蒂螆肅羂莈螅螄芈芄莁袇肁膀莁罿芆葿莀虿聿莅葿螁芅芁蒈袃肇膇蒇羆袀薅蒆螅肆蒁蒅袈羈莇蒅羀膄芃蒄虿羇腿蒃螂膂蒈薂袄羅莄薁羆膀芀薀蚆羃膆蕿袈腿膂蕿羁肂蒀薈蚀芇莆薇螃肀节薆袅芅膈蚅羇肈蒇蚄蚇袁莃蚃蝿肆荿蚃羂衿芅蚂蚁膅膁蚁螄羈葿蚀袆膃莅虿羈羆芁螈蚈膁膇螇螀羄蒆螇袂膀蒂螆肅羂莈螅螄芈芄莁袇肁膀莁罿芆。</p><p>3、中国核工业集团公司新建职工住宅工程施工现场物资管理制度第一篇 物资采购管理制度一、主要内容与适用范围本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。二、工作职责1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。三、物资管理要求1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司采购控制程序的有关规定。2、材料采购实行分级管理，。</p><p>4、物 资 管 理 制 度第一章 总则第一条 为适应公司发展的需要，实现管理的标准化、制度化，强化物资管理的指导，适应项目施工为主的管理模式，理顺物资供应、管理关系，充分发挥两级物资管理机构(部门)的职能作用，做好物资计划、采购、供应、仓储、使用、节约等基础工作，严格采购物资的质量，确保最终工程质量满足规定要求，以及对供方施加环境保护、职业健康安全影响，按照质量环境职业健康安全管理体系的要求实施有效控制，特制定本制度。第二章 适用范围第二条 本制度适用于一公司各分公司、项目经理部的物资管理。第三章 引用标准第三。</p><p>5、公路工程物质管理制度公路项目C01项目经理部目 录1 总则42 岗位职责42.1 物资供应员的岗位职责42.2 仓库保管员的岗位职责43 物资采购、保管、发放43.3 业主供货管理63.3.1 到货73.3.2 入库73.3.3 物资仓储83.3.4 物资标识83.3.5 物资搬运93.3.6 物资领用与发放93.3.7 物资盘点103.5 化学危险品的管理。</p><p>6、银川电力服务有限公司物资管理办法2014年7月工程物资管理制度目 录1. 物资管理目标 42. 物资仓库的设置及管理 43. 设备管理 64. 材料管理制度 85.物资部内部管理办法 146.物资部职责 157. 物资部主任岗位职责168.仓库保管员岗位职责179.物资计划统计员岗位职责 1810.仓库安全管理规定。</p><p>7、仅供参考整理安全管理文书工程物资管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页工程物资管理制度1材料供应计划管理工作本工程施工各种材料计划的编制和执行，材料统计报表的填报，材料消耗定额的制定与管理。2材料供应的组织工作材料供应的组织工作包括材料的订货与采购，组织货源与运输，验收入库与管理，施工前的加工准备与发送，节约用料与综合利用，余料回收与修旧利废。3材料供应成本核算工作材料供应成本核算工作，包括材料储备定额和储备资金定额的核算，材料采购成本的核算与管理。4材料质量保证、。</p><p>8、中国建筑土木建设有限公司物资管理办法（修订） 中国建筑土木建设有限公司第一章 总则- 4 -第二章 组织机构及职责- 4 -第一条 组织机构- 4 -第二条 公司物资采购领导小组- 4 -第三条 分公司及铁路项目物资采购招（议）小组：- 4 -第四条 物资设备部职责- 5 -第五条 相关部门配合内容- 5 -第六条 分公司及铁路项目物资部职责- 6 -第七条 房建项目物资部职责- 7 -第三章 物资采购管理- 7 -第一条 原 则- 7 -第二条 采购计划- 8 -第三条 物资采购权限划分- 9 -第四条 采购要求- 10 -第四章 物资合同管理- 12 -第一条 合同签订- 12 -第二条 合。</p><p>9、工程物资管理办法 1 总 则 1.1 本办法适用于公司各生产单位的工程物资管理。 1.2 实行科学管理，严格按照程序组织订货、采购、运输、收发、贮存工作，防止物资积压，降低物资损耗，节省流通费用，加速物资和资金周。</p><p>10、文件编号 文件编号 版版 本 本 标准化管理标准化管理 体系文件体系文件 生生效效日日期期 工程及工程物资款支付管理办法工程及工程物资款支付管理办法 编制 李鹏 审核 彭峰云 批准 陈为 阳光颐和 北京 养老有限公司 发布 0 编写修改记录编写修改记录 主管部门主管部门版本号版本号编制编制 修改原因修改原因编写编写 修改人修改人生效日期生效日期 财务部标准化项目李鹏 目目 录录 1 1 目的目的。</p>