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工程项目的前期策划

第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义(自学) 第五节 工程项目的可行性研究 to 学习要求学习要求 n n 一般了解。工程项目前期工作程序、工程项目一般了解。工程项目前期工作程序、工程项目 的起因的起因 n n 一般理解。

工程项目的前期策划Tag内容描述:<p>1、工程项目的前期策划 内容提要: 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义(自学) 第五节 工程项目的可行性研究 to 学习要求学习要求 n n 一般了解:工程项目前期工作程序、工程项目一般了解:工程项目前期工作程序、工程项目 的起因的起因 n n 一般理解:工程项目可行性研究的内容一般理解:工程项目可行性研究的内容 n n 重点掌握:工程项目目标的内容重点掌握:工程项目目标的内容 第一节 工程项目的前期策划工作 一、概述 二、项目前期策划的过程和主要工作 三、项目前。</p><p>2、第二章 工程项目的前期策划,内容提要: 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义(自学) 第五节 工程项目的可行性研究,to,学习要求 一般了解:工程项目前期工作程序、工程项目的起因 一般熟悉:工程项目可行性研究的内容 重点掌握:工程项目目标的内容,第一节 工程项目的前期策划工作,to,一、概述,定义:前期策划阶段指工程项目的构思到项目批准,正式立项为止的过程。把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体的系统活动过程。 项目前期策划的主要任务是:寻找并确。</p><p>3、1,第3章 工程项目的前期策划与决策,3-1 概述 工程项目前期策划:是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力的系统活动。 工程项目投资决策:是投资决策中的微观决策,是指由投资主体(国家、地方政府、企业或个人)对拟建工程项目必要性和可行性进行技术经济评价,对不同建设方案进行比较选择,以及对拟建工程项目的技术经济指标作出判断和决定的过程。,2,工程项目策划与决策的基本原则,1.系统化原则:遵循全面性、动态性和统筹兼顾的原则。 2.切实可行原则:重点分析利益、效果和风险程度。 3。</p><p>4、第二章工程项目前期策划、内容提要:第一节工程项目前期策划作业第二节工程项目构想第三节工程项目目标设定修订第四节工程项目定义第五节工程项目可行性研究, 了解学习要求:掌握工程项目可行性研究的内容:工程项目目标内容第一节工程项目前期规划工作,一、概括二,项目前期规划过程和主要工作三,项目前期规划应注意的问题四,项目前期规划工作的重要作用,to,一、概括,定义:前期规划项目前期规划的主要任务是寻找建立项。</p><p>5、第2章 工程项目策划,第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义和总方案策划 第五节 工程项目可行性研究和评价 第六节 工程项目策划中应注意的几个问题 第七节 案例:某高速公路建设工程目标系统设计,学习目标:,1了解项目前期策划、项目策划的基本概念、项目环境调查的分析、项目决策阶段目标策划和项目实施阶段目标策划。 2掌握项目决策策划的。</p><p>6、1,第3章 工程项目的前期策划与决策,3-1 概述 工程项目前期策划:是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力的系统活动。 工程项目投资决策:是投资决策中的微观决策,是指由投资主体(国家、地方政府、企业或个人)对拟建工程项目必要性和可行性进行技术经济评价,对不同建设方案进行比较选择,以及对拟建工程项目的技术经济指标作出判断和决定的过程。,2,工程项目策划与。</p>
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