工程项目管理实务

工程项目管理实务Tag内容描述：<p>1、工程项目管理实务课程设计成人高等教育课程设计题 目工程项目管理实务课程设计学 院 土木与交通工程学院 专 业 工程管理（工程项目管理方向）年 级 2012级 姓 名 指导教师 （2013年12月）继续教育学院制目 录第一章：项目管理方案1.1项目概况11.2项目管理模式和项目管理方案2第二章：项目的组织架构与岗位职责2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责42.2工程部组织架构及岗位职责52.2.1工程部组织架构52.2.2工程部工作职责及岗位职责62.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它92.3.1 监理组织架构图152.3.2总包组织架构16第三章：。</p><p>2、411”人才培养模式综合实训成果施工项目管理实物模拟综合实训成果第一部分 办公楼项目施工组织设计第二部分 工地例会纪要第三部分 15层混凝土工程量计算系 别： 建筑工程系 专 业： 建筑工程技术 班 级： 建工10-8 姓 名： 徐小佳 学 号： 1000837 指导教师： 陆胜发 王邓红 二一二年十一月施工项目管理实务模拟综合实训成绩评定表考核项目主要考核内容相应分数分部得分合计权重系数总分项目1平时考核平时表现250.4阶段性成果的质量及提交的及时性25上级考核基本知识50项目2实践成果施工组织设计工程概况和施工特点分析100.6施工方案20施。</p><p>3、经管实验中心实 验 报 告学 院： 经济与管理学院 课程名称： 工程项目管理实务 专业班级： ZB05131 实验项目实验一实验二实验三实验四实验五实验六实验七实验八实验九实验十总评成绩评分姓 名： 张馨萍 张宇 张胜男 朱信来 学 号： ZB0513144 ZB0513127 ZB0513143 ZB0513129 学生实验报告实验项目实验一 项目结构分解必修 选修 演示性实验 验证性实验 操作性实验 综合性实验实验地点弘道楼1409实验仪器台号计算机指导教师实验日期及节次一、实验目的及要求：1、目的熟悉和施工准备工作中有关的各类表格的运用2、内容及要求项目背景：长江。</p><p>4、工程项目管理 与合同实务,李 君,一、新形势下施工单位和建设单位面临的新情况,1、国内外形势的发展,1）世界经济形势的变化 经济萧条 投资减少 发展模式重新探索,2）投资发展模式的变化 短期利益与长期利益 可持续发展的需求,3）施工企业的改革方向 产品结构调整 管理模式调整 组织方式调整,2、工程建设行业的新情况,1）房屋建筑领域 房地产前景 房地产风险,2）基础设施领域 基础设施与国家经济需求的关系 基础设施的投资风险,3）市政领域 政策风险 投资风险,4）装饰装修 市场趋势 投资风险,3、项目与合同管理的变化,1）项目管理的重心变化。</p><p>5、2A320000 建筑工程项目管理实务,1A421000 建筑工程项目进度管理 1A421010 流水施工方法的,流水施工的概念,什么是流水施工? 流水施工的实质就是作业人员连续施工,努力使时间和工作面充分利用,以提高效率,最大限制地节约时间.,流水施工的参数,工艺参数： 就是施工过程的个数；用N来表示。 空间参数： 就是施工段的个数；用M来表示。 时间掺数： 1、流水节拍：一个工作队在一个施工段上的施工持续时 间；用t来表示。 t=Q/R*S Q工程量 R拟配备的人力或机械的数量 S产量定额 2、流水步距：两个相临工作队进入同一组流水的最小间隔时间；用K来表。</p><p>6、工程项目管理实务,第一章 施工组织设计技术与管理,第二章 项目进度控制,第三章 施工质量控制技术与管理,第四章 工程成本控制技术与管理,第五章 工程项目合同控制技术与管理,第六章 工程项目施工安全控制技术与管理,第七章 工程项目施工现场控制技术与管理,第一章 施工组织设计技术与管理,1课程教学内容 （1）施工总部部署的确定； （2）施工现场准备； （3）技术准备； （4）资源准备； （5）施工总体方案投产控制节点的确定； （6）案例分析。 2课程重点、难点 重点：处理施工组织设计中遇到的问题。 难点：施工总体方案投产控制节点的确。</p>