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工程质量的技术组织措施

确保施工质量的技术组织措施。1. 质量目标计划。(2) 公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责。第九章 确保工程质量的技术组织措施。1、总体质量目标。(2)项目质量目标分解。表10-1 项目质量目标分解控制图。

工程质量的技术组织措施Tag内容描述:<p>1、确保施工质量的技术组织措施1. 质量目标计划总体质量目标:优良。1. 质量保证体系(1) 全面推行项目法施工,建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限。(2) 公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状,按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体,贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则。项目部质量管理组织机构框图:材 料 科。</p><p>2、第九章 确保工程质量的技术组织措施一、工程质量目标1、总体质量目标:确保工程质量达到优良,争创“中州杯”。(1)具体质量目标:确保各分部工程合格率100%,优良率90%;土建四个分部(基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程)中全部达到优良;观感质量评定得分率90%。(2)项目质量目标分解:表10-1 项目质量目标分解控制图总体目标分部工程总目标分部工程名称质量目标分项工程合格率优良率确保工程质量达到优良,争创“中州杯”合格率:100%优良率:90%地基与基础确保优良100%95%主体工程确保优良100%95%装饰工程确保优良100%90%屋面。</p><p>3、第一节 质量管理保证体系一、项目组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部,在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照质量管理体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。二、建立完善的项目质量管理体系建立由公司宏观控制,项目经理。</p><p>4、一 主要施工方法 1、工程概况1.1项目概况锻钢冶金冷轧辊生产线搬迁改造项目冶金冷轧辊加工车间工程位于济源市中原特钢股份有限公司新产业园区内,建设场地位于河南省济源市黄河西路以北甘河村东部。本工程为单层工业建筑,厂房纵向长度180米,横向跨度为63.9米,属新建工程,由主体厂房、辅助办公用房组成。主厂房吊车最大吨位为75t。1.2 建筑结构概况辅房和办公室地面为地板砖,车间地面不在此次招标范围内,仅将地面分层夯实回填至-0.4m处。主厂房1.20米以下砖墙内墙面及辅助房内墙面为混合砂浆乳胶漆墙面。主厂房及辅房顶棚刷白色乳胶。</p><p>5、第6章 工程质量的技术组织措施 1 1 2 3 第一节 施工管理目标 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键 而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价 同样质量管理体系设置的科学性对质量管理。</p><p>6、目 录 一 工程概况 001 二 施工现场平面布置图 005 三 主要分部分项工程施工方案 006 四 施工组织及施工进度计划 041 五 确保工程质量的技术组织措施 053 六 确保工程工期的技术组织措施 059 七 施工部署 062 八 机。</p>
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