供电企业电费

供电企业电费Tag内容描述：<p>1、受国际经济形势的影响，县域内少数企业经营不善，资金周转困难。面对目前的经济 形式，如何加强供电企业电费管理，防范欠费经营风险，是摆在电网企业面前迫切而重要 的问题。 电费回收是供电企业销售的最终环节,为加强电费回收过程管理与考核，保障供电企业 生产经营的正常运行，县级供电企业应根据国家有关法律、法规和政策规定，结合企业实 际情况，通过完善工作机制，加强抄、核、收的管理力度，强化优质服务等方面，做好电 费回收工作，预防电费经营风险。 一、完善电费风险防范与管理的机制 （一）加强电费资金账户的管理 当前，少数。</p><p>2、浅谈供电企业电费账务审计的思路与方法【摘 要】电费是供电企业的主要收入来源，电费账务管理情况受到内外部审计的广泛关注。本文基于供电企业电费账务审计实践经验，总结了电费账务审计的主要内容、关注重点、程序与方法，与各位同仁交流。 【关键词】供电企业；电费账务；审计 我国经济发展形势迅猛，电力需求逐年大幅度上升。由于电能的特殊性，供电企业一直都采用先消费后缴纳的方式收缴电费，这种方式虽然能够相对准确地反映实际电力消费量，但会在社会范围内形成大量应收账款，为供电企业带来一定的财务风险，电费账务管理情况受到。</p><p>3、我国供电企业电费风险管理研究摘 要：随着我国科学技术的发展，人们的生活已经越来越离不开电力了，不管是日常的生活，还是说在工作之中，电力都是必须的。但是，随之而来的却是电费的激增。所以，针对我国的电费管理，本文简单的就供电企业的电费风险进行了探究，找出了出现的具体问题并且给出了解决的措施。 下载 关键词：电力供应；供电企业；电费风险；管理研究 家家户户生活照明、互联网的用电等等都是人们日常用电的必须消耗，在人们生活水平提高的同时，人们的消费支付能力也有了显著的增强，这样一来，就大大的促进了我国供电企业。</p><p>4、2 0 1 2 年1 2 月 啊固爱臻 电力建设 【文章编号】1 6 7 3 0 0 3 8 ( 2 0 1 2 ) 3 5 0 2 4 3 - 0 2 关于供电企业电费管理的探讨 吕继维 ( 江西省大余县供电有限责任公司江西省大余县3 4 1 5 0 0 ) 摘要：随着我国电力市场改革稳步推进，供电企业电费管理工作的重要性日益凸现，笔者结合多年工作实际经验，分 析了供电企业电费管理现状以及存在问题，提出如何加强电费管理的相关对策，以供借鉴参考。 关键词：供电企业；电费管理；对策 1 供电企业电费管理现状 随着经济的发展，电力企业的电力销售量也在逐 年提高，不断扩大。长期以来，由。</p><p>5、店 审 撩 法规与维权 GUANG XIDI AN YE 一 个关键环节。 该公司始终严格执行 劳动法 、 劳动合同法 等与员工切 身利益息息相关的法律 、 法规 ， 加大 劳动保护监督力度， 定期为广大员工 开展体验活动， 坚持对特殊工种的员 工进行特殊检查项目， 并为员工建立 健康档案。增加厂务公开的透明度， 积极拓宽员工参与企业民主管理的 渠道 ， 有力维护了员工权益 ， 提高了 员工学法守法 的积极性 。与此 同时， 不断加强广大员工对国家各项政策 、 法律 、 法规的学习， 不断改进党员干 部的思想作风和工作作风， 辐射更多 的员工积极参与法。</p><p>6、管理观察 Management Observer 总第 557 期 第 30 期 2014 年 10 月 下旬出版 67 伴随着我国当前的社会经济飞速发展，工业水平 的不断提升还有人们越来越多的使用各种电器来改善自 身的生活，这些国家的经济发展还有城市化的推进也都 为我国电力事业的快速发展提出了更高的要求。近些年 来我国的电力体制改革也在不断地深化，建设公平竞争 的环境、市场化的运营理念也已经在很大的程度上成为 了电力企业的市场化改革的主要价值取向，电力企业也 在采取措施来改善电力市场的电费核算走向专业化发展 的方向，以便可以实现电力企业的效益提升。</p><p>7、2013.23科技论坛 238 2011 年 11 月 第 11 期 电子测试 ELECTRONIC TEST Nov.2011 No.11 0 前言 随着市场经济的快速发展， 我国供电企业也逐步走向了市 场化， 供电企业也存在一种营销关系。 在这种营销关系中， 电费的 “抄核收” 是影响其营销业绩的关键因素， 同时也影响着整个供电 企业的效益， 可见其作用不可小觑。 我国也在着手这方面的改革， 那就是要集团化运作， 变粗放型为集约型， 要向精益化方向发展， 建设一个标准化的供电企业， 让客满意， 让员工满意， 让政府满 意 ； 消费者要消费得开心， 服务者要服务得高效。 因此。</p><p>8、经济管理84 管理观察 2 0 1 3年 1 2月上旬出版 前言：本文根据目前县级供电企业的必要输电质量以及 服务水准，就县级供电企业电费财务集中核算管理的模式进 行深入探析， 提出了内部财务集中管理的职能细分处理策略， 从根据县级公司的电费业务的主体会计核算标准进行内部会 计与业务报表的全面落实、对于电费资金的及时归集和上缴 行为进行全面督促和落实角度提出建议。 由于不同县级地区的基层售电单位对于实际电费财务的 核算以及系统性成本控制改革存在着一定的漏洞，需要根据 供电企业的实际利润收益来源以及售电单价指标的科学确立 。</p>