公共部门人力资源获取

公共部门人力资源获取Tag内容描述：<p>1、一、不定项选择题（共30道试题，共60分。）1.中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在（ ）。A. 高素质的人力资源都主要集中在东部沿海B. 中部和西部留不住人才C. 东部地区出现了人力资源饱和现象D. 中西部人力资源政策体制环境还不完善满分：2分2.评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具，它主要通过（ ）情景模拟技术，加上一些传统的测试方法，对人的。</p><p>2、公 共 部 门 人 力 资 源 管 理,第四章 公共部门人力资源招募与选录,教学目的与要求 通过本章的学习，了解公共部门人力资源招募与选录的含义；理解公共部门人力资源获取的意义、公共部门人力资源招募与选录的原则；掌握公共部门人力资源招募与选录的程序、渠道，以及内部招募与外部招募的方法。,第一节 公共部门人力资源获取,一、公共部门人力资源获取的含义 以科学的测评手段和方法为工具，通过甄选、录用和评。</p><p>3、第五章 招募与甄选 第一节 招募与甄选概述 一、 招募与甄选的含义 招募是指组织在工作分析和人力资源 规划的基础上，通过一定渠道和手段搜集补充 人员的信息来源和吸引他们到组织应征的过程 。 甄选是指根据用人条件和用人标准，运 用适当的方法和手段，对应征者进行审查和选 择的过程。 员工招聘（人力资源吸收）与招募 招聘是指组织为了发展的需要，为了安置 空缺的岗位，向组织内外吸收、挑选、安置人力 资源的全过程。 员工的招聘包括招募、甄选和录用三个环 节。 员工招聘的基本程序 人力资源规划 工作分析 获取计划 计划审批 发布信。</p><p>4、一、不定项选择题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在（ ）。 A. 高素质的人力资源都主要集中在东部沿海 B. 中部和西部留不住人才 C. 东部地区出现了人力资源饱和现象 D. 中西部人力资源政策体制环境还不完善 满分：2 分 2. 评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具，它主要通过（ ）情景模拟技术，加上一些传统的测试方法，对人的知识、能力、个性、动机进行 测量。 A. 无领导小组讨论 B. 公文筐 C. 心理测验 D. 角色扮演 满分：2 分 3. 用于人力资源需求预测的定性预测法有（ ）。 A. 。</p><p>5、9以下是本人整理的一些好看的经典火爆动作类电影另附本人看片感谢以供参考。希望你喜欢!绝对火爆哈！首先是香港：龙蛇争霸-从本片中开始，吴氏枪战风格开始大放异彩。喋血双雄-也许是吴宇森生平最重要的代表作-喋血街头-本片是吴宇森处于创作高潮期的野心作。</p><p>6、以下是本人整理的一些好看的经典火爆动作类电影另附本人看片感谢以供参考。希望你喜欢!绝对火爆哈！首先是香港：龙蛇争霸-从本片中开始，吴氏枪战风格开始大放异彩。喋血双雄-也许是吴宇森生平最重要的代表作-喋血街头-本片是吴宇森处于创作高潮期的野心作纵横四。</p><p>7、第三篇 公共部门 人力资源 流动 第 8章 公共部门人力资源招聘 公共部门人力资源招聘概述 公共部门人力资源招聘程序 公共部门人力资源招聘目标和原则 公共部门人力资源招聘的方法与渠道 招聘概述 招聘程序 招聘目标与原则 招聘方法与渠道 招聘含义 招聘途径 招聘意义 准备阶段 招募阶段 甄选阶段 录用阶段 评估阶段 招聘目标 招聘原则 内部招聘 外部招聘 招聘新趋势 公共部门人力资源招聘 内容结构图 【 引导案例 】 如此 “择优录用 ” l A县某局办公室主任，有一天在办公室对干部张某说，你爱人是中专 生，又会写材料，我们办公室正好需。</p><p>8、一、不定项选择题（共30道试题，共60分。）1.中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在（ ）。A. 高素质的人力资源都主要集中在东部沿海B. 中部和西部留不住人才C. 东部地区出现了人力资源饱和现象D. 中西部人力资源政策体制环境还不完善满分：2分2.评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具，它主要通过（ ）情景模拟技术，加上一些传统的测试方法，对人的知识、能力、个性、动机进行测量。A. 无领导小组讨论B. 公文筐C. 心理测验D. 角色扮演满分：2分3.用于人力资源需求预测的定性。</p><p>9、第三章 公共部门人力资源规划 主要内容 本章介绍了人力资源规划的概念、类型、影 响因素及其作用和基本程序，讨论了人力资 源需求和供给预测的定性和定量方法，并探 讨了公共部门人力资源规划报告的内容及其 编制方法。 学习重点 人力资源规划及其影响因素、基本程序； 人力资源需求和供给预测方法； 公共部门人力资源规划报告的内容及其编 制。 第一节 公共部门人力资源规划概述 一、公共部门人力资源规划的涵义 （一）什么是公共部门人力资源规划 公共部门人力资源规划（ human resource planning， HRP）是指 根据公共组织在一定时期内。</p><p>10、公共部门人力资源规划,公共部门人力资源规划概论,公共部门人力资源规划的含义与特点 公共部门人力资源规划的种类与程序 公共部门人力资源需求与供给,内容结构图,公共 部门 人力 资源 规划,含义,程序,特点,作用,影响因素,种类,需求预测,供给预测,总体业务规划,具体业务规划,方法,步骤,方法,步骤,晋升规划,补充规划,使用规划,培训开发规划,绩效评估规划,职业发展规划,解聘规划。</p><p>11、第12章 公共部门人力资源培训,人力资源发展与培训的目的与意义 人力资源发展与培训的需求分析 公共部门人力资源培训的过程 人力资源培训评估,内容结构图,【引导案例】参加培训成干部晋升重要依据,广东省委近日印发的2006-2010年全省干部教育培训规划，提出了“十一五”时期广东干部教育培训目标。县处级以上党政领导干部5年累计需参加3个月以上的脱产培训，每年将有组织有计划地培训厅级干部500人左右，处级干部6000人左右，5年将培训厅处级以上干部3万多名。 根据规划，每年举办中青年领导干部培训班，培训县处级以上后备干部300名左右。。</p><p>12、第12章 公共部门人力资源培训,人力资源发展与培训的目的与意义 人力资源发展与培训的需求分析 公共部门人力资源培训的过程 人力资源培训评估,内容结构图,【引导案例】参加培训成干部晋升重要依据,广东省委近日印发的2006-2010年全省干部教育培训规划，提出了“十一五”时期广东干部教育培训目标。县处级以上党政领导干部5年累计需参加3个月以上的脱产培训，每年将有组织有计划地培训厅级干部500人左右，处。</p>