公开投标流程

公开投标流程Tag内容描述：<p>1、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 前期物业管理招投标工作流程 为规范我县前期物业管理招标投标行为 保护当事人的合法权益 促进物业管理市场的公平竞争 根据 中华人民共和国招标投标法 国务院 物业管理条例 江苏省物业管理条例 盐城市前期物业管理招投标实施细则 等有关法律法规 结合我县实际情况 制定本工作流程 一 招投标方式和范围 一 招投标方式 前期物业管理招标分为公开招标和邀请招标 二 招。</p><p>2、响水县前期物业管理招投标工作流程响水县前期物业管理招投标工作流程 暂定稿 暂定稿 为规范我县前期物业管理招标投标行为 保护当事人的合法权益 促进物业管理市场的公平竞争 根据 中华人民共和国招标投标法 国 务院 物业管理条例 江苏省物业管理条例 盐城市前期物业管理 招投标实施细则 等有关法律法规 结合我县实际情况 制定本工作流 程 一 招投标方式和范围 一 招投标方式 前期物业管理招标分为公开招标和。</p><p>3、响水县前期物业管理招投标工作流程（暂定稿）为规范我县前期物业管理招标投标行为，保护当事人的合法权益，促进物业管理市场的公平竞争，根据中华人民共和国招标投标法、国务院物业管理条例、江苏省物业管理条例、盐城市前期物业管理招投标实施细则等有关法律法规，结合我县实际情况，制定本工作流程。一、招投标方式和范围（一）、招投标方式前期物业管理招标分为公开招标和邀请招标。</p><p>4、余杭区物业管理公开招投标工作流程制订本规程的定义：根据余杭区物业管理招投标工作实施办法文件要求，确保物业管理公开招投标工作公开、公正、公平，促进我区物业管理市场化进程。一、制订招标计划1、申请凡委托余杭区房地产业协会进行公开招标或邀标的单位均需提出申请并签订委托协议，申请内容包括企业简介、公开招标楼盘（或小区）的简况及招标工作日程安排。2、公告书凡物业管理采用公。</p><p>5、精品文档 1欢迎下载 经营拓展部投标管理流程图经营拓展部投标管理流程图 公司领导公司领导经营拓展部经营拓展部项目投标流程项目投标流程 总经理总经理 经营拓展部负经营拓展部负 责人责人 标书小组标书小组 组长组长 经营拓展部经营拓展部 标书小组成员标书小组成员 1 A A B BC C D D E EF F 2 3 4 5 6 7 8 9 10 前期准备工作前期准备工作 商务标书商务标书 复核并调整。</p><p>6、精品文档 1欢迎下载1欢迎下载 投标文件编制流程投标文件编制流程 1 1 编制目的编制目的 规范公司投标流程 加强工作计划及投标文件审核机制 2 2 投标文件编制工作原则投标文件编制工作原则 投标文件编制及整体投标工作采取责任制原则 原则上 总经理对 I 类投标项目投标工作负责 主管副总经理对主管工作范围的 II 类投标项 目投标工作负责 总经理助理对 I II 类投标项目投标工作负主要责任 售前。</p><p>7、项目可行性审核项目可行性审核 项目名称 招标编号 投标资格要求 是否可联合投标联合投方名称 主 副 标书价格投标保证金 购标期限 投标文件 截止递交时间 联系人 采购人 联系电话 联系人 采购代理机构 联系电话 营销中心负责人 审批意见 签 名 项目负责人 审批意见 签 名 财务负责人 审批意见 签 名 广 东 长 宝 信 息 科 技 有 限 公 司 1 投标文件制作分工责任表投标文件制作分工责任。</p><p>8、程序文件投标/签约流程年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共6页第1页1 目的及适用范围1.1 为保护公司利益，提高投标/签约的成功率，特制定本程序；1.2 本程序文件适用于数据服务项目的投标/签约；1.3 本程序文件由XX软件开发股份有限公司，其解释权及修改权属。</p>