公立医疗机构

公立医疗机构Tag内容描述：<p>1、合肥市非公立医疗机构医疗服务价格行为管理办法 （试行） 第一条 为规范我市非公立医疗机构服务价格行为，进一 步加强对非公立医疗机构服务价格行为的事中事后监管，促进 全市医疗卫生行业有序竞争和健康发展，维护医疗机构和消费 者合法权益，根据国家发展改革委、国家卫生计生委、人力资 源和社会保障部等三部门关于非公立医疗机构医疗服务实行 市场调节价有关问题的通知 （发改价格2014503 号）和安 徽省物价局、省卫生计生委、省人力资源和社会保障厅转发 国家发展改革委等三部委关于非公立医疗机构医疗服务实行市 场调节价有关问题的。</p><p>2、对比公立医院 民营医院营销更应注重服务品质对于公立医院的发展，相信我们都清楚，公立医院的特点是专家权威，一般做的比较好的专家都是去三甲医院，要么怎么说三甲名医呢?但是，相比之下，民营医院的确有点发展有难度。尤其是在面临公立医院的专家给力的前提下，或许使得民营医院没有可比性，然而，民营医院用什么来权衡公立医院呢?最大的优势在于服务品质。什么样的服务品质才最适应于民营医院的发展?一家民营医院的服务品质在于在患者面前是怎么反应，如我们知道民营医院是比较小的，一般是针对于某一科室，那么就是说，从这一点上来，。</p><p>3、关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施方案根据国务院医改办等8部委印发关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见（试行）的通知（国医改办发20164号）要求，为做好我省公立医疗机构药品采购中推行“两票制”工作，现结合我省实际，制定本实施方案。 一、“两票制”的界定 “两票制”是指药品生产企业到流通企业开一次发票，流通企业到医疗机构开一次发票。 药品生产企业或科工贸一体化的集团型企业设立的仅销售本企业（集团）药品的全资或控股商业公司（全国仅限1家商业公司）、境外药品国内总代理（全国仅限1。</p><p>4、非公立医疗机构药品管理与核算问题及对策摘要：药品属于特殊商品，因其数量大、种类多、流动快、链条长等特点，使得药品管理与核算成为医疗机构经营管理中难题。本文针对目前中小型非公立医疗机构中药品管理与核算的现状进行分析并提出一些对策。 下载 关键词：医疗机构；药品；核算；问题；对策 随着社会科学的进步和我国医疗体制的不断改革，目前不同所有制形式的医疗机构并存，医疗市场竞争激烈。在各类医疗机构的经营中药品管理与核算对其经营状况产生重要影响。 一、目前中小型非公立医疗机构药品管理和核算现状分析 （一）药品采购。</p><p>5、公立医疗机构民营化改革的模式及其比较1 托管经营模式托管经营模式是指医院产权所有者将医院的经营管理权交由具有较强经营能力，并能够承担相应经营风险的机构去有偿经营，以明晰医院所有者、经营者、生产者责权利关系，实现医院效益最大化的一种经营方式。该模式主张：医院经营管理专家化，以充分发挥专家的优势特长；医院院长由专业管理机构选聘；专业管理机构通过与政府签定合同的方式，划清出资者与管理者的权利边界，获得相应的管理权限；通过建立董事会（或管理委员会）模式打破传统的内部治理结构。托管经营模式在国外已经屡见不鲜。</p>