公立医院管理

公立医院管理Tag内容描述：<p>1、公立医院党建工作模式对医院管理的促进作用分析特征码xCmFdMBNytNKLDRtzMpF公立医院党建工作模式对医院管理的促进作用分析 摘要：现阶段医疗事业随着社会的发展也得到了很大的改革。新形势下，医院内部的党建工作也需要科学创新，这样才能适应新的社会发展体制下医疗事业的发展需要。目前，如何为医院党建工作打造一个新高度成了一个重要的课题。本文分析了医院党建工作的现状，并对如何加快医院党建工作的一些措施提出自己的观点和建议。关键词：医院党建；现状；促进分析作为国家的一大支柱产业，医院关乎着社会和民众的健康的发展。医。</p><p>2、论成本效益分析法在公立医院经济管理中的运用摘要：随着医药卫生体制改革的逐步深入，公立医院进入到了新的发展时期。在这种时代背景下，公立医院不仅要为社会公众提供优质的医疗卫生服务，还要尽可能优化自身的资源配置，使资源得到充分合理的利用，从而促进医院的健康、可持续发展。本文结合我国公立医院的现状，分析如何在公立医院管理中运用成本效益分析方法，提高经济效益。 下载 关键词：成本效益分析法 公立医院 管理 我国的医药卫生体制改革已经初显成效，政府逐步放开了对公立医院的行政管理，医院在拥有更多自主权的同时也大大。</p><p>3、改革公立医院经济管理制度的探析摘要：我国公立医院从性质上来说属于公益性的事业单位，不是以盈利为目的的，但是在当前形势下，政府对公立医院的财政支持款项只够公立医院维持几个月的运作，剩下的日子还需要医院自己养活自己，这就造成了医院的公益性和医院为了生存逐利之间的矛盾。公立医院在这种形势下，经济管理的重要性突显出来，公立医院的经济管理要突破以前的传统思维，要重新界定经济管理的概念，并采取相应的措施来改革和完善公立医院的经济管理。 下载 关键词：公立医院 经济管理 战略 监督 中图分类号：R 197.3 文献标识码：。</p><p>4、公立医院传统人事管理制度的改革探讨【论文关键词】医院人事管理人力资源管理改革探讨 【论文摘要】通过反恩医院传统人事管理在人员配置、职称晋升、绩效评估、薪酬分配以及人才资源开发等方面的不足，分析目前医院人事制度改革的重点与难点，探讨在市场经济条件下，引入西方人力资源管理理念和管理方式，结合国情，建立本土化、高效能的医院人力管理模式。 当前，公有制非营利性医院正处于由计划经济体制向市场经济体制转型时期，计划经济体制下形成的医院人事管理制度已明显不适应市场经济发展的要求。随着，社会主义市场经济体制的确立。</p><p>5、公立医院医疗物价创新管理模式探究摘要：随着社会的发展以及人们生活水平的提高，社会对医疗服务水平的要求不断提高，对医疗物价的重视程度也随之增高。群众希望公立医院的医疗价格做到透明化，让人们能够清楚自己的医疗费用用于何处。所以公立医院目前的任务就是提升医疗物价的管理工作，推进医疗价格的公正、公平与公开，能够让人们更加合理的享受到医院的医疗服务。因此，本文围绕公立医院的医疗物价展开讨论，具体分析了公立医院医疗物价管理的意义、问题及解决措施。 下载 关键词：公立医院；医疗物价；管理模式 一、公立医院医疗物。</p><p>6、新医改中小型公立医院经营发展存在的问题及对策摘 要：2009年开始全面推进新医改，新医改的重点之一是公立医院改革，改革的同时中小型公立医院面临的问题有：民营医院的进入使医疗市场竞争加剧;取消以药补医导致医院发展乏力;新农合的支付方式对医疗行为的限制。就这些问题，提出以下五个对策：制定适应医疗市场竞争的以病人为中心策略;贯彻医药分开政策，采取开源节流策略;提升医疗质量;实施精细化管理，提高服务效率;实施人力资源管理战略及差异化人事策略。 关键词：新医改;中小型公立医院;人力资源管理 2009年4月6日，新华社公布了中。</p><p>7、中清国际医院管理中心 源于清华 服务医疗全国公立医院改革与系统管理培训项目方案提案机构：中清国际医院管理中心联系地址：中国清华大学学研大厦B座202室手 机：188-110-31408咨询电话：0106270-1994E - mail： zhangxiaoyitsinghua.org.cn本方案依据全国公立医院改革实地调研编写，根据其具体需求进行设计和调整。注：本文件所有权全属中清国际医院管理中心拥有，客户不得向现有项目合作范围以外的任何人士展示、传阅或派发。一、 【举办单位】中清国际医院管理中心中清国际医院管理（北京）有限公司依托清华医院管理学院师资在中国清华。</p><p>8、关于加强公立医院专项资金管理的若干思考摘 要随着医疗卫生体制改革的不断深入和财政专项资金投入的加大，加强公立医院专项资金管理就成为了改革中必须抓好的一个重要组成部分，很多地方医疗主管部门、公立医院等都进行了专项资金管理试点，对其中的细节、流程等进行了反复的梳理与完善，也取得了比较不错的成效，大大提高了专项资金管理水平，使得公立医院专项资金在体现政策性上更加明显，实现了专户核算，提高了资金使用和管理的安全水平，最大限度地保证了专款专用，防范了以往多次发生的专项资金随便挪用的现象，有效地推进了公立医。</p><p>9、浅析公立医院如何做好医疗保险管理摘要：医疗保险是社会保障体系的一个重要组成部分，关系着每个人的切身利益。医院作为医疗保障制度的主要行使者，与医保机构、患者同处于医疗保险与服务运行系统之中，如何处理好既互相依赖又互相制约的三者关系，对医院医保管理部门是个巨大的挑战。 下载 关键词：公立医院；医疗保险管理；对策 中图分类号：R197 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）004-000037-01 随着基本医疗保险制度改革的进一步深化，公立医院作为医疗保障制度的主要行使者，与医保机构、患者同处于医疗保险与服务运行系统。</p><p>10、公立医院内部控制关键点的管控探讨摘 要随着我国市场经济的不断发展，内部控制作为管理好现代企业的重要手段，越来越被现代企业所重视，公立医院作为事业单位管理，内部控制观念淡薄，随着医疗改革的不断深化，公立医院的生存发展将面临较大挑战。因此，强化公立医院风险意识，建立内部控制体系是公立医院急需解决的问题。本文从公立医院实施内部控制的必要性出发，分析了公立医院内部控制中存在的问题，并对公立医院内部控制关键点进行研究。 下载 关键词公立医院；内部控制；关键点；管控 doi：10.3969/j.i中图分类号R197.322 文献标识。</p><p>11、公立医院资金管理问题研究摘要：资金管理贯穿于医院经营管理的全过程。保障资金安全、加速资金循环与周转、促进资金保值和增值，已成为医院发展的战略问题。只有让资金在健康、合理的轨道上运转，并发挥最大使用价值，才能保证医院可持续良性发展。文章对目前公立医院资金管理中常见的问题进行了分析， 并有针对性地提出了改进措施。 关键词：公立医院；资金管理 一、公立医院资金管理的重要性 （一）杜绝资金管理隐患，维护资产安全 资金是保障医院各项经济活动及其他业务活动正常运行的前提。公立医院业务流程复杂，如果资金管理松懈，。</p><p>12、关于公立医院实行人员总量管理的意见根据中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见（中发20115号）、中央编办关于地方事业编制挖潜创新服务发展的指导意见（中央编办发201756号）精神和自治区党委办公厅人民政府办公厅关于印发宁夏回族自治区综合医改试点工作意见及实施方案的通知（宁党办201657号）要求，现就在公立综合医院、中医医院、妇幼保健机构、专科医院实行人员总量管理提出如下意见：一、总体要求根据国家关于创新事业单位机构编制管理和深化事业单位人事制度改革的要求，按照“总量控制、备案管理”的原则，创新公立。</p><p>13、精选资料公立医院医务人员薪酬制度改革的思考与建议慈利县人力资源和社会保障局公立医院是我国医疗服务领域的主力军，也是深化医药卫生体制改革的关键环节。医务人员是公立医院提供医疗服务的核心力量，但长期以来薪酬水平明显偏低，不但未能体现医务人员的技术劳务价值，难以保护和调动广大医务人员的积极性，而且也导致不正之风和腐败行为的发生。为进一步深化公立医院改革，目前迫切需要加快建立符合医务人员职业特点和规律的薪酬制度。医务人员的职业特点第一，医生职业社会价值巨大。医生职业直接服务于人的生命和健康，事关人民群众。</p>