公司部门及岗位职责

公司部门及岗位职责Tag内容描述：<p>1、公司部门设置及岗位职责 1、企业管理部 2、财务资金部 3、人力资源部 4、技术质量管理部 5、安全环境管理部 6、市场营销部 7、合约成本部 8、审计部 9、党政综合部 10、物资中心 11、工程管理部 1、企业管理部 负责企业战略管理，就企业发展向领导提供决策信息。及编制企业中长期发展规 划；调研产业前景及发展趋势。 负责内部机制建设管理，建立健全内部管理制度和机制，完善内部流程，协调建 立公司规章制度运行监督与管理；负责策划推进企业管理制度与企业管理标准化工作； 收集整理相关信息、调研分析企业内部运行情况，为上级提供参。</p><p>2、前期部职责及工作内容前期部职责及工作内容 (黑体字部分为部门职责黑体字部分为部门职责) 1、 收集将购买土地的相关资料：收集将购买土地的相关资料： 1、现状图、规划设计条件； 2、了解当地的建安成本； 3、政府收费项目和具体情况； 4、现场踏勘； 5、了解周边配套情况； 6、了解该区域未来规划情况； 7、了解地块的上市方式和土地款； 2、 投标摘牌：投标摘牌： 1.拍卖； 2.挂牌； 三、签订土地出让合同：三、签订土地出让合同： 1、确定用地图； 2、桩点坐标； 3、用地条件； 4、土地出让合同 5、出让金 6、交易费证明； 四、获取土。</p><p>3、艿蒃羅膅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿肁节蒈蚅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薃蚂羂薁螈肀羁芀蚁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆芁蒈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿羈腿莄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿肁节蒈蚅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薃蚂羂薁螈肀羁芀蚁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆芁蒈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿羈腿莄薂袄膈蒇袇。</p><p>4、莃袆袂莂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀荿袃衿肆薂蚆袅肆蚄羁膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚁薅膀膁莀螁肆膀蒂薃羂膀蚅蝿羈腿莄蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚁袅羅膅莁蚈袁芄蒃袄螇芄薆蚇肅芃芅袂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀螆莆莈薃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂莂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀荿袃衿肆薂蚆袅肆蚄羁膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚁薅膀膁莀螁肆膀蒂薃羂膀蚅蝿羈腿莄蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚁袅羅膅莁蚈袁芄蒃袄螇芄薆蚇肅芃芅袂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀螆莆莈薃膄莅薁袈。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。市场部推广专员岗位目标和考核指标说明书市场部推广专员岗位目标1. 财务和业务拓展类2. 客户类3. 内部管理类4. 学习创新类市场部推广专员考核指标表一季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定信息来源1目标执行过程和结果的准确率50执行结果902日常工作质量控制20质量合格率90%，满意度853成本控制10同比下降74 内部客户满意度10相关岗位90%5二推广专员半年评价能力和态度指标核心能力1。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人事行政部行政主管岗位目标和考核指标说明书人事行政部行政主管岗位目标1. 内部管理类2. 学习创新类每年完成2个六西格玛项目。人事行政部行政主管考核指标表一季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定信息来源12345二行政主管半年评价能力和态度指标核心能力12345参考能力12345678态度12345678。</p><p>7、一、综合部职责1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年度。</p>