公司差旅费管理

公司差旅费管理Tag内容描述：<p>1、公司出差管理制度一、出差治理办法 国内部分第一条 本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者，依本办法规定发给出差旅费。第二条 本公司员工乘坐火车、轮船、飞机按表16.4.1的标准发给交通费：一、代理职称的职员比照高一职等职员的标准支给。二、养成工、雇员、工友比照三等以下职员的标准支给。 (一)乘坐火车及长途汽车，原则上应出具铁路局、公路局或汽车公司的购票证实单，如因故未能取得购票证实单者，由出差人出具凭单。(二)乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证实单或船票存根。(三)因急要公务必须搭乘飞机。</p><p>2、差旅费管理制度 Version 1.0（1005）XX公司差旅费管理制度中经（总）字2010第002号司属各公司、各部门：XX公司差旅费管理制度已由XX公司有限责任公司总经理会议通过，现予公布，请各公司、各部门遵照执行。本制度自2010年6月1日起施行。 XX有限责任公司2010年5月27日XX公司差旅费管理制度第一条 目的 1.1 为进一步加强出差管理、规范差旅费报销审批流程，特制定本制度。1.2 各单位应本着真实、必要、节约、合理的原则支付各项差旅费用。第二条 适用范围 2.1 本制度适用于XX公司总部各部门及境内各分(子)公司及办事处。第三条 差旅费定义3.。</p><p>3、大型集团公司员工差旅管理制度与出差管理制度第一章 差旅费管理制度第一节 总则第一条 目的为了加强出差费用的管理，特制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司总部及下属各公司的在职员工。第二节 差旅手续的办理第三条 员工出差办理程序（1）出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序审核。（2）出差人向财务部暂支相当数额的差旅费，返回后一周内填具出差旅费报告单，并结清暂支款。未于一周内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。第四条 出差的审核决定权限（1）国。</p><p>4、差旅费报销暂行规定为了规范公司员工出差工作，节约费用开支，根据公司实际情况，特制定本规定。第一条 差旅费包括交通费，住宿费，出差补助等其他费用。第二条 差旅费报销当地出差费用按照员工职务和出差地区不同（扣除在途时间以及每天为标准计算），对出差人员的补助费，住宿费和通讯费实行费用标准内“据实报销，超支不补”的原则。第三条 出差是指离开公司所在地，到异地完成公司指定工作的行为，不得借出差之机游山玩水，不得出入与出差工作无关的地方，因工作需要延长出差时间，赶赴其他地点，改道绕道返程的，须请示主管并获批准。</p><p>5、西安华信铁路技术有限公司 第9 页 共10页公司差旅费管理制度 3.5执行上述情况，出差人应集中归口办公室负责办理，并填报机票购买、交通费超支申请单。购买飞机票时，必须事先清楚飞机折扣价与火车硬卧票价的差异，并在申请单上注明。3.6财务室会同办公室负责西安至各铁路局所在地火车硬卧票价表，办公网上公布，每半年复合保证有效和正确。该列表供各部门需办理上述事宜时对比参考使用。3.7 员工出差因工作需要乘坐轮船时，乘舱的等级标准：公司级、部长为二等级以下舱位，其余人员为三等级以下舱位。3.8员工出差乘坐火车，尽可能乘坐快车。</p><p>6、目 录 一、目的1二、适用范围1三、出差定义1四、国内出差1五、国外出差3六、附件3 一、目的为使本公司员工因公出差有章可循，特制定本办法。二、适用对象本办法适用于好易通科技(中国)有限公司全体员工。三、出差定义3.1 因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日以上，视为出差。出差可分为国内出差和国外出差两种。3.2 当日往返的公出，另以【公出管理办法】规范。四、国内出差4.1出差申请4.1.1 员工出差应于出差两日前填写【出差申请单】，TO：部门主管，C.C.:PO、出差地PO、相关人员，以便于工作及食宿安排。如因时间紧迫或人在外地。</p><p>7、公司出差及差旅费管理制度 1、总则为规范公司出差行为，提高工作效率，加强差旅费及有关费用开支的控制与管理，特制定本制度。2、出差管理2.1出差的申请、登记及报销时限2.1.1员工出差应填写“出差申请表”，“出差申请表”必须详细填写出差任务、出差地点，公司特别委派的出差及参观学习还应填写出差所要达到的目的。2.1.2出差期限由派遣负责人视业务需要安排，由分管领导核定。2.1.3出差人员凭核准的“出差申请表”向财务部借支相应数额的备用金，按审批流程签批后支取。2.1.4 员工出差以及返回公司，应到综合部办理登记。2.1.5 员工出。</p><p>8、公司差旅费实施细则 根据*文件，并结合*当地的实际情况，特对该制度细则如下： 一、差旅相关定义 1、出差：是指员工受集团主管部门、*公司总经理、副总经理/总监派遣，在集团总部或*公司办公所在的*以外的地。</p>