公司的培训体系

公司的培训体系Tag内容描述：<p>1、公司员工培训体系 2 本报告包括以下主要议题 培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 3 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分，通过 有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩 培训 发展 人员配备 业绩 考核 职位 设计 激励奖惩 人力资 源规划 根据培训需求制定符合企业要求的培训计划和实施方案，可以提高员工能力素质，改善公司的业绩 ，从而推动战略目标的实现 中央平台人力资源体系 培训体系在中央平台中的作用 公 司 角 度 个 人 角 度 通过培训加强内部沟通，增加信息透明 度，降低管理成本 提高员工能。</p><p>2、企业人才培养战略的理念方法工具 打造基于企业持续发展的培训体系 企业老板对培训的态度 培训了，人走了，给别人培养的 钱花了，没看到效果或没有明显效果。 老板对企业培训的困惑 流水兵的部队铁打的营盘 固定业务的 企业 ?团队 固定的训练体系 ? 培训体系 现在的企业培训 v培训内容 v培训对象 v培训方法 v v 变 高层 人力资源经理 培训主管 “我们是生产人才的，顺 便制造一些电器。” -松下幸之助 松下是做什么的? 生产人才 模具岗位胜任的课程体系 课程体系 (what) 基于岗位胜任的课程体系 案例:培训专员岗位胜任分析 主要工作职责主。</p><p>3、公司的培训体系建设的六大步骤一、目的：8 w5 E7 l5 J8 R/ # E1 H8 9 T2 k2 y0 _& i6 d( ?/ H6 v建立和完善公司的培训体系，规范培训流程，明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果，以真正达到提高员工工作技能、绩效以及公司的整体绩效。* g, T+ q9 c* h- d$ T* k. m0 S3 D! v二、培训需求调查： w0 F: O7 z/ u% C/ ; L- C6 E. X j6 n3 C+ F1、 每年11月底下发年度培训需求调查表（部门），次月中旬回收调查表，保证回收率为100%，作好记录和分析；: U a( ?3 D: C- a6 E1 C: I# N5 D% G 2、月底下发月度培训需求调查表。</p><p>4、如何建设企业培训体系(附范例)2010-09-08 17:54 作者：happycyc 阅读：284 热1 举报 | 分享 如何让企业培训的收益大于投资？建立完善的企业培训体系并推动其高效执行是关键。那么，完善的企业培训体系应如何建设呢？世界工厂网小编为您汇总出建设企业培训体系的思路并附范例如下：完善的企业培训体系主要包括培训目的、培训需求分析、培训费用的预算、培训计划的制定及培训的具体实施等等内容，其中培训的具体实施环节又包括培训内容的设置、培训方式的选择、培训日程的安排、培训效果的评估等细节。弄清楚了完善的企业培训体系所含内容，。</p><p>5、公司的培训体系建设的六大步骤培训, 建设一、目的：j: 2 G6 _3 m _6 Y* q; o* . r( J! w2 R( p建立和完善公司的培训体系，规范培训流程，明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果，以真正达到提高员工工作技能、绩效以及公司的整体绩效。1 R k: v. B0 G w; J e 9 B i8 二、培训需求调查： ?. N9 J; P% ? j5 Z x9 v2 K$ k6 y; F! S ? A1、 每年11月底下发年度培训需求调查表（部门），次月中旬回收调查表，保证回收率为100%，作好记录和分析；% X ) D H( H1 n0 fR) - o8 m7 . x x2、月底下发月度培训需求调查表（部门、员。</p><p>6、XX公司的培训体系规划面对国内外厂家众多新款产品汹涌而来，国家兑现WTO承诺进一步调低进口关税，2006年的行业市场竞争进入了空前激烈的时期，公司要能够参与竞争并在竞争中脱颖而出取得更大的市场份额，必须高效地培养自身整体营销服务人员的现代营销意识和手法，提高市场应变能力和战斗力，以适应消费市场变局，培训则是其中最重要的手段。而培训体系的设计出台有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。一、培训工作的组织体系 1、 培训工作内部组织总体框架 2、 成立培训工作领导小组 组长：总经理 副组。</p><p>7、XX公司的培训体系规划面对国内外厂家众多新款产品汹涌而来，国家兑现WTO承诺进一步调低进口关税，2006年的行业市场竞争进入了空前激烈的时期，公司要能够参与竞争并在竞争中脱颖而出取得更大的市场份额，必须高效地培养自身整体营销服务人员的现代营销意识和手法，提高市场应变能力和战斗力，以适应消费市场变局，培训则是其中最重要的手段。而培训体系的设计出台有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。一、培训工作的组织体系 1、 培训工作内部组织总体框架 2、 成立培训工作领导小组 组长：总经理 副组。</p>