公司岗位职责范本大全

公司岗位职责范本大全Tag内容描述：<p>1、公司岗位职责范本大全管理副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。6、 公司网站的建设。7、 负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端技术解决方案。5、 参与重大项目的立项。6、 负责。</p><p>2、公司岗位职责范本大全2009-12-27 21:24:53|分类：管理类文章|字号订阅管理副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。6、 公司网站的建设。7、 负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端。</p><p>3、岗 位 说 明 书(管理者)岗位编号：岗位名称企业管理部部长所属部门集团企业管理部直接主管集团总经理直接下属投资管理员、项目开发员、审计员、企业管理员编写日期编写部门工作目的为了寻求企业新的经济增长点，保持企业的持续长久的发展，维护国家利益和企业的合法权益，确保国有资产保值增值，在集团公司发展战略和企业管理相关规章制度的指导下，组织做好投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面的管理工作。工作职责1. 为了保证企业管理工作的制度化以及规范化，进行企业管理制度的建设以及计划的制定_ 建立投资管理、项目开发、审。</p><p>4、企业各部门岗位职责范本总经理办公室信息部行政部保卫科基建科人事部财务部技术开发部供应科品质管理部营销部生产部董事会监事会文秘科企管科信息科计划统计科技术科研究所会计核算科财务科稽核科；人事科劳动工资科市场科储运科售后服务科企业分公司各营销点生产科设备动力科质检科质翻案科总务科总经理办公室；直接上级:总经理；下属部门：文秘科、供应科、基建科；部门性质：是决经理行政指挥的办事机构；管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，。</p><p>5、文件名前台主管岗位职责标准电子文件编码JDQT018页码1-1协助前台部经理做好日常接待工作，主持前台班次全面工作，创造和谐的工作气氛，减少工作环境中的磨擦。直接督导迎送服务，确保服务程序贯彻执行，督导问讯应接服务的进行，满足客人要求。掌握预订情况和当天客情，根据当天到达及离店客人名单，最大限度地销售即时客房。负责编制员工更期表，合理安排属下的工作，管理、调配本部门使用的各项消耗品，严格控制成本，及时传达前厅部经理的指示。参加主管例会，及时了解员工的思想动态并报部门经理，检查督导本部门员工的仪表仪容、劳动。</p><p>6、企业各岗位职责描述董事长职责：1.召集、主持股东代表大会；2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议；3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；7.指导本公司的重大业务活动；8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董。</p><p>7、岗位描述前台部经理岗位名称：前台部经理直接上级：客房部经理直接下级：商务中心领班、问询员、预订员、收款员本职工作：前台部日常工作的管理直接责任：1. 主持前台各班次全面工作，做到上情下达，下情上达，督导员工按照工作程序向客人提供高效服务。2. 创造和谐的工作气氛，减少工作环境中的摩擦。3. 确保有效地分配出租房间，根据当天到达及离店客房名单，安排房间出租。4. 督导问讯应接服务的进行，满足客人要求。5. 参与前台接待工作，有效地解决客人的和本部门的有关问题。搞好与有关部门的协调及联系。6. 界定好下级员工的工作，。</p><p>8、企业管理部部长职务说明书岗位编号：编写日期： 岗位编号：职位名称：企业管理部部长工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：总裁所辖人员：企业管理、计划统计编写人： 审定人：本职概述： 全面负责集团企业管理工作职责一：指导编制集团发展规划与经营计划，制订企业管理计划与部门工作计划，组织实施相关计划并进行跟踪与考核平均占工作时间百分比： 工作任务序号工作内容工作标准1指导编制集团发展规划，年度经营计划与月度经营计划符合企业实际，具有可操作性组织实施集团经营计划并组织考核组织有序，监控到。</p><p>9、职位描述文件职位识别信息职位名称前台接待员所属部门人事行政部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位行政经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的外部机构任职资格教育程度中专以上学历专业方向秘书、中文等相关专业中专以上学历工作经验1年以上行政人事、文秘或相关工作经验行业经验培训经历受过文书写作、档案管理、财会基本知。</p><p>10、前台基本情况职位名称前台职位编号所属部门办公室直接上级后勤主管直接下属无职责1. 负责集团总部接待工作，确保良好的前厅秩序2. 负责公共办公场所的管理3. 负责集团总部会议服务工作4. 监督员工打卡，保证打卡秩序良好、打卡结果真实准确5. 负责集团总部收发工作，确保刊件送达及时6. 完成上级领导交办的其他工作。职权办公设备个人专用市内电话部门共用传真机集团共用复印机工作关系内部工作关系汇报不定期向直接上级进行口头工作汇报督导协调外部工作关系任职资格学历中专及以上专业文秘、公关年龄20-25性别女个性开朗、细致、责任心。</p><p>11、前台收银手册如何进入正常收银界面：进入系统后，正常待机界面如下图：首图上下移动光标，当“首图”上的“收款机”三个字变得比其它字体都大（如果是彩屏，收款机三个字为红色并且字体变大）的时候，单击“回车”，出现如图11所示的界面：图11把光标移到“操作员（C）”项，按上下键选择相应的操作员，点“回车”，光标跳转到“口令（K）”项，输入相应操作员的口令密码后，单击“回车”，光标跳转到“日期”项（收银员请检查系统显示日期是否为当天实际日期，如果不是当天实际日期，要在收银前告诉电脑部人员及时予以修正），如果日期与。</p><p>12、企业服务部内勤岗位说明书岗位名称企业服务部内勤岗位分析日期所在部门企业服务部岗位定员1人直接上级企业服务部部长所辖人员数无直接下级无岗位设置目的：负责企业服务部的内部管理和服务工作职责与工作任务职责一职责表述：做好文件的收发工作工作任务接收到的文件要及时交给部门领导批阅发送的文件要及时责任独立负责 主要负责 协助支持职责二职责表述：负责部门内办公用品的计划、保管和发放工作工作任务定期到公司有关部门领取预算内办公用品拟订本部门急需购买的预算外办公用品申请，报有关领导批准做好部门内员工的办公用品的发放。</p><p>13、企业管理部计划统计职务说明书岗位编号：编写日期： 岗位编号：职位名称：计划统计工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：企业管理部部长所辖人员：编写人： 审定人：本职概述： 负责集团经营计划的编制，计划执行情况的跟踪、分析与报告，集团各单位业绩考核评价，经营活动统计，集团固定资产管理等职责一：集团经营计划管理平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1编制集团发展规划，年度、月度经营计划计划实际可行2跟踪、分析、报告计划执行情况分析报告客观、全面、详实3对集团各单位经营业。</p><p>14、前台秘书职务说明书 职务名称：前台秘书职务编号：LN-HR-102直属上级：人力资源/行政经理所属部门：人力资源/行政部工资级别：直接管理人数：无岗位目的：工作内容：1） 负责公司日常来客的接待工作；2） 负责电话总机接转工作；3） 负责报纸、信件等收发与转接；4） 负责公司人员出差飞机票、火车票的预订、结算服务工作；5） 负责公司前台安全工作；6） 负责前台接待区域的物品、卫生的监督管理；7） 负责工作休息时间的音乐播放工作，一天三次；8） 完成上级交办的临时任务。权限与责任：1权限：1） 对前台工作流程与制度的建议权；2责。</p><p>15、顾客服务部工作职责遵守营运部的各项规章制度；主要负责迎宾、存/取包、店内广播、礼品包装、大宗购物、失物招领、接待投诉；严格按照公司对迎宾岗位规定的流程去做，熟悉超市的布局以及各种服务项目，为顾客提供准确的购物信息及良好的服务；严格遵守存取包的程序，妥善保存顾客存放于此的物品，完整无误的再交予顾客；严格遵守大宗购物的程序，为大宗购物顾客提供相应的方便；处理解决好顾客投诉，严格执行公司接待顾客投诉流程；严格按照公司对店内广播的规定去做；随时与其他部门进行沟通，及时发现问题及时解决；负责对员工的管理及。</p><p>16、企业文化与员工关系专员职位描述文件职位识别信息职位名称企业文化与员工关系专员所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位企业文化与员工关系主管汇报职位人力资源部经理直接下级职位人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构政府劳动部门、职称评定部门受到职位影响的外部机构任职资格教育程度本科或以上专业方向企业管理、行政管理、人力资源管理或相关专业工作经。</p><p>17、企业发展部部长职务说明书岗位名称企业发展部部长岗位编号所在部门企业发展部岗位定员1直接上级主管副总经理工资等级直接下级战略研究员、企业文化主管、编辑、美工设计岗位分析日期本职：主持企业发展部全面工作，对职责范围内的各项工作履行计划、组织、协调、控制职能职责与工作任务: 职责一职责表述： 制定本部门各项制度及工作计划，并组织落实工作结果分送单位工作任务负责编制战略研究、企业文化建设年、季、月度工作计划，经上级批准后，组织实施工作计划主管经理负责修订本部门工作制度，指导下属员工开展工作做好年度及平时工作。</p><p>18、__前台咨询____岗位说明书岗位名称前台咨询岗位编号RC-SC-007所在部门市场部岗位定员1直接上级副经理直接下级无岗位目的使市场服务更周到，更完善，方便客户。工作职责工 作 内 容1、接待客户咨询接待招聘单位和个人求职业务咨询，指导客户选择与需求相符的招聘方式，有针对性地给求职人员解答相关服务内容和方式，并指导求职人员选择合适的求职方式。2、引导客户到相关岗位办理业务了解客户的需求后，引导客户到相应岗位办理业务，对不是本部门的业务，也要热情做好向导工作。3、受理电话业务针对客户的电话，准确回答客户的业务咨询，对。</p>