公司岗位职责汇编

公司岗位职责汇编Tag内容描述：<p>1、岗位职责蒈螆羈衿膈蕿袄袈芀螄螀袈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂羇羂莄蒅袃羁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆节蕿螂肆莄螅蚈肅蒇薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀芃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羆芆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆蒀虿袀蒈螆羈衿膈蕿袄袈芀螄螀袈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂羇羂莄蒅袃羁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆节蕿螂肆莄螅蚈肅蒇薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀芃莇罿膀莅蚃袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羆芆莂虿袁芅蒄蒂。</p><p>2、文件编号B-QP-05版本/版次A/0页 码2/32文件名岗位职责汇编编写日期2008年5月18日生效日期2008年5月28日1.0 目的明确公司各部门及各岗位人员的岗位职责，理顺关系，确保质量体系有效运行，提高服务水平，保证工作质量。2.0 范围适用于公司各部门和各岗位工作人员。3.0 引用文件3.1 质量手册第5.0节：管理职责 QM90014.0 主要职责4.1 各岗位人员按本程序要求建立工作关系，行使本程序规定的权利，承担相应的责任。5.0 程序内容公司岗位设置图5.1管理层岗位职责5.2ISO9001办公室岗位职责5. 3营销中心岗位职责 5.4技术中心岗位职责5.5财务部岗。</p><p>3、一、 办公室岗位职责1、主任岗位职责 主持公司办公室的全面工作，制定公司综合性文件及部门工作计划，负责本部门的人员管理，并根据任务分工安排好日常工作； 协调部门之间关系，监督公司工作计划的落实情况，并根据实际提出意见，当好领导参谋； 负责外部关系的协调和处理，对突发事件提出处理意见，并及时向公司领导汇报； 负责公司各类上报文件的审核把关工作，审定公司办公用品计划，审核公司内部印发文件； 负责企业文化建设和现场文明施工，抓好公司对外宣传报道工作； 负责公司印章的监督管理； 负责公司党务和工会工作，做好党员。</p><p>4、xx房地产开发有限责任公司岗位职责汇编xxx年x月x日岗 位 职 责总经理岗位名称总经理所属部门房地产职务等级定员1人直属上司集团总经理直接下属工程部、预算部、销售部等主要工作内容1、组织实施领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。2、总经理对集团总经理负责。3、主持公司的生产经营管理工作，组织实施集团公司的决议。4、审定公司内部管理机构的设置方案。5、审定公司的基本管理制度，审定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责审定公司各项工作操作程序，工作标准，并负责检查协调、督导各部门工作的顺利进行。6、制定。</p><p>5、深圳市保利物业管理有限公司文件名称：岗位职责汇编 版 次：A/0文件编号：POLY-WI-551 第37页 共37页蚅羆肂荿薁羅膄膂蒇羄羄莇蒃羃肆芀螂羃膈蒆蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇蝿聿膅蒂蚅肈芇芅蚀肇肇蒀薆蚄腿莃蒂蚃节蕿螁蚂羁莂蚇蚁肃薇薃螁膆莀葿螀芈膃螈蝿羈莈螄螈膀膁蚀螇节蒆薆螆羂艿蒂螅肄蒅螀螅膇芈蚆袄艿蒃薂袃罿芆蒈袂肁蒁莄袁芃芄螃袀羃薀虿衿肅莂薅衿膈薈蒁袈芀莁蝿羇罿膄蚅羆肂荿薁羅膄膂蒇羄羄莇蒃羃肆芀螂羃膈蒆蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肃芇蝿聿膅蒂蚅肈芇芅蚀肇肇蒀薆蚄腿莃蒂蚃节蕿螁蚂羁莂蚇蚁肃薇薃螁膆莀葿螀芈膃螈蝿羈莈螄螈膀。</p><p>6、目 录 人力资源经理职位说明书1 人力资源专员职位说明书5 人事专员职位说明书8 财务部经理职位说明书11 财务部副经理职位说明书14 会计职位说明书18 现金出纳职位说明书21 票据审核职位说明书28 银行信贷职位说明书31 银行职位说明书34 南财务大班长职位说明书37 班长兼开票职位说明书40 仓储职位说明书44。</p><p>7、常温液奶事业本部营销系统销售部2010年岗位职责审批人： 高飞审核人： 冯丽丽起草人：李彩凤适用范围:常温液奶事业本部营销系统销售部 生效日期：2010.01.01目录行销部门4行销管理部长5区域行销经理6城市策略主办8重点产品推广主办8培训经理9培训专员10促销执行经理10品牌推广主办11产品行销专员11物料管理专员12行销费用专员12中心行销副经理（中心）13城市策略专员（中心）15重点产品专员（中心）16促销执行专员（中心）16行销专员（省办）17行销城市经理18KA部门19KA经理20NKA客户主办121NKA客户主办222NKA客户主办322NKA客户主办423企。</p><p>8、总经理岗位职责一、负责批准发布公司经营方针目标、安全办法措施、管理办法制度，完善管理体系，保证经营业绩稳步提高。二、负责生产组织结构，劳动组织优化，不断提高劳动生产率。三、负责强化财务管理，严格财经纪律，定期组织财务分析，确保资金的安全和正确使用。四、负责工程项目施工的宏观管理，协调各项目之间人财物配置关系。五、负责主持编制、审定工程项目的勘测设计文件，工程概算和预算，工程项目承、发包合同，主要工程的招、投标标底及文件资料，施工组织大纲及总体方案，重大技术措施。建立健全管理制度，并定期检查。六、。</p><p>9、GMP 管理文件管理文件 （岗位责任制） *有限公司 GMP 管理文件管理文件 （ （岗岗位位责责任制）任制） GZG001 总经理岗位责任制 GZG002 质量副总经理岗位责任制 GZG003 生产设备副总经理岗位责任制 GZG004 行政副总经理岗位责任制 GZG005 总工程师岗位责任制 GZG006 生产部经理岗位责任制 GZG007 质监部经理（QA）岗位责任制 GZG008 保管部经理岗位责任制 GZG009 财务部经理岗位责任制 GZG010 供应部经理岗位责任制 GZG0l1 办公室主任岗位责任制 GZG012 销售部经理岗位责任制 GZG013 设备部经理岗位责任制 GZG014 认证办工作职责 GZG015 。</p><p>10、目录总经理、党支部书记岗位安全职责- 3 -常务副总经理岗位安全职责- 4 -副总经理（生产）岗位安全职责- 5 -总工程师岗位安全职责- 7 -副总经理（经营）岗位安全职责- 8 -安全环保部副经理岗位安全职责- 9 -安环部安全员岗位安全职责- 11 -安全环保部环保员岗位安全职责- 13 -安环部消防队长岗位安全职责- 14 -安环部消防班长岗位安全职责- 15 -安环部消防队员岗位安全职责- 16 -企管部经理岗位安全职责- 18 -企管部专员岗位安全职责- 18 -督察部经理岗位安全职责- 19 -督察员工岗位安全职责- 20 -生产技术部经理岗位安全职责- 22 -生产技。</p><p>11、目 录一、领导办公室11.1项目经理岗位职责21.2项目经理质量职责41.3项目书记岗位职责51.4项目书记安全职责61.5项目总工程师岗位职责71.6项目总工程师质量职责81.7项目总工程师安全职责91.8项目副经理岗位职责111.9项目副经理质量职责121.10项目副经理安全职责131.11项目总经济师岗位职责141.12财务总监岗位职责15二、安保部162.1安质部安全生产职责172.2安保部长岗位职责192.3安全员岗位职责202.4安全员安全职责212.5警卫岗位职责22三、材设部233.1材设部部门职责243.2材料部安全职责253.3材料部质量职责273.4材设部部长岗位职责283.5机械。</p><p>12、品 管 部 职 能 范 围1、 接受总经理领导，对公司产品质量负责。2、 把好产品质量关，放行的产品必须达到99.5%的合格率。（符合美国4西玛格质量标准；并向6西玛格目标提升）3、 领导、组织、调配本部的所有工作人员，完成生产全过程的质量控制任务。4、 经过总检的产品不允许出现疵点。5、 根据交货期完成检验任务。6、 除总经理以外，不得接受任何人对检验标准的异议，如有异议必须出具书面担保。7、 按公司质量要求制定各种检验的统计表格，准确反映各车间的半检以及交货验收的不良率。全面实行数据化管理。8、 每天下车间进行质量巡查。</p><p>13、总经办工作规范（一）副总经理岗位职责1. 全权负责处理公司的一切事务，带领全体员工努力工作，完成公司所确定的各项目标。2. 制定公司经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。参与制定公司一系列价目，如房价餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售团队进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证公司经营业务顺利进行。3. 建立健全公司的组织系统，使之合理化、精简化、效率。</p><p>14、格朗富（苏州）集团有限公司文件编号：GLF-GH-HR-00岗位职责编制：总经办 制订日期：2016.6目 录1、 生产部岗位职责2、 质量部岗位职责3、 技术部岗位职责4、 采购部岗位职责5、 业务部岗位职责6、 财务部岗位职责7、 人事部岗位职责生产部部门职责1.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。2.根据市场业务部下达的年度销售大纲编制年/月/周/日生产计划，下达生产指令，控制生产进度，保证按时交货。3.根据月度生产计划编制与生产相关的物料（原辅材料、包装材料、低值易耗品）配置计划提供给采购部。4.负责统筹安排生产部门、车间人。</p><p>15、一、动力厂1、动力厂厂长岗位责任制1、学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规；全面贯彻、落实、公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度；依据公司生产经营目标，确定动力厂的工作思想、工作目标； 2、认真贯彻执行党的安全生产方针。不断改善工作条件和环境，运用一切方法、形式、手段开展各种安全活动，抓好安全工作。对职工经常进行安全意识教育，确保安全工作落到实处；3、负责全厂行政管理和劳动组织，合理安排、协调本单位班子成员的工作分工，充分发挥班子成员团结同心，分工协作，目标一致的精神；4、坚持以人为本，发挥。</p><p>16、工程部长职责1、在总工程师的领导下，全面负责工程管理部的管理工作。2、组织施工图会审，负责组织编制实施性施工组织、重难点工程施工方案及专项施工方案。根据实施性施工组织，组织编制年、季度、月、周施工计划。3、熟悉施工技术文件及设计图，负责组织施工技术交底，解决现场技术问题，监督、指导施工现场严格按照图纸、验标、规范和质量标准进行施工。4、若在施工过程中发生与设计不符，需要变更时，对现场发生的工程变更项目，及时与业主、设计、监理进行沟通，整理并完善变更资料，提出变更意见，提报给设计、监理、建设单位。积极。</p>