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公司岗位职责说明书大全
成品库管理岗位说明书。岗位名称。岗位编号。岗位定员。岗位定员。岗位分析日期。岗位分析日期。一厂财务出纳A岗位说明书。岗位工资。部门总经理 3、所属部门。一厂财务科出纳B岗位说明书。运输专业公司经理岗位说明书。运输专业公司副经理岗位说明书。运输专业公司材料员岗位说明书。负责审核所辖生产企业的年度财务预算、年度工作计划。
公司岗位职责说明书大全Tag内容描述:<p>1、工作职责1) 推销公司的产品和服务;2) 与客户签订销售合同;3) 收取款项;4) 收集客户资料;5) 填报相应销售表格;6) 建立与客户之间的信任关系。考评要求1) 是否完成销售任务;2) 销售行为是否符合公司要求;3) 资料是否齐全;4) 是否遵守了公司的销售规定。职位要求1) 工作经验:1年以上工作经验;2)  。</p><p>2、一厂成本核算岗岗位名称成本核算岗岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员1人直接上级一厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职: 负责组织一厂范围内全部产品的生产成本的核算工作。职责与工作任务:职责一职责表述:成本核算 工作时间百分比:27 %工作任务搜集当月成本核算需要的成本资料频次:2次/ 月用时:3小时归集各车间制造费用及生产成本,组织各车间进行成本核算频次:1次/ 月用时:8小时审核酿造车间报表及核算糖化投料并作出相应帐务处理频次:1次/ 月用时:3小时审核包装车间报表及核算生产领用各种瓶、盖、。</p><p>3、二厂成本核算岗岗位名称成本核算岗岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1人直接上级二厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职: 负责组织二厂范围内全部产品的生产成本的核算工作。职责与工作任务:职责一职责表述:成本核算 工作时间百分比:27 %工作任务搜集当月成本核算需要的成本资料频次:2次/ 月用时:3小时归集各车间制造费用及生产成本,组织各车间进行成本核算频次:1次/ 月用时:8小时审核酿造车间报表及核算糖化投料并作出相应帐务处理频次:1次/ 月用时:3小时审核包装车间报表及核算生产领用各种瓶、盖、。</p><p>4、二厂报表与固定资产岗/会计电算化岗位说明书岗位名称报表与固定资产岗/会计电算化岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1人直接上级二厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职:会计报表编制及报送;会计电算化;固定资产核算;预算编制;全部帐表打印及装订;会计凭证装订职责与工作任务:职责一职责表述:负责会计报表的编制、校验、报送工作时间百分比31 %工作任务1、搜集编制会计报表所需要的资料频次:3次/ 月用时:2小时2、根据搜集到的会计资料,调整工厂会计报表格式频次:3次/ 月用时:2小时3、按照公司统一要求,根。</p><p>5、岗位描述运输部经理岗位名称:运输部经理直接上级:副总经理直接下级:运输队长、维修队长、装卸队长本职工作:制订本部门物资供应计划,做好物资供应工作。直接责任:(1) 主持本部门例会,并参加有关会议;(2) 及时批阅有关文件,正确传达上级指示;(3) 与相关部门联系,作好与相关部门之间的工作界定;(4) 主持制订本部门各项规章制度,报上级批准后,检查相关人员执行情况;(5) 巡视、监督、检查本部门各项工作;(6) 了解本部门的工作情况及有关数字,向上级报告真实情况;(7) 及时对下级的争议做出裁决,并代表本部门投。</p><p>6、2.执行董事职位说明书职业名称执行董事文件编号GZSM-A002编制核准生效日期一、 基本资料职务名称执行董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位董事会主席可晋升至此的职位可相互轮换的职位三、 工作说明1工作概要董事代表股东行使权力,参加董事会,以投票方式参与公司重大决策。2。工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据公司的根本利益,对董事会议案进行表决;(2) 按公司规定向董事会提交议案;(3) 维护公司的根本利益,对公司经营管理进行监督。是否严格按照公司法、公。</p><p>7、33审计部经理职位说明书职业名称审计部经理文件编号GZSM-C06编制核准生效日期一、 基本资料职务名称经理所属部门审计部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数2人直接下级职位本部门职员二、 职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位三、 工作说明1工作概要具体负责对控股公司内部、下属集团公司经济活动的审计监督。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据公司经营目标,制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作;(2) 贯彻执行国家审计法规,制定适合本企业的审计规范和审计工作细则;(3) 负责。</p><p>8、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。客房仓库管理员岗位说明书岗位名称客房仓库管理员岗位编号所在部门房务部岗位定员1人直接上级客房主管工资等级10级9级直接下级薪酬类型结构制工资所辖人员岗位分析日期20021121工作综述严格仓库管理制度,做好仓库物品的日常管理工作,合理制定领用计划,确保客房用品的正常补充使用。职责与工作任务职责一职责表述:物品的领用工作。 工作时间百分比:20%工作任务据生产经营需要,向有关人。</p><p>9、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。客房服务中心文员岗位说明书岗位名称客房服务中心文员岗位编号所在部门房务部岗位定员4人直接上级服务中心领班工资等级9级直接下级薪酬类型结构制工资所辖人员岗位分析日期20021122工作综述准确无误的接听电话,保证客人与酒店,部门与部门,上级与下级的业务联系,并做好详细的电话记录。职责与工作任务职责一职责表述:对客房所有IC卡及服务员工钥匙的管理 工作时间百分比:20%工作任务监。</p><p>10、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。更衣室管理员岗位说明书一、职位基础资料1. 岗位名称:更衣室管理员2. 职位级别:3. 岗位定员:24. 直接上级:办公室副主任5. 直接下级:无6. 职位摘要:负责更衣室的管理和卫生工作7. 工作环境:正常工作环境; 8. 工作时间:以正常工作时间为主,二班倒;9. 工作协作关系: 内部:办公室内部;外部:无10. 岗位职责:(1) 负责更衣室的管理和卫生工作;(2) 负责保持更衣室内公物的完好。</p><p>11、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。带锯车间主任职务说明书岗位名称带锯车间主任岗位编号所在部门带锯车间岗位定员1人直接上级生产部部长职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年7月5日本职:按照生产作业计划,组织完成公司生产任务职责与工作任务:职责一职责表述:执行生产作业计划,组织车间生产工作任务按照生产作业计划组织车间生产合理调配车间生产能力,提高劳动生产率,提高出材率及时处理生产中出现的问题,配合研发。</p><p>12、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:集团客户业务部俱乐部管理员所属单位: 部 门:集团客户业务部所属职类职种:服务类 工作地点: 职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)协助省公司完成星级客户俱乐部的建设和组织活动,提高星级客户的客户满意度。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级: 集团客。</p><p>13、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。XX有限公司企业管理手册(讨论稿)2003年10月目 录说 明3销售中心职能4一分厂职能5二分厂职能7三分厂职能9研究所职能11装备部职能13检测中心职能14供运部职能15行政部职能16人力资源部职能17财务部职能18总经理岗位说明书20副总经理岗位说明书22总工程师岗位说明书24销售总助岗位说明书26财务总助岗位说明书28销售中心经理岗位说明书30销售中心副经理岗位说明书32一分厂厂长岗位说明书34一。</p><p>14、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。二厂报表与固定资产岗/会计电算化岗位说明书岗位名称报表与固定资产岗/会计电算化岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1人直接上级二厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职:会计报表编制及报送;会计电算化;固定资产核算;预算编制;全部帐表打印及装订;会计凭证装订职责与工作任务:职责一职责表述:负责会计报表的编制、校验、报送工作时间百分比31 %工作任务1、搜集编。</p><p>15、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。研发工程师岗位说明书岗位名称研发工程师岗位编号QK-04-01所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职: 进行新产品开发、现有产品的改良;职责与工作任务:职责一职责表述:科研计划的执行工作任务根据研发部部长下达的工作任务制定个人工作目标和计划,经上级审批后执行定期向直接上级汇报阶段工作和年度工作职责二职责表述:对新产品的创新。</p><p>16、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。二厂成本核算岗岗位名称成本核算岗岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1人直接上级二厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职: 负责组织二厂范围内全部产品的生产成本的核算工作。职责与工作任务:职责一职责表述:成本核算 工作时间百分比:27 %工作任务搜集当月成本核算需要的成本资料频次:2次/ 月用时:3小时归集各车间制造费用及生产成本,组织各车间进行成本核算。</p><p>17、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。大堂经理职位名称大堂经理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:指导和管理对客人服务,确保每一位客人得到热情、礼貌的服务。工作内容:%主持大堂的各项服务工作,保证灯光、音乐效果; %监管前台、服务员的工作质量; %巡视大堂、房间的卫生状况;%监督整个酒店的运作,尤其夜间运转;%管理大型活动,并提供相关服务; %解答并处理客户疑问、问题。任职。</p><p>18、岗位描述客房部经理岗位名称:客房部经理直接上级:总经理直接下级:前厅部经理,前台部经理,客房管理部经理,公共卫生部经理,洗衣房经理。本职工作:负责饭店日常房务工作的管理。直接责任:1. 每周定期召开客房部办公例会及每月的部门业务会议。2. 监督、指导、协调全部房务活动。3. 负责配合并监督客房销售控制工作,保障客房最大 限度的出租率和最高经济收入。4. 负责客房的清洁卫生、维修保养、设备折旧、成本核算、成本控制等工作。5. 保证客房和公共区域达到卫生标准,确保优质服务,设备完好正常。6. 指导客户服务中心领班迅速。</p><p>19、岗位描述歌厅领班岗位名称:歌厅领班直接上级:康乐宫主管直接下级:音响师、服务员本职工作:主持歌厅的日常工作直接责任:1. 每月向歌厅述职一次。2. 及时、正确地传达上级的指示。3. 代表歌厅向上级投诉。4. 每二周制订一份歌厅的营利计划,批准后执行。5. 制订歌厅售货员岗位技能培训计划,批准后,协助培训部进行实施、考核。6. 根据工作需要调配音响师、服务员的工作岗位,报夜总会主管批准后执行,并转入人力资源部备案。7. 制订音响师、服务员的岗位描述,并界定他们的工作。8. 向音响师、服务员布置工作任务,如有必要,向其授权。</p><p>20、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗位说明书岗位名称二厂财务科长岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1人直接上级财务部长、二厂厂长岗位工资直接下级出纳、材料、档案员,报表、资产管理员,成本核算管理员,银行税务管理员分析人所辖人员7人分析日期本职: 二厂范围内的财务会计核算及经济活动情况的反映、控制、分析工作职责与工作任务:职责一职责表述: 负责工厂范围内的制度制定工作工作时间百分比:4%工作任务负责工。</p>