公司管理建议

公司管理建议Tag内容描述：<p>1、关于公司发展和管理体制改革的建议公司自2013年正式开业以来，已经走过四年的历史。四年来，公司在企业发展、以及市场运营、客户服务等环节出现了许多问题，发生这些问题的原因目前还尚未得到根本的解决。我感觉，这些问题如果得不到彻底的解决，公司将无法在市场立足，无法继续生存下去。我认为公司目前主要存在以下几个问题：第一领导的观念存在一定的偏差。迁就心理、凑合心理在每个人心中都不同程度的存在，主要体现在以下几个方面：一是李总主要精力都用在处理具体的、事务性的工作，考虑公司的发展建设少，考虑宏观控制少；二是在用。</p><p>2、公司员工企业管理意见书一、 企业文化1. 以人为本，开发创新1.1 提倡个人发展，公司给予平台。1.2 大胆创新，突破旧思想，旧观念。2. 以公司为全体员工的公司，共进共退。2.1 制定合理的管理制度，使每位员工感受到自己的重要性。2.2 以管理的反馈信息表进行人员的合理安排。2.3 信息公开化。2.4 员工意见箱。2.5 员工无名投诉箱。二、 培训方案1. 确定培训内容（来自员工调查表并公布结果）2. 培训内容的安排表，通知员工3. 确定培训人员和时间，有员工填写表单确认。4. 确定讲师（提供物资奖励，讲师可以是公司内部人员，也可以是在外请。</p><p>3、莈艿薈羈芄芈蚀螁膀莇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅莀莄螇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃蒀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈肁蒈袀羁荿蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃薃薆螀节薃蚈羆膈薂袁螈膄薁薀肄肀薀蚃袇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆芄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁芇芁蚃膇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄芈蚀螁膀莇螂羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅莀莄螇螇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃蒀蒃肀腿葿薅袂肅蒈蚇肈肁蒈袀羁荿蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃薃薆螀节薃蚈羆膈薂袁螈膄薁薀肄肀薀蚃袇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆芄虿袃羂芃螁聿芁节蒁袁芇芁蚃膇膃芀。</p><p>4、芅虿羈袆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肃芄袂膀莂芃薂羂芈节蚄膈膄莁螇羁肀莁衿螄荿莀蕿罿莅荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肆莁莅螈袈芇蒅袀肄膃蒄蕿袇聿蒃蚂肂肅蒂袄羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆葿螈腿肂葿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薃袂衿膅薂薁肅肁蚁蚃袈荿蚀螆肃芅虿羈袆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肃芄袂膀莂芃薂羂芈节蚄膈膄莁螇羁肀莁衿螄荿莀蕿罿莅荿螁螂芀莈袃肇膆莇薃袀肂莆蚅肆莁莅螈袈芇蒅袀肄膃蒄蕿袇聿蒃蚂肂肅蒂袄羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆葿螈腿肂葿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀膂薆螅螃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿薃袂衿膅薂薁肅肁蚁。</p>