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公司管理培训

学学 生。是海南事业部各店开展销售顾问培训工作的依据。二、海南事业部从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训。第四章 企业营销管理。营销管理基础 营销环境分析 市场营销策略 营销组织与控制。第一节 营销管理基础。市场营销相关核心概念 需要、欲望、需求 产品。企业6S管理训练教材2012.03。a )时代需求。

公司管理培训Tag内容描述:<p>1、西安工业大学北方信息工程学院西安工业大学北方信息工程学院 本科毕业设计本科毕业设计( (论文论文) ) 题目题目:连云港中化公司新员工连云港中化公司新员工 岗前培训体系设计岗前培训体系设计 系系 别:别: 管理信息系 专专 业:业: 人力资源管理 班班 级:级: 学学 生:生: 学学 号:号: 指导教师:指导教师: 2011 年 05 月 毕业设计(论文)任务书 系别 管理信息系 专业 人力资源管理 班级 B070505 姓名学号 1.毕业设计(论文)题目: 连云港中化公司新员工岗前培训体系设计 2.题目背景和意义: 知识经济时代,人力资源管理体现。</p><p>2、惠通嘉华投资有限公司海南事业部培训管理制度(草案)第一章 总则一、本制度是海南事业部培训指导性文件,是海南事业部各店开展销售顾问培训工作的依据。二、海南事业部从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训;内部培训分为新员工入职培训和在职技能提升培训。按培训实施要求分为员工素质型培训、专业知识技能型培训、自我提高型培训;按培训教育推广强度分为普及教育、选择性教育、强制性教育。三、销售部培训工作的管理项目包括海南事业部培训计划及各店内的外派培训的组织、计划、实施、评估、考核。第二章 培训目的、方式一、。</p><p>3、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632【类别:金融】公司名称 请输入公司名称请输入文档名称Written By地址:河北汇文大酒店0905室电话:0311-7891957 7879988-905E-mail:leeiiiisohu.com目 录经典培训理念培训理念1:试图跃过第三阶段者必败企业发展的五大阶段:1、资金筹集阶段;2、市场拓展阶段;3、人才储备阶段;4、资本运营阶段;5、品牌塑造阶段。很多企业在度过第一、二阶段后急于求成、试图直接进入第四、五阶段,而忽略了第三阶段人才储备。太多企业的教训证明,试图跃过或者不重视。</p><p>4、第四章 企业营销管理,总体内容: 营销管理基础 营销环境分析 市场营销策略 营销组织与控制,第一节 营销管理基础,一、企业面临的挑战 (简单了解) 二、市场营销 三、营销管理 四、五种竞争观念 五、整合营销,1、市场营销的涵义 2、市场营销相关核心概念,市场营销个人和集体通过创造提供并出售,并同他人自由交换产品与价值,以获得所需的一种社会管理过程,市场营销相关核心概念 需要、欲望、需求 产品 价值、成本、满意 交换与交易 关系与网络 市场 营销者与预期顾客,市场营销,一、企业面临的挑战 (简单了解) 二、市场营销 三、营销管理 四。</p><p>5、企业6S管理训练教材2012.03,目录第一部概论第二部6S理论和实践第三部推进6S,关于1.16s,a )我们有以下“症状”吗? b )日本的第一感觉,c )为什么被称为“6S”? d)6S的三个柱子,e)6S的特征,f)6S的作用,1.2为什么要做6S? a )时代需求,b )个人行动需求,c )企业生存需求,第一部分概论,1.3 6S之间的关系和推进,1.4开展工作的基本方法,a )寻找什么。</p>
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