公司奖惩制度

公司奖惩制度Tag内容描述：<p>1、【奖惩制度】目 的为适应公司的发展，进一步完善、健全公司各类奖惩制度及规定，减少人为主观因素及随意性的操作，使各类奖惩的执行有章可循、有据可依。特制定本手册。第一章 奖惩种类及金额第一节 奖惩种类奖励种类奖励金额（元）处罚种类处罚金额（元）月薪总额%，不含加班月薪总额%，不含加班表扬警告3%嘉奖申诫5%小功小过15%大功大过20%晋级（等）-开除-第二节 奖励规定第一条 申请奖励范围一、 长期积极配合他部门工作具团队合作精神；二、 非本部门本职工作的、临时或突发事项积极配合完成；三、 公司制定的各项奖惩规定；四、 各。</p><p>2、公司员工奖惩规定试题 一、填空题 （每空 3 分，共计 60 分）。 1、员工奖惩遵循“ 、 、 ”的原则。奖励坚持精 神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。 2、本规定适用于公司总部（分部）及公司所属全资和控股企业（以下简称“各级 单位”）依法直接建立 的员工。 3、公司员工奖惩工作办公室设在国网人资部，归口管理公司系统员工奖惩工 作，负责拟订公司奖惩 、执行公司 等。 4、 对员工的奖励包括通报表扬、表彰并授予 和 。 5、玩忽职守，违反 和 ，或者违章指挥，造成安 全、质量等责任事故的；滥用职权，在生产、营销、。</p><p>3、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司奖励制度 一、本公司员工的奖励分为奖金、 记大功、记功、嘉奖。 员工有下列情况之一者，可酌予 奖励或功大功。 1、对主办业务有重大革新，提 出具体方案，经实行确有成效者。 2、办理重要业务成绩特优或有 特殊功绩者。 3、适时消灭意外事件，或重大 变故，使公司免遭严重损害者。 4、在恶劣环境下，冒生命危险 尽力职守者。 5、对于舞弊，或有危害公司权 益事情，能事先揭发、制止者。 6、研究改善生产设备，有特殊。</p><p>4、公司安全生产奖惩制度第一章 总则第一条 为强化公司安全生产规章制度、操作规程的有效实施，增强员工的安全生产意识；落实安全生产责任，预防、减少生产安全事故的发生，依据中华人民共和国安全生产法第一百零四条规定，明确安全生产的奖惩依据和标准，制定本制度。第二条 适应范围：本制度适应于xx有限公司驻CCT项目全体员工。第三条 公司的项目经理、安全主任、操作主管有权处理严重违章、一般事故和各类事件；较大事故由公司负责人批准处理。第四条 公司实行安全生产事故责任追究制度，依照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、 。</p><p>5、员工奖励与处罚制度一、奖励和处罚级别1、奖励：嘉奖、记功、记大功、晋升。2、处罚：警告、严重警告、记过、开除。二、 奖励 一、）员工奖励分下列四种：1嘉奖：每次加发每月工资的5%作为奖金，并于月工资一并发放。2记功：每次加发每月工资的10%作为奖金，并于月工资一并发放。3大功：每次加发每月工资的20%作为奖金，并于月工资一并发放。4奖金：一次给予若干奖金。二、） 有下列事情之一者，予以嘉奖：1品行端正，工作努力，能适时完成任务者。2拾物不昧（价值300元以上）者。3有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。4有团队精神，工作积。</p><p>6、公司奖惩条例公司奖惩条例 第一章 总 则 第一条：为维护公司正常的生产经营秩序，保证各项 制度有效执行，激励员工敬业爱岗，保证公司目标实现， 特制定本条例。 第二条：本条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依 据，适用于公司各部门、各员工。 第三条：奖励和处罚是维护纪律的重要手段，奖惩原 则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。 第二章 奖 励 第四条：奖励的目的：旨在为关心集体、工作勤奋、 追求进步者创造宽松的成长环境。 第五条：奖励应坚持以下原则： 1、依受奖者功绩、作用和影响的大小，全面衡量。 2、以精神奖。</p><p>7、公司奖惩制度公司奖惩制度 第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖 励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力 工作、奋发向上，特制定本制度。 第二条 本公司员工奖励分为下述四种： 1.嘉奖； 2.记功； 3.晋级； 4.授予荣誉称号。 第三条 本公司惩处分为下述五种： 1.罚款； 2.警告； 3.记过； 4.降级； 5.除名。 第四条 有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实 后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定： 1.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。 2.积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳。</p><p>8、公司奖惩的管理制度公司奖惩的管理制度 第一节总则 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程 序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为， 维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋 发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合 国畜的实际情况，制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严 密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小， 而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成 经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、 奖励范。</p><p>9、保安部奖惩条例为保证本部门的正常运作及提供一流的服务水准，并使本部门员工能精诚团结、发挥自己潜能和积极性，部门依照员工手册制定本奖罚条例。奖励部分：鼓励员工树立良好的工作作风，成为具有优良道德，精湛业务技能的管理工作者。本部门对有以下表现的员工给予表扬、记功、记大功或晋升，视情节给予10500元的奖金（或更高的奖金）1、钻研业务知识、工作积极性高、完成任务好、并对本部门工作经常提出合理化的建议和有效的整改措施。在稳定辖区内消防治安秩序及维护公司利益方面做出积极贡献的。2、能及时发现不安全因素，并采取有。</p><p>10、员工奖惩1、 员工奖励为激励先进，树立典型，肯定优秀团队，引导公司良好的工作氛围和企业文化，从基础上提高公司员工的职业化素养，增强公司市场竞争力和团队凝聚力，公司特定了评优制度。奖励层级为：公司公司级奖励和部门级奖励。2、 员工惩罚为弘扬企业文化，加强公司内部管理，正确引导员工行为，维护公司各项制度及规范，保障公司利益，促进公司发展，提高员工素质，特制定此规定。2.1处罚种类按照情节由轻到重将员工违规行为分为：口头警告、书面警告、解除劳动关系三个等级。2.1.1口头警告员工有下行为（包含但不限于）之一者将按。</p><p>11、人力资源管理制度奖 惩 制 度第一章 总 则第一条 为健全和完善公司激励机制，充分发挥员工的工作积极性与主动性，特制订本制度。第二条 公司遵循“有功必奖、有过则惩、奖惩结合”的原则。第三条 本制度适用于公司各项目部、各部门。第四条 人力资源部为公司员工奖惩归口管理部门。第二章 奖 励第五条 奖励分为精神奖励、物质奖励、职级晋升三类，其中精神奖励包括表扬、通报嘉奖；物质奖励包括奖金、奖品等；职级晋升包括员工的职位晋升、工资晋级。第六条 有下列情形之一的部门或员工，可给予奖励：1尽职尽责，圆满完成公司各项计划指标。</p><p>12、公 司 奖 励 机 制一、目的为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。二、适用范围全体员工。三、内容奖励管理机制。第一条 奖励目标：1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。4、提高公司内部奖励计划的透明度。5、加强奖励过程的公证性、目标性。第二条 奖励条件：员工表现符合下列条件。</p><p>13、福建福清弘源 纺 织 有 限 公 司福建福清弘源 TEXTILE CO.,LTD文件编号-06-02版 本 号10类别制度奖 惩 制 度本 页 改0页码1/5生效日期年 月 日1.目的：鼓励全员奋发向上，提高工作绩效；预防和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成生产经营目标。2.范围：适用于本公司员工的各项管理。3.职责：办公室督导实施，全体员工遵照执行。4.内容：4.1奖励类别：公开表扬、嘉奖、小功、大功。4.2奖励金额（每次）：公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。4.3处分类别：公开警告、行政警告、小过、大过。4.4处分金额（每次）公开警告10元、。</p><p>14、有限公司文件名称员工奖惩制度（试行）文件编号CF/H-版 次A/1发布日期2012年 月 日生效日期2012年 月 日共 页1/7编 制审 核批 准员工奖惩制度（试行）*有限公司公司行政部编制2011-12-03*有限公司员工奖惩制度 版本：A/1 页码：2/7 员工奖惩制度（试行）为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。制定原则： 1有章可依，有章必依，违章必究。 2. 奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。3.对员工的奖惩实行精神。</p><p>15、芜湖市福海国际家具有限责任公司文件芜福字 000号员工奖惩实施细则第一章 总则第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。第二条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。第二章 管理职责第三条 人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。第四条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。第五条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。第三章 奖励管理第六条 公司设立如下的奖励种类：1通报表扬（奖状。</p><p>16、某某公司员工奖惩制度第一节 总则第一条 目的为规范员工行为，提高员工素质，打造一支纪律严明、作风过硬的员工队伍，保障公司各项规章制度的贯彻执行，促进公司部门间协作，营造稳定、健康、和谐发展的工作氛围，特制定本制度。第二条 原则1、 公平、公正、公开原则。本着公平竞争，公正管理，公开执行的原则。2、 公司在奖励上坚持精神奖励和物质奖励相结合；在惩处上，坚持以教育为主，处罚为辅。第三条 本制度适用于某某公司全体员工。第二节 奖励奖励的种类包括通报表扬、嘉奖、记功、记大功。其中通报表扬奖励100元，嘉奖奖励200元。</p><p>17、员工奖惩制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。1.4权责规定：综合事务部派驻事业部的行政后勤保障机构为奖惩事由核实与操作的负责部门；总部综合事务部为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；总经理办公会为奖惩申诉。</p><p>18、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632为了提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。1.适用范围：本单位内部各科室人员。2.职责：3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。4.要求：4.1内部推荐费奖励标准：职级分类 内部推荐费奖励标准(元)高级职称技术人员 200元中级职称技术人员 10。</p><p>19、企业奖惩制度内容奖惩的条件。 对于忠于职守，廉洁奉公，有发明创造，做出突出贡献的劳动者，给予奖励；对于违反劳动纪律，违反操作规程，玩忽职守、有渎职行为，造成经济损失的劳动者，给予惩处。 奖惩的种类。 奖励一般分为：记功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作）者、劳动模范荣誉称号等。在给予这些奖励的时候，往往同时发给获奖者一次性奖金，有的还发奖章。惩罚分行政处分和经济制裁两种。行政处分（也称纪律处分）一般分为：警告、记过、降级、降职、撤职、留用察看、开除等。开除是最高的行政处分。经济制裁，主要是给予一。</p><p>20、制度名公司奖励制度电子文件编码GLZD064页码3-1天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一条 范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。第二条 奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。第三条 年资奖本公司员工服务年满10年、20年及30年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务 十年奖、服务二十年奖及服务三十年奖。第四条 创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者，经审查合格后授予创造奖：1设计新。</p>