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公司奖励制度

1.人事部负责按本制度对全体员工执行奖惩。奖金管理办法。(一)本公司为奖励员工出勤。(二)出勤奖金按点计算。(二)出勤奖金按点计算。特颁布各部门别奖金核发办法。一、奖金管理办法。XX公司奖金管理制度。一、员工出勤奖金办法。

公司奖励制度Tag内容描述:<p>1、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司奖励制度 一、本公司员工的奖励分为奖金、 记大功、记功、嘉奖。 员工有下列情况之一者,可酌予 奖励或功大功。 1、对主办业务有重大革新,提 出具体方案,经实行确有成效者。 2、办理重要业务成绩特优或有 特殊功绩者。 3、适时消灭意外事件,或重大 变故,使公司免遭严重损害者。 4、在恶劣环境下,冒生命危险 尽力职守者。 5、对于舞弊,或有危害公司权 益事情,能事先揭发、制止者。 6、研究改善生产设备,有特殊。</p><p>2、公司内部奖励制度公司内部奖励制度 为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠 道,及时、快速收集相关人才信息,提高了人才引进工作 的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。 1.适用范围:本单位内部各科室人员。 2.职责: 人事科负责内部推荐的统筹管理工作; 财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作; 医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选 工作。 4.要求: 内部推荐费奖励标准: 职级分类 内部推荐费奖励标准(元) 高级职称技术人员 200 元 中级职称技术人员 100 元 初级职称技术人员 50 元 一般员工(工勤。</p><p>3、有限公司文件名称员工奖惩制度(试行)文件编号CF/H-版 次A/1发布日期2012年 月 日生效日期2012年 月 日共 页1/7编 制审 核批 准员工奖惩制度(试行)*有限公司公司行政部编制2011-12-03*有限公司员工奖惩制度 版本:A/1 页码:2/7 员工奖惩制度(试行)为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。制定原则: 1有章可依,有章必依,违章必究。 2. 奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。3.对员工的奖惩实行精神。</p><p>4、下燪饡访樱盳蜲蹗潭咛靁芊诂童弪軠攘擹椹裵鐠襡褐肅忢諺耹槲噞崓數肀芗蜉終癣伸鉳荎兵枆汻伥杝蝕锖贡礹迢碿存篦橴悹曭翃儗飦怱嬸衳填囤应調鉳銬萡芤穷諾埣鼆緗肦课笲褰鹾簦蕚鶛聆踞骨蕬明腂俳鉄鈸徦镹薲樸躤咦砗誆宭砢赥矿焧惈沞謆霡繎援泻札蕉旖裫晏顨想怮咈鱀嬅疓澓鑨也礮躒熼涊杝風題虚疮泇连湣烒脞嗻菉疝孹緒墩矔乸窬况肭汤胗穢年荚鰶找嶁羆繾嚺絥逢囐爙巇毮眤朗蘼鏲櫕刧鈞稴崛娅侏邕塪摲価顝輦芤佧鍒爴紬鐶芮椒椽綄谘淮嵡宩迈噡豍簮癒般缙鰺鋥拫齽摍膶騽呉鮳噔掭垼鲟韕绾妆厽枏焾褀橉蓣兓哷骴嘵浞灐唳爺慓琘涪甒絧榶書毘戬羠魔檽还胢。</p><p>5、公司奖励制度激励体系一、奖励目的:鼓励发挥创新精神、增强团队服务意识、落实以人为本的核心理念。以物质奖励为辅,提高员工的积极性、主动性,扩展晋升空间及薪资待遇。二、适用范围:经理以下级别(不含经理),包括试用期员工和正式员工。三、奖励制度1、奖励积分:设为5分、10分、50、100不等,可据情况细分,上不封顶。积分无论多少,一律公开,单次奖励50分以上需在部门会议上说明原因。每个员工的个人积分可在当年(公历)内累加。2、奖金兑换:每年(公历)年末,汇总员工的个人积分,予以兑换现金奖励,一个积点兑换一元人民币。具体。</p><p>6、公司内部的奖励制度2篇公司内部的奖励制度1一、 目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。二、 奖励涉及对象:公司所有员工。三、 奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、 奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为。</p><p>7、篇二:公司员工奖励制度一、总则(一) 目的:为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。(二) 范围:公司全体员工(三) 职责:行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(四) 签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一) 工龄服务奖:1. 员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。(二) 年度优秀团队奖:1. 评选标准:本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;在部门工作进度。</p><p>8、公司稿件规定及奖励制度范文 2篇篇一:公司部稿件奖励制度1.目的:为了更好地配合公司的企业文化宣传以及更好地增强员工的凝聚力,便于员工及时了解隔膜的生产经营状况和管理情况,也使员工在写作的同时得到合理的劳动报酬,特制作本规定。2.稿件形式:文字、图片、图文结合均可。3.投稿范围:反映生产经营、管理创新、科研成果、人物通讯、精品故事、企业文化、组织活动的内容均可。4.稿件内容:4.1稿件内容不拘一格,新闻报道、人物通讯、诗歌、散文、记叙文、议论文均可。4.2员工所投稿件最好是原创,转载他人优秀作品的要注明文章来源。</p><p>9、公司员工奖励制度一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。二、奖惩的原则2.1奖惩的。</p><p>10、成功企业奖金管理制度典范一、奖金管理办法 员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点(140元)。2.请假二天扣14点(280元)。3.请假三天扣21点(420元)。4.请假四天扣3031点(600620元)(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加。</p><p>11、奖金管理办法 员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点(140元)。2.请假二天扣14点(280元)。3.请假三天扣21点(420元)。4.请假四天扣3031点(600620元)(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均。</p><p>12、公司员工奖惩制度(2篇)公司员工奖惩制度第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度.第二条 本制度的制订原则是:1有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;2精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。3.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。4.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。5.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。6.在工作场所聚赌或斗殴者。7不服从。</p><p>13、上上海电视大学社会实践报告教育层次(本科或专科): 专科 实践报告题目:关于上海影和贸易有限公司的现行奖励制度的调查报告 分校(站、点): 普陀区 姓名: 尹水英 学号: 20108310320561 年级: 10年秋 专业: 行政管理 指导教师: 张学清 日期: 2012 年 4 月 25 日关于上海影和贸易有限公司的现行奖励制度的调查报告 1 调查的过程(1) 调查目的与意义1. 调查的目的 了解基于企业现实的薪酬奖励体系是否具有激励性2. 调查的意义 完善分配与绩效结果及工作表现关联性,建立长期激励及特殊激励策略。(2) 调查对象概况1. 调查对象的全称。</p><p>14、公司奖惩制度目的:为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。对象:公司所有员工。第一章:奖励第1条:员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,奖金随当月工资发放。(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。(2)热心服务,有显著善行佳话。(3)检举违规或损害企业利益的行为。(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。(6)为企业取。</p><p>15、深圳粤通物业管理有限公司日常奖惩制度一、目的和适应范围1.目的:为规范公司员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。2.适用范围:适用于公司全体在职员工。二、职责1.人事部负责按本制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;2.各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;3.人事部经理负责除工资降级、降职、辞退和开除外其他惩罚项目的最终审批;4.总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批;5.人事部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档;三、工作程序(一)奖励工。</p><p>16、奖金管理办法 员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点(140元)。2.请假二天扣14点(280元)。3.请假三天扣21点(420元)。4.请假四天扣3031点(600620元)(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均。</p><p>17、企业奖金管理制度一、总 则第一条 目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条 适用部门(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条 计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。第四条 奖金支付方式各部门奖金支付,按每年分两次发放;原则上于每年 月及 月支付。其计算期间如下:(一)上期( 月)奖金:从 月 日起至 月 日止,并于。</p><p>18、安麗事業的獎金制度打開生命中的無限可能安麗日用品股份有限公司業務處處長應肅正北市敦化北路168號11樓Tel:02-2546-7566 / Fax:02-2545-1466內 容一、 公司簡介 3(一) 直銷業的翹楚安麗 3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY表一:安麗的承諾 6表二:安麗公司產品與品牌分類圖表 . 7(二) 直銷界的開拓先鋒與堅持者台灣安麗 8台灣安麗小檔案環保小檔案公益小檔案二、 安麗的經營理念 . 16 前言卓越的基石三、 獎(勵)金制度設計的原理與精神 . 18四。</p>
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