公司人力资源部工作流程

公司人力资源部工作流程Tag内容描述：<p>1、工作流程文件编号：页 码：第 2 页 共3页员工离职管理工作流程修改状态：A/ 01. 目的规范公司员工的离职管理工作，确保员工离职后工作的延续性。2. 适用范围本规程适用于公司各部门员工离职的管理和控制工作。3. 职责3.1 人力资源部负责办理员工离职的相关手续。3.2 用人部门负责办理本部门员工离职后的工作移交手续。3.3 行政总监、总经理(或其授权人)负责审批公司员工的离职。4. 工作程序4.1 劳动合同或员工聘用合同(内部)期满后，员工本人向公司提出不再续签。4.1.1 员工向公司提交书面的不再续签聘用合同的报告后，由人力资源部负责办。</p><p>2、工作流程文件编号：页 码：第 3 页 共3页员工转正管理工作流程修改状态：A/ 01. 目的规范公司员工转正手续的办理工作。2. 适用范围本规程适用于公司各项目部、各部门员工转正的管理和控制工作。3. 职责3.1 用人部门负责试用期员工在试用期聘任期间的日常工作考核，并根据试用期员工的工作状态向公司提议转正。3.2 人力资源部负责办理试用期员工转正的相关手续。3.3 行政总监、总经理（或其授权人）负责试用期员工转正的审批。4工作程序4.1 用人部门负责人根据试用期员工在试用期聘任期间的日常工作考核，向人力资源部提议试用期员工转正。。</p><p>3、上海电梯人力资源部工作流程（机密）目 录第一章 部门定位 第 4 页第二章 部门工作职责 第 4 页第三章 部门工作流程 第 4 页一、招聘工作流程 第 4 页1、用人部门需求申请 第 4 页2、招聘职位的发布和管理 第 5 页3、候选人预约面试。</p><p>4、中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 www.chinahrd.net） 工资计划工作流程工资计划工作流程 开始 收集品种产量、经济 效益等数据、资料 结束 编号：编号：- 与工厂经营计划是否一致 按分配模式 编制工资计划 否 依据综合管理部、生 产安全部提供的产品 品种产量并核对确认 落实工资计划 调整确认产量数据 分析工厂主体及子公司 人员工资水平 根据工厂销售收入、利润 目标初步预测总量 是 领导审核批准 调整工资计划项目 调整工资计划水平 是 否 否 执行工资计划 是否调整计划 否 是 是 依据实际完 成工作任务。</p><p>5、人力资源部工作流程第一章 部门定位管理权限：行使对公司人事、劳资管理权限，并承担执行公司各项规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。第二章 部门工作职责1、制定一套合理、有效的人员招聘流程，多手段、多途径吸纳适合公司需要的有用人才。2、强化培训，利用各种形式培养、选拔优秀人才。3、建立公正合理的绩效考核与评估机制，使每位员工通过考核，得到公开、公平、公正评价。4、建立一整套科学合理。</p>