公司人力资源与

公司人力资源与Tag内容描述：<p>1、工作流程文件编号：页 码：第 2 页 共3页员工晋升与提拔管理工作流程修改状态：A/01目的为了建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部人力资源潜能，为公司选拔德才兼备的优秀人才。2适用范围本规程适用于公司各项目部、各部门员工晋升与提拔的管理和控制工作。3职责3.1 各部门负责填报本部门晋升员工的员工晋升审批表。3.2 人力资源部负责对晋升员工进行晋升考核，并负责相关的审批。3.3 人力资源部、各部门及其分管经理共同负责员工晋升工作的的组织和实施。3.4人力资源部负责办理晋升员工的聘任或任命手续。4. 工。</p><p>2、1,企业绩效管理培训课程,2,第一部分： 当前企业人力资源开发与 管理的发展趋势,当代企业对人力资源开发与管理要重点关注五大问题啊！,广东金融学院丘磐教授拥有版权,3,一、企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作,对企业业务流程的再造是企业降低经营成本的内部核心因素，废除没有效益的管理； 新部门、新职位、新岗位都要求企业人力资源开发部门作出恰当的工作分析； 提出人员需求的规格，为企业后续人员管理创造条件。,根据企业业务流程改进，及时调配人力资源是企业最重要的人力资源开发工作！,广东金融学院丘磐教授拥有版。</p><p>3、企业人力资源开发与管理,马鑫炜,中国广西,战略性人力资源规划 工作分析内容、程序与方法 员工招聘录用 企业培训与开发管理 高效的绩效管理艺术 绩效薪酬制度的设计 人心管理艺术 员工激励计划及原则 企业文化管理艺术与思路 职业生涯管理与梯队建设,战略性人力资源规划,企业的竞争，归根到底是人力资源的竞争 。,人力资源管理的核心 找到企业所需要的人 建立在契约基础上的利益交换平台 利益契约、社会契约、心理契约 如何让人努力工作 有效的激励平台,人力资源管理的发展,领导力提升是企业人力资源能力建设的核心，是组织实现战略目标的。</p><p>4、企业人力资源管理与政府 劳动工资统计,单位工资统计改革试点培训会 浙江宁波 2006年5月,浙江省统计局人口和社会科技处,背景资料 政府劳动统计建立于五十年代，在那个时期一直到改革开放前夕，我们国家的经济体制是计划经济，企事业单位的工作任务都是上级按计划下达的，长久以来，企业单位和职工只需要按计划要求完成各自的任务就行，到处传诵着 “党叫干啥就干啥”的口号，企事业单位的劳动工资管理基本就是人事档案管理、工资和劳保福利等日常事务性管理，是典型的以 “事”为中心的“静态”人事管理。,政府劳动统计也主要是围绕计划经。</p>