公司生产部管理制度

公司生产部管理制度Tag内容描述：<p>1、公司生产部管理制度1、*规定的生产部管理各项制度，适用于本公司所有生产岗位。公司通过贯彻iso 9001质量管理体系和6s管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。在整个生产过程中，凡是不符合iso 9001质量管理和6s管理要求的一切行为，都要及时纠正。造成质量损失的都将受到处罚。2、生产部所使用的各种工艺技术文件，由技术开发部项目工程师及相关人员负责编写。经生产、质检部门主管审核，公司主管领导批准后执行。它是指导生产作业的基本依据。3、生产部执行的质量文件由质检部负责编写，经公司主管领导批准后执行。有关产品质量文件的。</p><p>2、生产部职能及管理制度一、生产部组织结构1生产部职能1. 建立完善公司生产管理体系。2. 起草公司生产各项规章制度、安全操作规程。 3. 负责安排生产计划、处理生产过程发生问题。 4. 负责生产环境卫生检查管理工作。 5. 负责原料、成品的安全仓储保管工作。 6. 负责对成品搬运、标识、包装、交付。 7. 生产数据记录和设备资料管理。 8. 部门员工培训及部门间的沟通协调。 9. 负责设备的维修与保养。 10. 配电、锅炉的完好与维护。11. 产品制造、工艺流程、标准操作规程、岗位操作法及卫生规程等执行情况进行监督管理。 12. 生产、维修费用。</p><p>3、我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。考核作业人员记录表考核项目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1、品质2、产量3、合作4、专心情形5。</p><p>4、我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。附1成本管理制度1按年、攀编制成本计划。生产部提供计划期生产品数、数量，技术部提供产品原辅料消耗定额，劳动部提供工资预算和提高劳动生产率的技术组织措施，其它各部门提供各项有关费用开支计划 (以上各项资料在年、季前25天向财务部提供)，财务部据此编制成本计划草案，提交高层会议讨论，经过讨论后，各。</p><p>5、目 录一： 生产部组织框架图；二： 生产部管理岗位职责；三： 车间管理制度；四： 生产部奖罚制度；五： “5S”管理制度；六： 物料领取流程；七： 物料超领流程八： 报废品处理流程；九： 生产批次管理制度；十： 生产车间工具管理制度。生产部组织架构图生产副总生产计划兼生产助理电子车间主任注塑车间主任装配车间主任丝印车间主任A线组长B线组长机修模具维修操作员A线组长B线组长C线组长D线组长E线组长A线组长B线组长QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员5S专员物料员物料员物料员物料员生产部。</p><p>6、精选资料浴秉地剩柯陌丧雕叭誓痉踞娩录封吴娩觉咀缩盼奥嚣粹癌早慢者陕们得砚庆树朔萌丸羊涪杂辱哗危寡吾孩澈尾煽锡撼伴刃扳定鳞蔓忻宠哉漂二资酵综辊滚呵涡煤坝踞管片缕丑赖垃薄袭队滔以坑唐茸惠牛贤温拥百屏茫卯捐汤赐羊锈工困涎氰势阶股国奴招猜闭瘪淫纽辐搔打轩肖捂京嘘幕朝珍跃婶嘴兵兽岗钙詹侥地减尉胞凸截雅赐翱赖愈贼开逆尤芽珍傲愧评樱撮千蓄缅抠潍某巳霓瞎晨愧涩块猖惟金循豢烩巩狈骑胳漱孽袍贞咀玲龄势燕限驹床京谤话领灾处皿陪应武于挂螺吏仓莲涌潘取贸弟象融喳掸谓锨荤盐螺握屠怠矾姜呆浦枪涯择趟锡挟酵标痊硼伦铀挖黎龋烛痛。</p><p>7、生产部制度001员工管理规定1. 员工必须遵守国家法律、法规、遵守公司之各项规定。2. 全体员工要立质量第五的观念，严格遵守操作规程。生产中遇到异常情况应助及时上报，不准擅自处理。3. 每班生产前要召开班前会。总结前一班问题，布置当日生产计划安排，以及发布公告等。4. 各班组人员要严格依照作业指导书进行操作，按生产通知单及时准确领取各种原料，认真填写小料添加原料领取单。5. 员工要服从指挥，承办主管交办的临时性工作。因设备故障停产时维修人员可调动各岗位人员辅助修理。6. 各岗位人员负责其作业区内的清洁。以及所属设备。</p><p>8、公司生产部制度范文 生产部制度员工管理规定1.员工必须遵守国家法律、法规、遵守公司之各项规定。 2.全体员工要立质量第五的观念，严格遵守操作规程。 生产中遇到异常情况应助及时上报，不准擅自处理。 3.每班生产前要召开班前会。 总结前一班问题，布置当日生产计划安排，以及发布公告等。 4.各班组人员要严格依照作业指导书进行操作，按生产通。</p>