公司施工管理

公司施工管理Tag内容描述：<p>1、施工企业现场标准化管理 讲课提纲 一、标准化改变着我们的工作、生活和理念 二、建设工程现场标准化的依据和内容 三、项目工程现场标准化 v一、标准改变着我们的工作、生活和理念 v一）你并不了解的标准化 v1、标准为我们创造品质生活 v1）如果在银行ATM柜员机取款你的卡太大（不能 插入所有自动柜员机的卡槽取钱） v2）如果超市没有标识货品信息的条形码系统（商 品收款的效率就会很低，） v3）没有商场的服装、鞋帽号型没有统一的标准， （如何选择合适的服装鞋帽） v4）如果家里的门钥匙孔过高，沙发靠背角度不合 适 v2）标准让生活更。</p><p>2、公路桥梁施工企业基层员工的薪酬管理策略分析中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）12-000-01 下载 摘 要 在公路桥梁建筑行业，企业的人员构成是和普通的建筑施工企业有着一定差异的，更加注重技术型人才和专业型人才，因此，做好基层员工的薪酬管理是非常重要的。 关键词 公路桥梁 施工企业 薪酬管理 在企业发展中，薪酬管理是不可缺少的，尤其是对于从事公路桥梁建筑行业的企业来说，更加注重专业型和技术型人才，因此，做好基层员工的薪酬管理就显得尤为重要，直接影响着企业的发展高度。 一、基层员工构成特点分。</p><p>3、企业经营管理文件 编号：GL-21.10施工现场安全资料管理制度第一章 总 则第一条 根据建设部建筑施工安全检查标准（JGJ5999）等有关规定、规范标准，结合局安全生产检查制度、局安全生产考核管理制度，编制本制度。第二条 本制度适用于工程局及所属各单位。第三条 各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。第四条 按照建设部建筑施工安全检查标准、局安全生产检查制度、局安全生产考核管理制度中检查项目检查评分的顺序，施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。1安全管理基本情况。2安全生产责任制（以安全。</p><p>4、浅谈施工企业工程项目材料管理摘要：本文结合工程实际，对施工企业工程项目材料管理谈一些看法。关键词：施工企业工程项目材料管理中图分类号： tu74 文献标识码： a 文章编号：材料管理是工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中工程材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是工程项目管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。本文结合工程实际，对施工企业工程项目材料管理谈一些看法。一、目前工程项目材料管理中较为普遍存在的问题工程。</p><p>5、XX公司工程图纸管理标准1 范围本标准规定了XXXX（上海）有限公司工程图绘制的方法和要求，以确保本公司工程图的规范、统一和正确。本标准适用于（上海）有限公司生产的所有产品所涉及的图纸。2目的规范、统一公司所设计、输出的图纸文件。3专用件图纸编号规则3.1图纸编号由产品型号、图纸代号二部分组成。3.1.1产品型号以实际产品型号命名为准，参考JS/MC001C产品技术研发管理标准。3.1.2图纸代号按本标准3.2、3.3、3.4、3.5之规定。3.2产品装配图（包括总装配图、轴测图、部件装配图）图纸的编号规则3.2.1总装配图产品总装配图的编号由产。</p><p>6、目 录第一章：编制说明（一）编制说明（二）编制依据（三）编制范围第二章：工程概况及施工特点（一）工程建设概况（二）工程施工特点第三章：主要部位分部分项施工方法（一）基础工程施工（二）主体施工（三）屋面、墙面工程施工（四）室内采暖、通风施工(五) 电气工程施工(六) 给排水、消防施工（七）装饰工程施工第四章：施工质量保证措施（一）质量保证措施（二）保证建筑标高、轴线、外形尺寸一致措施（三）质量通病防治措施第五章:雨季施工保证措施第六章:保修措施和交付使用后服务承诺第七章:工期计划、网络计划、工期保证措施第八。</p>