公司物业管理

公司物业管理Tag内容描述：<p>1、物业管理公司会计科目设置物业管理公司会计科目设置 物业管理企业的会计核算，应在房地产开发企业会计制度的基础上，再按照“物业管理企业会计核算补充规定 (试行)”执行. 序 号 科目名称2 级明细科目核算内容说明 A 单位 B 单位 A 个人 一预收账款 B 个人 本科目核算企业按合同规定向有关单位和个人预收的款项，如企业为物业产权人、 使用人提供的公共卫生清洁、公用设施的维修保养、绿化等预收的公共性服务费等。 预收账款情况不多的公司，也可以将预收的款项直接记入“应收账款”科目的贷方， 不设本科目. 水电费 煤气费 有线电视费 电。</p><p>2、膈蒅蚈肂芀蚁薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅膆芁蕿螁膅莄莁蚇膄肃薇薃膃芆莀羂膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿螇节蒆薅袆莄蚂袄袅肄蒅螀袄膆蚀螆袄荿蒃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿罿肅莂薅羈膇薈袃羈芀莁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂肂膈蒅蚈肂芀蚁薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅膆芁蕿螁膅莄莁蚇膄肃薇薃膃芆莀羂膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃虿螇节蒆薅袆莄蚂袄袅肄蒅螀袄膆蚀螆袄荿蒃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿罿肅莂薅羈膇薈袃羈芀莁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚄薇羄莆蒇。</p><p>3、XX公司物业部经理述职报告范文尊敬的公司领导：我叫XX，现任公司物业部经理，负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心认真总结工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面述职报告如下：一、小区、社区经营收费工作狠抓协助收取了xx小区卫生费70%，垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。XX路xx号院、XX局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车。</p><p>4、物业管理公司个人工作总结自今年11月份入职公司以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻。</p><p>5、羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂薇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈莇蚈螄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃蚂膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蒇螀聿肇莂蝿蝿节芈蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螅艿芅蒃袈肂膁蒂肀芇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂薇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈莇蚈螄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃蚂膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蒇螀聿肇莂蝿蝿节芈蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螅艿芅蒃袈肂膁蒂肀芇薀蒁螀膀。</p><p>6、薇螁袁肁蚀薄腿膀荿螀肅膀蒂薃羁腿蚄螈羇膈莄蚁袃膇蒆袆膂膆薈虿肈膅蚁袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄节莅袁肀芁蒇螄羆芀蕿羀袂艿蚁螂膁芈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅莅蒈薂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇袄肆蒀虿蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅袄肅蚃羀膃肄莃螃聿肃蒅罿羅肂薇螁袁肁蚀薄腿膀荿螀肅膀蒂薃羁腿蚄螈羇膈莄蚁袃膇蒆袆膂膆薈虿肈膅蚁袅羄芄莀蚇袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄节莅袁肀芁蒇螄羆芀蕿羀袂艿蚁螂膁芈莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅莅蒈薂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿蒅蚃肈节蒁蚂芀薈螀蚁羀莁。</p><p>7、我国物业服务收费现存问题及其成因分析我国物业服务收费现存问题及其成因分析李璐（天津商业大学天津300134）摘要：我国物业服务行业发展较晚，在市场经济快速发展的今天，在实践中产生了较多的问题，其中相当部分是围绕物业服务收费问题展开的。在物业服务收费的问题上，我国的相关立法发展较为迅速，但是实践中还是出现了物业服务水平参差，业主满意度低，物业行业整体不景气，行业发展缓慢等问题，因此，分析其成因对于问题的解决有重大意义。关键词：物业服务收费物业管理（物业管理论文）体制物业服务合同一、我国物业服务收费问题的。</p><p>8、各项专业管理工作方案一、公共设施设备管理1.管理目标保证设备运行正常，无重大管理责任事故。2.管理措施（1）制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。（2）配备所需专业技术人员，严格执行操作规程，设备管理和维修人员持证上岗。（3）设备及机房环境整洁，无杂物，灰尘积垢，无鼠、虫害发生，机房环境符合设备要求。（4）建立供电、供水的管理制度，供配电、供水系统配置人员24小时值班。（5）监控系统等智能化设施、设备运行正常，有记录并按规定定期保存。按工作标准时间排除故障，保证系统工。</p><p>9、苏州市东吴物业管理有限公司2013年度个人总结汇报2013年是我在公司工作的第四年，也是我获得较快发展的一年。感谢集团领导、分部领导对我的关心和帮助，感谢同志们的支持，也感谢相关业主单位、院系朋友对我的帮忙，没有大家，就没有我的成绩和未来。今年的工作主要分为以下几个方面：（1） 区基本概况：1. 域位置：江苏省苏州市工业园区独墅湖高教区学生公寓A区独墅湖科教创新区林泉街611号2.项目基本概况：学生公寓A区共有5栋学生公寓楼（A01、A02、A03、A04、A05），总共建筑面积为112,641平方米，有学生公寓2152间，可容纳近8656名学。</p><p>10、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632物业管理公司操作实务第一节物业管理公司概述一、物业管理公司的性质物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性，因而物业管理公司也具有服务性。物业管理公司不生产产品，而是提供服务，享受第三产业的优惠政策。物业管理公司的性质具有以下特点：第一，物业管理公司是独立的企业法人。物业管理公司是按合法程序建立，从事物业管理活动，为业主和租户提供综合服务和管理的独立核算、自负盈亏的经济实体。物业管理公司作为企业的主要。</p><p>11、企业物业管理员岗位职责1、在公司办公室主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。2、全面掌握公司区域内物业公共设施、设备的使用过程。3、协调主任及社区送发物业管理方面的文件，给租户及业户传达有关精神。4、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。5、负责发现运作中不正常的事态动向，进行跟踪、验证、处理，并及时向领导汇报。6、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。7、负责公司门面租户的接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处理稳健。8、负责为租户提供各。</p><p>12、四川二滩实业发展有限责任公司物业管理办法(试行)第一章 总则第一条 为规范公司物业服务管理工作，完善管理体系建设，提升物业服务管理质量，持续改善业主生活和工作环境，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条 本办法所称物业管理，是指公司按照物业服务合同约定的相关内容，组织各级物业管理部门对房屋、厂房及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理的活动。第三条 物业管理部按照专业类别，分别从环境保洁（包含垃圾清运）、环境绿化（包含生态种养殖）、工程维护（包含给排水、污水处理）、客务服务（包含前台接待、会议服。</p><p>13、乌兰察布职业学院经济管理系关于在鄂尔多斯市鸿淼物业管理服务有限责任公司的实习报告学生姓名： 田会会 学 号： 2009110445 专 业： 物业管理专业 年级： 2009级 指导教师： 何春阳 2012年6月52012年6月三个月的顶岗实习就要结束了，这期间我在鄂尔多斯市鸿淼物业管理服务有限责任公司实习。一、公司规模该公司是具有四级物业管理资质的物业管理服务有限责任公司，我实习所在的项目共有职员36人，经理1人，客服5人，维修人员5人，保安人员15人，保洁员10人。二、实习项目基本信息我实习项目是一个住宅小区，该小区名为富凯康馨苑，规划建。</p><p>14、石油物业管理企业进入社会市场的现实性分析摘要：随着国家经济建设的积极开展和城镇化进程不断加快，物业管理行业在我国取得了迅速的发展。物业管理行业在为国家创造经济效益的同时，承担起了环境管理等社会效益，为推动整个社会的向前发展做出了巨大贡献。为发挥物业管理行业在社会建设中的重大经济作用和社会效益，本文从介绍石油物业管理企业形成的必要性入手，分析了石油物业管理企业进入社会市场的重要意义，并针对如何推动石油物业管理企业进入社会市场提出了相关建议。关键词：石油物业管理企业;现实性;进入社会市场 为了保证油田。</p><p>15、关于物业管理公司的有关问题1、物业公司一定要成立吗？应该如何组建？答：按有关部门的规定，自2003年9月1日起，凡新建现售商品房、预售商品房和非出售的新建物业分别在现售物业30日、取得商品房预售许可证和交付物业使用90日之前，由建设单位组织招投标选聘物业管理公司，实施前期物业管理。招投标的评标专家在评标委员会的比例应当不少于评标成员总数的23，且这些专家应当从市国土房管局建立的物业管理专家名册中采取随机抽取的方式确定。建设单位应当自确定中标人之日起30日内，与中标的物业管理公司签订前期物业服务合同。对未通过招。</p><p>16、丰润公司物业管理制度为了规范本公司物业管理业务，特制订本制度。一、本公司物业管理业务由物业管理办公室牵头负责，人员组成设有部门负责人和业务主管。业务范围为：公司安全保卫管理；卫生清扫、保洁管理；商户信息收集及档案管理；物业管理费收缴管理；售电管理、工作人员日常巡查等。二、公司安全保卫管理：公司设有保安2名。负责公司辖区物业安全、安保工作。1、保安上班时间：上午7：00到下午15：30分。下午15：30分到0：00。2、保安在上班期间做好交接班日记，并要求每天清扫地面及地下停车场卫生。对地下停车场岗亭包括进出口阻。</p><p>17、第三章 工程管理部第一节 组织结构图工程部主任工程部主管管理员/仓管员/质检员员司炉组长司炉领班推煤工化验员司炉工第二节 岗位职责岗位职务说明书职务说明职务名称工程管理部主任所属班（组）工程管理部上级领导物业公司经理直接下属管理员(质检员、仓管员)司炉组组长协作班（组）公司其他各部门岗位职责1、对总经理负责，对工程部所有人员和设备的管理和调配；2、负责工程部员工的各项培训工作，提高维修人员的职业道德、专业技能和服务意识；3、负责工程人员的考评工作，协助人事部搞好本部门人事工作；4、负责组织并参与设备的大检。</p><p>18、第一章 前 言为了进一步提高企业的管理、服务水平，根据“成都市物业管理优秀大厦”的标准，我管理中心从2007年初着手优秀物业管理项目的争创准备工作，并成立了以项目总经理为组长的创优领导小组。自创优目标确立后，对照创优标准，先后制定了详细的创优计划与实施方案，对各项工作明确分工，责任到人，做到了有计划、有检查，有整改、有落实。经过管理中心全体员工的共同努力，实现了公司“以创优规范企业管理，提高服务水平”的宗旨。接房至今，正熙国际大厦未发生任何重大设备、安全事故，符合“成都市物业管理优秀大厦”的评选标准，。</p>