BOMAFA公司演示
德国宝马阀公司基于客户的阀门解决方案为火电厂生产各种特种的阀门家宝马阀的总部地址。0049-2327...德国宝马阀公司。0049-.股权设计与股权激励.纲要2.一、股权与股权的价值.企业发展的几个变化4企业规模.如何成为伟大的企业做大后就是伟大企业。
BOMAFA公司演示Tag内容描述:<p>1、德国宝马阀公司,基于客户的阀门解决方案,为火电厂生产各种特种的阀门家,宝马阀的总部地址:Hohensteinstrate5244866Bochum,德国电话:0049-23279920传真:0049-232731443邮箱:infoboamfa.de网址:,分公司:越南新加坡中国,代理商:奥地利比利时约旦保加利亚巴基斯坦中国罗马尼亚英格兰泰国西腊美国荷兰HUNGRAY印度,全球客户名单,火电厂行。</p><p>2、德国宝马阀公司,基于客户的阀门解决方案,为火电厂生产各种特种的阀门家,宝马阀的总部地址: Hohensteinstrate 52 44866 Bochum, 德国 电话: 0049-23279920 传真: 0049-232731443 邮箱: infoboamfa.de 网址: www.bomafa.com,分公司 : 越南 新加坡 中国,代理商: 奥地利 比利时 约旦 保加利亚 巴基斯坦 中国 罗马尼亚 英格兰 泰国 西腊 美国 荷兰 HUNGRAY 印度,全球客户名单,火电厂行业 ABB Power Stations Alstom Power Blohm & Voss Krupp Uhde MVA Bonn GmbH Steag Siemens AG RWE Technip Veba Kraftwerke Ruhr Yokogawa ,石油行业。</p><p>3、,股权设计与股权激励,.,纲要,2,.,一、股权与股权的价值,.,企业发展的几个变化,4,企业规模,.,如何成为伟大的企业,做大后就是伟大企业?鸭子真的能变天鹅?伟大的企业在很小时就有伟大的基因天鹅在还是鹅蛋时就有天鹅的基因基因是什么:优秀的人、梦想?,5,.,什么是企业家?,企业家就是把企业当家的人;如何把企业当家?什么是老板?员工和老板的区别?,6,.,21世纪管理学的最大。</p><p>4、服务礼仪基础知识,培训目的,个人形象是构筑企业公众形象的基石,员工了解商务礼仪规范,可以完善、提升公司的公众形象;良好的企业形象提升组织内人员的荣誉感,增加工作绩效;良好的企业形象提升企业与客户的关系,创造企业效益;学习商务礼仪,可以通过“内强个人素质,外塑企业形象”达到个人、企业双嬴。,培训内容,一、礼仪概论、“仪容仪表”礼仪、二、商务交往”礼仪、.“电话”礼仪、“办公室”礼仪、,培训目录,微笑。</p><p>5、股权设计与股权激励 纲要 2 一 股权与股权的价值 企业发展的几个变化 4 企业规模 如何成为伟大的企业 做大后就是伟大企业 鸭子真的能变天鹅 伟大的企业在很小时就有伟大的基因天鹅在还是鹅蛋时就有天鹅的基因基因是什么 优秀的人 梦想 5 什么是企业家 企业家就是把企业当家的人 如何把企业当家 什么是老板 员工和老板的区别 6 21世纪管理学的最大挑战 20世纪中 管理 的最重要 最独特的贡献 就是。</p><p>6、公 司 简 介,迅达国际货运代理有限公司,公司概况,组织结构,经营范围,公司宗旨,公司业务,现有资源,公司前景,公司概况,迅达国际货运代理有限公司成立于2002年,经外经贸委及株洲市交通管理局审批组建的现代化物流公司,注册资金550万元。 公司自有厢式货车、集装箱拖车20台,及仓储、流通加工、散货拼箱、集配运输、订舱、报关报检、保险、结算等服务为一体。,公司组建了物流理论扎实、行业经。</p><p>7、南洋电气公司介绍,创新/科技/引领,Talentscomefromdiligence,andknowledgeisgainedbyaccumulation.,1,2,关于我们,公司简介,公司文化,我们的服务,目录,CONTENTS,结束语,3,机械支持,01,关于我们,公司概述,发展历程,团队介绍,4,公司概述,南洋电气集团,南洋电。</p><p>8、2012年8月3期,Page2,目录,本周总结,1,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,4,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,3,八月十三号安全会议主要内容,2,Page2,Page3,本周总结,Page3,Page4,双击添加标题文字,单击此处添加段落文字内容,双击添加标题文字,单击此处添加段落文字内容,双击添加标题文字,单击此处添。</p><p>9、,公司运营整体思路,1,售后服务运营管理标准,.,2,公司运营整体思路,一、公司运营核心价值,二、运营评价,三、重点关注工作指标,.,一、公司运营核心价值,3,公司运营整体思路,.,一切以经营为核心、提高精细化管理,提升服务品质,打造优秀团队,提升执行力,做好公司运营;一切以经营为核心、所有都是围绕经营,为经营服务的!一切以经营为核心、推动公司运营及运营评价;,运营管理工作执行标准,公司运营整体思路,.,5,一切以经营为核心,经营,重抓经营 要效益,经营体系,提高精细化管理加强管理:要效率,管理体系,提升服务品质提升服务:要客户,。</p><p>10、中 国 建 筑 一 局 第 三 建 筑 公 司 水电设备安装分公司,企业资料,分公司简介 经营管理优势 品牌优势 市场优势 技术优势 人才优势 服务优势 主要业绩 结语,目录,水电设备安装分公司隶属中建一局第三建筑工程公司,是中建系统具有国家壹级资质的骨干企业。具有通风空调、采暖卫生、建筑电气、智能建筑、变配电安装等施工及调试的综合技术能力。 公司先后通过了ISO9002质量管理体系、ISO140。</p><p>11、京铁广联 北京 广告传媒有限公司 MetroNetworks MetroNetworks 京铁广联 北京 广告传媒有限公司 1 公司简介 媒体介绍 案例赏析 京铁广联 北京 广告传媒有限公司 京铁广联主要负责北京 上海 南京 广州 深圳 重庆等全国地铁广告媒体的投放 作为专业的地铁广告媒体公司 我们一直致力于广告效果最优化的研究 用专业立场全面考虑市场攻略 使品牌深入市场 达到预期目标 以打造全国。</p><p>12、公司资本(资金)成本,3、综合资本成本,2、个别资本成本,1、资本成本的构成与计算模式,1,一、资本成本的构成与计算模式,(一)资本成本的含义,资本成本是指公司为筹集和使用资本而付出的代价。,资金筹集费,资金占用费,(二)资本成本构成要素,长期债券长期借款优先股普通股留存收益,2,(三)资本成本计算模式,资本成本是指公司接受不同来源资本净额的现值与预计的未来资本流出量现值相等时的折现。</p><p>13、公司培训体系,本报告包括以下主要议题,培训体系设计思路培训体系内容培训相关工作表,培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过有效培训可以不断提升员工能力素质,改善经营业绩,培训发展,人员配备,业绩考核,职位设计,激励奖惩,人力资源规划,根据培训需求制定符合企业要求的培训计划和实施方案,可以提高员工能力素质,改善公司的业绩,从而推动战略目标的实现,中央平台人力资源体系,培训体系在中央平台中的作用,公 司角度,个人角度,通过培训加强内部沟通,增加信息透明度,降低管理成本提高员工能力素质,改善绩效,从而提。</p><p>14、,1,股权设计与股权激励,.,2,纲要,2,.,3,一、股权与股权的价值,.,4,企业发展的几个变化,4,企业规模,.,5,如何成为伟大的企业,做大后就是伟大企业?鸭子真的能变天鹅?伟大的企业在很小时就有伟大的基因天鹅在还是鹅蛋时就有天鹅的基因基因是什么:优秀的人、梦想?,5,.,6,什么是企业家?,企业家就是把企业当家的人;如何把企业当家?什么是老板?员工和老板的区别?,6。</p><p>15、大宗农产品,信息化,情系三农物流天下,物流运输,安徽幸运国际物流股份有限公司情况汇报,1,2,公司基本情况,皖江农产品生产物流中心,汇报内容,成立背景,公司基本情况,安徽省高速公路控股集团有限公司(控股方),安徽省高等级公路工程监理有限公司,安徽皖通科技股份有限公司,安庆市江花棉业有限责任公司,安徽省安庆市禾丰农资有限公司,安徽幸运国际物流成立时间:2009年6月增资。</p><p>16、融资演示要点,管理团队的优势,产品或服务,其他问题,投资将用在何处,投资人需看到的材料,财务要点,机会的大小,融资演示,Financing demonstration,管理团队的优势,管理团队的完整性,创始人的灵活性(个人特质),创始人的商业经验、行业经验以及其他技能,1,2,3,机会 的大小,竞争优势,五年内的收入潜力(预测收入、运营预测现实。</p>