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公司员工绩效考核表.

部门。评议。分管领导评议。被考核者部门考核月份 自评部门评分 13 10 8 6 12 10 8 6 10 8 6 4 10 9 8 4 12 9 7 6 15 13 10 6 15 13 10 8 13 10 8 6 100 实得分。考核日期。

公司员工绩效考核表.Tag内容描述:<p>1、衿腿芅薂螅腿蒈螈膃膈薀蚁聿膇蚂袆羅膆莂虿袁膅蒄袅螇芄薆蚇肆芃芆袃羂芃莈蚆羈节薁羁袄芁蚃螄膃芀莃薇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁莈芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿肁莅蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蚀膂莂薈袅肈莂蚀蚈羄蒁莀袄袀肇蒂蚆螆肆薅袂膄肅莄蚅肀肅蒇羀羆肄蕿螃袂肃蚁薆膁肂莁螁肇膁蒃薄羃膀薆螀衿腿芅薂螅腿蒈螈膃膈薀蚁聿膇蚂袆羅膆莂虿袁膅蒄袅螇芄薆蚇肆芃芆袃羂芃莈蚆羈节薁羁袄芁蚃螄膃芀莃薇聿艿蒅螂羅芈薇薅袁莈芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿肁莅蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蚀膂莂薈袅肈莂蚀蚈羄蒁莀袄袀肇蒂蚆螆肆薅袂膄肅莄蚅肀肅蒇羀羆肄蕿螃袂肃蚁薆膁肂莁螁肇膁。</p><p>2、公司普通员工绩效考核表 日期:被考核者姓名被考核者部门考核期考核项目评分标准标准分评 分小计自评部门评议分管领导评议工作行为与态度45分责任心积极主动,责任心强,能很好完成任务13有责任心,可放心交付工作10尚有责任心,基本能完成工作8无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关事情6勤奋度任劳任怨,爱岗敬业12守时守规,不偷懒,积极工作10时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促8私事为重,经常脱岗、迟到、混日子,交办工作不力6忠诚度对公司的现状和前途有信心,奉献在先,回报在后10视承担的工作和责任为重,而不仅。</p><p>3、填表日期: 被考核者部门考核月份 自评部门评分 13 10 8 6 12 10 8 6 10 8 6 4 10 9 8 4 12 9 7 6 15 13 10 6 15 13 10 8 13 10 8 6 100 实得分: 考核者签字: 工 作 行 为 与 态 度 4 5 分 工 作 能 力 与 效 果 5 5 分 责 任 心 勤 奋 度 忠 诚 度 诚信度 团 队 合 作 执 行 力 工 作 效 率 综 合 素 质 各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高 合计 在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错 工作不分主次,效率低,工作时有差错 善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力 以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导。</p><p>4、考核日期: 分值 部门员 工代表 部门中 层干部 分管 副总 得分合计 30 25-29 15-24 15以下 20 15-19 9-14 5-8 5以下 20 15-19 9-14 5-8 5以下 20 15-19 9-14 5-8 5以下 10 9 7-8 5-6 5以下 肯应他人的要求帮助别人 只在必要不人协作的工作上不人合作 精神散漫丌肯不人合作 工 作 任 务 30 % 工 作 能 力 20 % 责 任 感 20 % 纪 律 性 20 % 工 作 协 调 10 % 能自觉遵守和维护公司各项规章制度但需要督导 、做思想工作后能服从公司分配 偶尔有迟到但上班兢兢业业、服从分配但消极怠工 经常迟到早退、态度傲慢、拒丌服从分配 不人协调无间、。</p>
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